Taif-NK เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จซึ่งยังคงเติบโต พัฒนา และแก้ไขปัญหาระดับโลกอย่างต่อเนื่อง การถือครอง Taif: หลักในตาตาร์สถานซึ่งเห็นได้ชัดเจนในการวิเคราะห์ของรัสเซีย ในขณะที่ธุรกิจส่วนตัวในรัสเซียถูกโอนไปภายใต้ปีกของรัฐ กลุ่ม Kazan Taif เดินผ่านสิ่งที่ตรงกันข้าม

— บอกเราเกี่ยวกับโครงการที่สำคัญที่สุดของคุณ

— Kazanorgsintez (KOS) เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกของการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​และเริ่มขั้นตอนที่สอง ซึ่งจะเพิ่มยอดขาย ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์มากถึง 120 พันล้านรูเบิล ต่อปี สิ่งนี้จะต้องใช้ 3.5 พันล้านดอลลาร์และอีก 5 พันล้านดอลลาร์มีแผนที่จะลงทุนใน Nizhnekamskneftekhim (NKNK) ซึ่งจะช่วยให้สามารถเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเป็น 160 พันล้านรูเบิล ต่อปี (55 พันล้านรูเบิลในปี 2550 - Vedomosti) TAIF-NK กำลังทำงานเพื่อเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมันเป็น 99% ค่าใช้จ่ายของโครงการ TAIF-NK อยู่ที่ประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์ ในด้านปิโตรเคมีและการกลั่นน้ำมัน ภายในปี 2558 เราน่าจะมีมูลค่ามากกว่า 420 พันล้านรูเบิล สินค้าเชิงพาณิชย์ต่อปี

ใน ทรงกลมทางสังคมเราวางแผนที่จะลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ในการก่อสร้างศูนย์วัฒนธรรมและสันทนาการใกล้กับเมืองคาซาน ริมฝั่งแม่น้ำโวลก้า โครงการนี้เปิดโอกาสให้จัดการประชุมระดับโลกต่างๆ ในคอมเพล็กซ์แห่งใหม่

นอกจากนี้ยังมีโครงการสร้างเมืองสมัยใหม่ด้วยบ้านใหม่ โรงเรียนเอกชน และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาในพื้นที่ KOS

- เพื่ออะไร? ท้ายที่สุดแล้ว WWTP ก็ตั้งอยู่ในเมือง

— โครงการพัฒนา KOS เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ควรจ้างพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงซึ่งจำเป็นต้องมีที่อยู่อาศัยที่สะดวกสบายและ สภาพสังคม- ตอนนี้ที่อยู่อาศัยไม่เพียงพอ คาดว่า Gazprom และ AFK Sistema จะเข้าร่วมในโครงการนี้ ความจริงก็คือการพัฒนา Sistema เป็นหนึ่งในพื้นที่หลัก และ Gazprom มีองค์กรหลายแห่งในภาคเหนือ และพนักงานจำนวนมากจะเกษียณก่อนอายุ 50 ปี การสร้างบ้านที่นั่นมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก ดังนั้น Gazprom จะทำกำไรได้มากกว่าหากย้ายมาที่นี่ โครงการอยู่ระหว่างการพัฒนา การลงทุนทั้งหมดในโครงการเพื่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมและโลจิสติกส์อุตสาหกรรมมีมูลค่าประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์

— TAIF ตั้งใจที่จะพัฒนากลุ่มธุรกิจอื่นๆ อย่างไร?

— อีกโครงการหนึ่งคือการพัฒนาของบริษัทโทรทัศน์ TNV ประธานาธิบดี [Mintimer Shaimiev] มอบหมายหน้าที่ให้เป็นบริษัทโทรทัศน์ ระดับรัฐบาลกลาง- TNV จะดำเนินการตลอดเวลาตาม โทรทัศน์ดาวเทียมสามารถรับชมได้ทั่วโลก ส่วนหนึ่งของการออกอากาศเป็นภาษาตาตาร์และมีคนอยากดูเป็นจำนวนมาก ฉันเองก็แปลกใจเมื่อรู้ว่ามีคนเข้าใจตาตาร์กี่คน

— นี่เป็นโครงการที่ทำกำไรหรือไม่?

— การลงทุนในโครงการนี้มีมูลค่าประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน TNV ไม่ใช่โครงการที่สร้างความสูญเสีย แต่เนื้อหานี้ถูกใช้อย่างเต็มที่โดยบริการภาครัฐเพื่อการสื่อสารมวลชน คุณไม่สามารถคาดหวังผลกำไรได้มากในรูปแบบนี้ แต่ถ้าคุณเพิ่มปริมาณการออกอากาศ โฆษณา และสร้างภาพยนตร์ลิขสิทธิ์ของคุณเอง รายได้ก็จะเพิ่มขึ้น

— คุณเลือกการออกหุ้นเพิ่มเติมเป็นวิธีหนึ่งในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการลงทุนของ NKNK แต่มันถูกบล็อก บริการของรัฐบาลกลางในตลาดการเงิน (FSFM) คุณได้ยกเลิกการแบนนี้แล้วหรือยัง?

— NKNKH ฟ้องร้องเรื่องนี้เป็นปีที่สองแล้ว ในความคิดของฉัน กฎหมายในพื้นที่นี้ถูกตีความอย่างคลุมเครือมาก ในขั้นต้น การประท้วง FFMS เกิดจากการที่เราตั้งใจที่จะเสนอขายหุ้น KOS ใหม่ให้กับผู้ถือหุ้นในราคาตลาด บริการไม่ได้ลงทะเบียนปัญหาเพิ่มเติม โดยบอกว่าเราต้องการลดจำนวนหุ้นของผู้ถือหุ้นรายย่อย เมื่อเราตัดสินใจที่จะออก NKNK ที่ตราไว้ Federal Financial Markets Service ก็บล็อกการตัดสินใจนี้เช่นกัน เราต้องการความชัดเจนในประเด็นนี้ หากไม่แก้ไขก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาโปรแกรมได้ทันเวลา การพัฒนาเชิงกลยุทธ์วี ในระดับโลกโดยเฉพาะในอัตราเร่ง ผู้เชี่ยวชาญของเราเชื่อว่าตัวเลือกทั้งสองนั้นถูกกฎหมาย

อุตสาหกรรมของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน

สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในคาซาน

ประวัติความเป็นมาของการสร้างสรรค์และการพัฒนา

ในปี 1991 การค้าต่างประเทศ NPO Kazan ถูกสร้างขึ้น สมาคมการวิจัยและการผลิตแห่งนี้ได้ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการก่อตั้งกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในรัสเซีย ในปีพ.ศ. 2538 ได้มีการเปิด บริษัทร่วมหุ้น"ทีไอเอฟ".

1997 - ก่อตั้งบริษัท TAIF-Invest, LLC KARSAR, MT-Service, Kennard ในปีเดียวกันนั้นบริษัทได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินการ การสื่อสารเคลื่อนที่จีเอสเอ็ม-900.

พ.ศ. 2541 - ร้าน Stroymarket เปิดขึ้น ศูนย์บริการ"TAIF-Service" บริษัทในเครือของ "TAIF-TELCOM" (TM "Santel")

พ.ศ. 2542 - ก่อตั้งบริษัทร่วมกับ ความรับผิดจำกัด"TAIF-ผู้พิพากษา". ในปีนี้ในประวัติศาสตร์ของ บริษัท มีการทำเครื่องหมายด้วยการโทรครั้งแรกในการสื่อสารเซลลูล่าร์ของแบรนด์ Santel และความสำเร็จของการก่อสร้างระยะแรกของเครือข่าย

เมื่อปลายปี ได้มีการก่อตั้งบริษัทโทรทัศน์และวิทยุแห่งใหม่ “TVT”

พ.ศ. 2543 - เข้าสู่ตลาดโทรคมนาคม บริษัท Intelligent Networks ก่อตั้งขึ้นซึ่งดำเนินธุรกิจด้านการให้บริการอินเทอร์เน็ต

ในเวลาเดียวกัน Avers Bank ได้เข้าร่วมกลุ่มบริษัท TAIF และก่อตั้งบริษัทประกันภัย Avers

พ.ศ. 2544 - เข้าซื้อโรงกลั่นน้ำมันแห่งแรก ELOU-AVT-7

พ.ศ. 2545 - การควบรวมกิจการ บริษัทรับเหมาก่อสร้างเป็น LLC "คาซาน" แห่งหนึ่ง

พ.ศ. 2546 - ขายสัดส่วนการถือหุ้นในองค์กร TAIF-TELCOM ให้กับผู้ให้บริการ MTS ฤดูร้อนนี้ มีการซื้อหุ้น Kazanorgsintez นอกจากนี้ โรงงาน ZhBK และแผนกติดตั้ง Nizhnekamsk แห่งที่สามจะเข้าร่วมในแผนการก่อสร้างของบริษัท การก่อสร้างโรงงานน้ำมันจะเริ่มในเดือนพฤศจิกายน

พ.ศ. 2547 - มีการสร้างองค์กรใหม่ - บริษัทจำกัด "Neftekhim-Energo" ในปีเดียวกันนั้นเขาได้ทำข้อตกลงทั่วไปกับ Sberbank แห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อเปิดวงเงินสินเชื่อมากกว่า 800 ล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินโครงการพัฒนาโรงบำบัดน้ำเสีย

พ.ศ. 2548 - กลุ่มบริษัทเป็นหนึ่งในห้าองค์กรที่สร้างงบประมาณ

ซื้อทรัพย์สินของโรงกลั่นน้ำมัน Nizhnekamsk รวมถึงการติดตั้งโรงกลั่นน้ำมัน

TAIF และผู้บริหาร TNK-BP ลงนามบันทึกความเข้าใจ เอกสารดังกล่าวกล่าวถึงความเป็นไปได้ในการสรุปสัญญาการจัดหาอีเทน

พ.ศ. 2549 - บริษัท ย่อย TAIF-NK เริ่มผลิตน้ำมันเบนซินยี่ห้อดัง: AI-95, AI-92, AI-80

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2550 โรงงานของบริษัท Kazanorgsintez ได้เริ่มการสังเคราะห์และการผลิต Bisphenol-A นี่เป็นโรงงานแห่งแรกใน สหพันธรัฐรัสเซียซึ่งผลิตบิสฟีนอล

พ.ศ. 2551 - เริ่มการผลิตเชื้อเพลิงเครื่องบิน TAIF-NK ผลิตเชื้อเพลิงเครื่องบิน

2010 - รากฐานของ บริษัท พลังงาน "TGK-16" บนพื้นฐานของ CHPP-3 (Kazan) และ Nizhnekamsk CHPP-1 ที่ซื้อมาก่อนหน้านี้ วัตถุประสงค์ของการสร้างบริษัทใหม่คือเพื่อให้องค์กรของกลุ่มได้รับความร้อนและไฟฟ้า

ในเวลาเดียวกัน PSO-Kazan (ซึ่งรวมความสามารถในการก่อสร้าง) ออกจากกลุ่ม ด้วยเหตุนี้จึงมีการสร้างสังคมการก่อสร้างใหม่ SPO Kazan ซึ่งรวมถึง บริษัท 7 แห่งที่มีส่วนร่วมในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางแพ่งและอุตสาหกรรมตลอดจนการสร้างอนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรมขึ้นใหม่

เจ้าของและผู้บริหารของกลุ่มบริษัท

เป็นที่ทราบกันดีว่า Radik Shaimiev (บุตรชายของอดีตประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐตาตาร์สถาน) เป็นเจ้าของหุ้นมากกว่า 11 เปอร์เซ็นต์

อีกร้อยละ 4.5 ​​อยู่ในมือของ Guzelia Safinova รองผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นที่เหลือ รวมถึงเจ้าของผู้มีส่วนได้เสียที่มีอำนาจควบคุม จะไม่ถูกเปิดเผย

วันนี้ตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปถูกครอบครองโดย Albert Shigabutdinov ซึ่งบริหาร บริษัท มาหลายปี

ในการประชุมผู้ถือหุ้นซึ่งจัดขึ้นในปี 2555 Rustem Sulteev รองผู้อำนวยการคนแรกของกลุ่มบริษัท TAIF ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการอีกครั้ง

โครงสร้างกลุ่ม

อุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด บริษัทการลงทุน- มีสินทรัพย์ที่สำคัญและมีศักยภาพในการผลิตที่ทรงพลัง

TAIF รวมบริษัทสาขาและบริษัทในเครือ 62 แห่งที่ดำเนินงานในทิศทางที่แตกต่างกัน

ในหมู่พวกเขามีห้าคนหลัก:

  • การกลั่นน้ำมันและก๊าซ ปิโตรเคมี ฯลฯ
  • บริการด้านการลงทุนและการเงิน
  • โทรคมนาคมและบริการครบวงจร

ตัวชี้วัด

บุคลากร - มากกว่า 40,000 คน

รายได้ในปี 2550 มีจำนวนประมาณ 200 รูเบิล ในปี 2552 - มากกว่า 250 พันล้านกำไรสุทธิ - ประมาณสองหมื่นล้าน

รางวัล

พ.ศ. 2546 (ค.ศ. 2003) - เพื่อเป็นเกียรติแก่กลุ่มบริษัทในกลุ่มดาวสิงห์ ดาวดวงหนึ่งชื่อทาอิฟ

ในปี พ.ศ. 2549 นิตยสาร Forbes ติดอันดับที่สี่ในการจัดอันดับบริษัทเอกชนที่ใหญ่ที่สุดให้กับกลุ่มบริษัท TAIF

TAIF และมัน บริษัท ย่อยได้รับการกล่าวถึงหลายครั้งในรายการ All-Russian และ การแข่งขันระดับนานาชาติ- หัวหน้าขององค์กรของกลุ่มได้รับใบรับรองเกียรติยศ รางวัล และตำแหน่งสำหรับกิจกรรมของพวกเขาหลายครั้ง ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่ม Albert Shigabutdinov ได้กลายเป็นผู้ได้รับรางวัลและเป็นผู้ชนะรางวัลมากมาย เขามีตำแหน่ง " ผู้นำที่ดีที่สุดปี" และอื่นๆ

ชื่อของผู้ถือหุ้นและผู้รับผลประโยชน์ขั้นสุดท้ายเป็นที่รู้จักหลังจากมีการเผยแพร่คำตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกลงวันที่ 23 พฤศจิกายน 2017 เกี่ยวกับการเรียกร้องของ TAIF PSC ต่อผู้ตรวจสอบภาษีระหว่างภูมิภาค TAIF เรียกร้องให้คำตัดสินในการดำเนินคดีฐานกระทำผิดด้านภาษีถือเป็นโมฆะ

ณ เดือนธันวาคม พ.ศ. 2557 นิติบุคคลเป็นเจ้าของหุ้นสามัญของ TAIF จำนวน 92,623,500 หุ้น หุ้นที่เหลือจำนวน 42,376,500 หุ้นเป็นของบุคคลธรรมดา

19.9% ​​​​ของหุ้นเป็นของ Vulcan LLC และ Transport LLC ตั้งแต่ปี 2560 T2 LLC ได้กลายเป็นผู้สืบทอดทางกฎหมายของ Vulcan โดยบริษัทเป็นของประธานคณะกรรมการบริหารของ TAIF Rustem Sulteev และ Lidia Sulteeva ภรรยาของเขา “ วัลแคน” นำโดย Ildar Valeev

Transport เป็นเจ้าของโดย Albert Shigabutdinov ผู้อำนวยการทั่วไปของการถือครอง และ Timur Shigabutdinov ลูกชายของเขา บริษัท นำโดยลูกชายอีกคนของ Ruslan Shigabutdinov ผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF

เจ้าของหุ้น TAIF 8.02% และ 8.01% ณ เดือนธันวาคม 2557 ได้แก่ AS LLC และ Prominvest LLC เจ้าของและผู้อำนวยการทั่วไปของคนแรกคือ Albert Shigabutdinov, Prominvest เป็นของ Rustem Sulteev

หุ้น TAIF 4.5% เป็นเจ้าของโดย VTNPO Kazan LLC เป็นของ Vladimir Presnyakov รองผู้อำนวยการฝ่ายการถือครองปิโตรเคมีและการกลั่นน้ำมัน

เจ้าของหุ้น 2.42% คือ MKB Avers LLC (ชื่อเดิม Avers Bank) ในบรรดาผู้รับผลประโยชน์ ได้แก่ Radik Shaimiev, Albert Shigabutdinov และ Rustem Sulteev

1.02% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของบริษัทสัญชาติออสเตรีย Micopex Export–import Gmbh ตามไฟล์ AS เธอมีความเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการ Nikola Koprivica และ Mirjana Dikanovic-Koprivica Koprivitsa ตามรายงานของ Business Online ของ Kazan เป็นบุตรชายของนักธุรกิจซึ่งประธานาธิบดีคนแรกของ Tatarstan และ Shigabutdinov ได้สร้างโรงงานอุตสาหกรรมและโยธาขนาดใหญ่จำนวนมากในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นปี 2000

ในส่วนของบุคคลนั้น ณ สิ้นปี 2557 มีผู้ถือหุ้นอยู่ 6 ราย หนึ่งในนั้นคือ ราดิค เชมีเยฟ (11.46%) และไอรัต เชมีเยฟ (11.45%) นอกจากนี้เจ้าของหุ้น ได้แก่ รองผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน TAIF Guzelia Safina (4.5%) และหลานสาวของสมาชิกสภาแห่งรัฐตาตาร์สถาน Mintimer Shaimiev - Kamil Shaimieva (2%) Nikola Koprivica และ Mirjana Dikanovic-Koprivica ต่างก็ถือหุ้นคนละ 0.99%

ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นบนเว็บไซต์ของกลุ่ม Spark-Interfax รายงานเฉพาะหุ้นของ Radik Shaimiev, AS LLC และ Guzelia Safina

รัสเซีย: คาซาน ตัวเลขสำคัญ

อัลเบิร์ต ชิกาบุตดินอฟ (ซีอีโอ)

อุตสาหกรรม

เคมี ปิโตรเคมี การกลั่นน้ำมัน

มูลค่าการซื้อขาย

▲ 434 พันล้านรูเบิล (2554, ไอเอฟอาร์เอส)

กำไรจากการดำเนินงาน

▲ 67.3 พันล้านรูเบิล

กำไรสุทธิ

▲ 42.5 พันล้านรูเบิล (2554, ไอเอฟอาร์เอส)

จำนวนพนักงาน

45,000 กว่า

เว็บไซต์ K:บริษัทที่ก่อตั้งในปี 1995

กลุ่มบริษัท TAIF (GC "TAIF") เป็นการถือหุ้นใหญ่ของรัสเซียที่ควบคุม 96% ของอุตสาหกรรมเคมี ปิโตรเคมี และน้ำมันและก๊าซของตาตาร์สถาน สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในคาซาน

เจ้าของและผู้บริหาร

11.4% ของบริษัทเป็นของลูกชายของอดีตประธานาธิบดี Tatarstan Mintimer Shaimiev, Radik Shaimiev, 4.5% - ถึงรองผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF Guzelia Safina ผู้ถือหุ้นที่เหลือจะไม่ถูกเปิดเผย

ผู้อำนวยการทั่วไป - Albert Kashafovich Shigabutdinov

กิจกรรม

กลุ่มควบคุมองค์กรขนาดใหญ่ต่อไปนี้ซึ่งร่วมกันจัดหามากกว่า 90% ของผลผลิตของอุตสาหกรรมเคมี ปิโตรเคมี และน้ำมันและก๊าซของตาตาร์สถาน:

โครงสร้างกลุ่ม

เคมี ปิโตรเคมี และ
การกลั่นน้ำมันและก๊าซ
การลงทุนและการเงิน โทรคมนาคมและสื่อมวลชน บริการการค้า การก่อสร้าง
TAIF-NK TAIF-ลงทุน บริษัทโทรทัศน์และวิทยุ "ศตวรรษใหม่" คาร์ซาร์ แอลแอลซี LLC "TAIF-ST"
พีเจเอสซี "นิซเนกัมสเนฟเทคิม" การจัดการโทรคมนาคม เจเอสซี เฮาส์ เกกีน่า LLC "ป.ส. "คาซาน"
OJSC คาซานอร์กซินเตซ TAIF-การเงิน LLC "คัมเกสทรอย"
JSC "โรงงานเคมีตั้งชื่อตาม L. Ya. Karpov" เทนเทค OJSC "NMU-3"
โอเจเอสซี "TGC-16" LLC โรงงานคาซานซิลิเกต
วัสดุผนัง"
CJSC "โรงงานโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก"

นอกจากนี้ TAIF ยังควบคุม Avers Bank, บริษัท Tatnefteprodukt จำนวนหนึ่ง องค์กรก่อสร้างบริษัทโทรทัศน์และวิทยุสองแห่ง บริษัททางการเงินเก้าแห่ง และบริษัทการค้าแปดแห่ง นอกจากนี้เธอยังถือหุ้น 3% ในบริษัทน้ำมัน Tatneft

โฮลดิ้งเป็นผู้สนับสนุนทั่วไป สโมสรฟุตบอลทับทิม.

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

จำนวนบุคลากรทั้งหมดมากกว่า 45,000 คน รายได้ของ บริษัท ในปี 2550 ตาม IFRS มีจำนวน 192.1 พันล้านรูเบิล (รวมถึงจากกิจกรรมในสาขาเคมี ปิโตรเคมี และการแปรรูปก๊าซ - 170 พันล้านรูเบิล), EBITDA - 35 พันล้านรูเบิล, กำไรสุทธิ - 21.3 พันล้านรูเบิล

รายได้รวมของ บริษัท ในปี 2552 ตามข้อมูลของตัวเองมีจำนวน 257 พันล้านรูเบิลกำไร - 19 พันล้านรูเบิล ตามการประมาณการของนิตยสาร Forbes ในปี 2555 TAIF เป็นบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย

เขียนบทวิจารณ์เกี่ยวกับบทความ "TAIF"

หมายเหตุ

ลิงค์

ข้อความที่ตัดตอนมาจากลักษณะ TAIF

วันเสาร์ที่ 31 สิงหาคม ในบ้าน Rostov ทุกอย่างดูเหมือนจะพลิกคว่ำ ประตูทุกบานถูกเปิดออก เฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดถูกถอดออกหรือจัดเรียงใหม่ กระจก ภาพวาดถูกถอดออก ในห้องมีหีบ หญ้าแห้ง กระดาษห่อของขวัญ และเชือกวางอยู่รอบๆ คนรับใช้และคนรับใช้เดินถือของหนักๆ ไปตามพื้นไม้ปาร์เก้ เกวียนของผู้ชายอัดแน่นอยู่ในสนาม บ้างก็ผูกไว้แล้ว และบ้างก็ยังว่างเปล่า
เสียงและฝีเท้าของคนรับใช้ตัวใหญ่และผู้ชายที่มาพร้อมเกวียนก็ดังขึ้น เรียกกันทั้งในบ้านและในบ้าน เคานต์ไปที่ไหนสักแห่งในตอนเช้า เคาน์เตสซึ่งมีอาการปวดหัวจากความวุ่นวายและเสียงอึกทึกครึกโครม นอนอยู่บนโซฟาตัวใหม่โดยมีผ้าพันแผลน้ำส้มสายชูอยู่บนหัว Petya ไม่อยู่บ้าน (เขาไปหาเพื่อนที่เขาตั้งใจจะย้ายจากกองทหารอาสาไปยังกองทัพที่ประจำการ) Sonya อยู่ในห้องโถงระหว่างการติดตั้งคริสตัลและเครื่องลายคราม นาตาชานั่งอยู่ในห้องที่พังทลายของเธอบนพื้น ระหว่างชุดที่กระจัดกระจาย ริบบิ้น ผ้าพันคอ และมองดูพื้นอย่างไม่ขยับเขยื้อน ถือชุดบอลชุดเก่าชุดเดียวกับที่เธอสวมในงานแฟชั่น (ล้าสมัยไปแล้ว) ครั้งแรกที่บอลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
นาตาชารู้สึกละอายใจที่ไม่ทำอะไรในบ้านในขณะที่ทุกคนยุ่งมากและในตอนเช้าเธอก็พยายามทำธุรกิจหลายครั้ง แต่วิญญาณของเธอไม่เอนเอียงไปในเรื่องนี้ แต่เธอทำไม่ได้และไม่รู้ว่าจะทำอะไรด้วยสุดใจหรือสุดกำลังของเธอไม่ได้ เธอยืนอยู่เหนือ Sonya ขณะจัดวางเครื่องจีน ต้องการช่วย แต่ยอมแพ้ทันทีและไปที่ห้องของเธอเพื่อเก็บข้าวของ ในตอนแรกเธอรู้สึกขบขันที่เธอแจกชุดและริบบิ้นให้สาวใช้ แต่เมื่อที่เหลือยังต้องเก็บเข้านอน เธอก็พบว่ามันน่าเบื่อ
- Dunyasha คุณจะให้ฉันเข้านอนที่รักของฉันไหม? ใช่? ใช่?
และเมื่อ Dunyasha เต็มใจสัญญาว่าจะทำทุกอย่างเพื่อเธอ Natasha ก็นั่งลงบนพื้นหยิบชุดบอลชุดเก่าไว้ในมือและไม่คิดว่าจะครอบครองเธอในตอนนี้เลย นาตาชาถูกดึงออกมาจากภวังค์ด้วยการพูดคุยของสาวๆ ในห้องแม่บ้านข้างเคียง และเสียงฝีเท้าเร่งรีบจากห้องแม่บ้านไปที่ระเบียงด้านหลัง นาตาชายืนขึ้นและมองออกไปนอกหน้าต่าง รถไฟผู้บาดเจ็บขนาดใหญ่หยุดอยู่บนถนน
เด็กผู้หญิง ทหารราบ แม่บ้าน พี่เลี้ยงเด็ก แม่ครัว โค้ช กองทหาร เด็กในครัว ยืนอยู่ที่ประตู มองดูผู้บาดเจ็บ
นาตาชาโยนผ้าเช็ดหน้าสีขาวคลุมผมแล้วใช้มือทั้งสองข้างจับปลายผมออกไปที่ถนน
อดีตแม่บ้านหญิงชรา Mavra Kuzminishna แยกตัวออกจากฝูงชนที่ยืนอยู่ที่ประตูและขึ้นไปบนเกวียนซึ่งมีเกวียนปูอยู่คุยกับเจ้าหน้าที่หน้าซีดหนุ่มที่นอนอยู่ในเกวียนนี้ นาตาชาขยับไปสองสามก้าวและหยุดอย่างขี้อาย โดยยังคงถือผ้าเช็ดหน้าต่อไปและฟังสิ่งที่แม่บ้านพูด
- ถ้าอย่างนั้นคุณไม่มีใครในมอสโกเหรอ? – มาฟรา คุซมินินิชนา กล่าว - คุณจะสบายใจกว่าที่ไหนสักแห่งในอพาร์ทเมนท์... ถ้าเพียงคุณมาหาเรา พวกนายกำลังจะจากไป
“ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาจะอนุญาตหรือเปล่า” เจ้าหน้าที่พูดด้วยน้ำเสียงแผ่วเบา “มีหัวหน้า... ถาม” แล้วเขาก็ชี้ไปที่พันเอกอ้วนที่กำลังเดินกลับไปตามถนนตามเกวียนเรียงกันเป็นแถว
นาตาชามองหน้าเจ้าหน้าที่ที่บาดเจ็บด้วยสายตาหวาดกลัวแล้วรีบไปหาผู้พันทันที
– ผู้บาดเจ็บสามารถอยู่ในบ้านของเราได้หรือไม่? – เธอถาม
ผู้พันเอามือของเขาไปที่กระบังหน้าด้วยรอยยิ้ม
- คุณต้องการใครแมมเซล? เขาพูดแล้วหรี่ตาลงและยิ้ม
นาตาชาถามคำถามของเธอซ้ำอย่างใจเย็น ใบหน้าและท่าทางของเธอแม้ว่าเธอยังคงจับผ้าเช็ดหน้าไว้จนสุดปลาย แต่ก็จริงจังมากจนผู้พันหยุดยิ้มและในตอนแรกก็คิดราวกับถามตัวเองว่านี่คือขอบเขตอะไร เป็นไปได้ เธอก็ตอบตกลงไป

เรารีบเร่งไปตามถนนที่ว่างเปล่าของ Saturday Kazan ราวกับสายลม Mercedes S-Class สีดำแวววาวแล่นเข้าโค้ง ตำรวจจราจรก็แค่เลี้ยวกลับ: หมายเลขทะเบียนของคำสั่งรถลีมูซีนก็เคารพพวกเขา ฉันนั่งโยกบนโซฟาด้านหลังที่ทำจากหนังสีเบจและมองดูบ้านเรือนที่ลอยผ่านไปผ่านหน้าต่างที่มีสีหม่นหมอง ฉันจำเรื่องตลกของโซเวียตได้: "ฉันไม่รู้ว่าใครอยู่ในรถ แต่เบรจเนฟเองก็ขับรถอยู่!" ในกรณีนี้ ผู้ขับขี่คือหนึ่งในผู้อยู่อาศัยที่ร่ำรวยที่สุดของตาตาร์สถาน ซึ่งเป็นหัวหน้าและเจ้าของร่วมของกลุ่ม TAIF ซึ่งใหญ่ที่สุด บริษัทเอกชนสาธารณรัฐอัลเบิร์ต ชิกาบุตดินอฟ ศุลกากรในคาซานมีความซับซ้อนและเป็นเรื่องยากสำหรับคนแปลกหน้าที่จะเข้าใจในตอนแรก: ในแง่หนึ่งเจ้าของร่วมของ บริษัท ที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ไม่สามารถอยู่ได้หากไม่มี Mercedes สีดำในทางกลับกัน ถือว่าถูกต้องที่จะประพฤติตนสุภาพเรียบร้อยที่สุด ดังนั้น ในวันหยุดสุดสัปดาห์ Shigabutdinov จะปล่อยให้คนขับไปและขึ้นหลังพวงมาลัยด้วยตัวเอง

ธุรกิจส่วนตัวในรัสเซียกำลังเหี่ยวเฉาไปภายใต้แรงกดดันจากรัฐหรือไม่? ขึ้นอยู่กับความเป็นส่วนตัวแค่ไหน พบกับกลุ่ม TAIF ที่มีรายได้ต่อปี 292 พันล้านรูเบิล ครองอันดับสองในการจัดอันดับบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในแง่ของ เวอร์ชั่นฟอร์บส์- กลุ่มนี้เป็นหนึ่งในเสาหลักของเศรษฐกิจของตาตาร์สถาน ประกอบด้วยโรงงานเคมีขนาดยักษ์ 2 แห่ง โรงกลั่นน้ำมันแห่งเดียวในสาธารณรัฐ เครือข่ายปั๊มน้ำมัน อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในคาซาน และสถานีโทรทัศน์หลายช่อง TAIF คิดเป็นทุกๆ ห้ารูเบิลของ GRP ของตาตาร์สถาน การหมุนเวียนขององค์กรเพิ่มขึ้นสองเท่าในช่วงสามปีที่ผ่านมา และนี่คือรายละเอียดอีกอย่างหนึ่ง: หนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดและสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ TAIF คือ Radik Shaimiev ลูกชายของประธานาธิบดี Tatarstan

โดย รุ่นอย่างเป็นทางการบริษัท การลงทุน "TAIF" ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของสมาคมการค้าต่างประเทศ "คาซาน" ซึ่งก่อตั้งโดยคณะกรรมการบริหารเมืองในเมืองหลวงของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองตาตาร์ในปี 2533 มีช่วงเวลาหนึ่งของการขาดแคลนโดยสิ้นเชิง และเจ้าหน้าที่ของสหภาพอนุญาตให้ผู้นำของเมืองต่างๆ ที่มีประชากรหนึ่งล้านคนเปลี่ยนมาใช้การพึ่งพาตนเองได้บางส่วนในด้านสินค้าอุปโภคบริโภค ทำให้เกิดโครงสร้างการค้าต่างประเทศที่ได้รับอนุญาต การทำธุรกรรมครั้งแรกของสมาคมคาซานไม่ได้มีขนาดที่โดดเด่น: บุหรี่สี่สิบภาชนะ, น้ำตาล 15,000 ตัน, เสื้อผ้าเด็ก 14 ตู้จากประเทศจีน, Albert Shigabutdinov เล่า

Shigabutdinov มีอาชีพที่รวดเร็วในฐานะซัพพลายเออร์ในสหภาพโซเวียต หลังจากได้รับทักษะในการจัดองค์กรในทีมงานก่อสร้างของสถาบันการบินคาซานและทำงานที่แผนกแล้วเขาจึงออกจากตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาและก่อสร้างฟาร์มของรัฐแห่งหนึ่ง: เขาต้องเลี้ยงดูครอบครัวที่ปรากฏแล้ว หลังจากนั้นสองสามปีฉันต้องเปลี่ยนงาน - ในระหว่างการตรวจสอบพบว่ามีการขาดแคลน 36,000 รูเบิล “เงินที่ออกสำหรับชุดทำงานต้องใช้กับวอดก้าสำหรับผู้ควบคุมเครื่องจักร” หัวหน้า TAIF อธิบาย ส่วนขาดก็ครอบคลุมแล้ว แต่เขาลาออก สถานที่ถัดไปใน Kazan Raipishchetorg เรื่องราวอันไม่พึงประสงค์ก็เกิดขึ้นพร้อมกับปัญหาการขาดแคลนเช่นกัน ชิกาบุตดินอฟเปลี่ยนงานอีกครั้ง เปเรสทรอยกาพบว่าเขาอยู่ในตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายพัสดุของแผนกสาธารณรัฐของกระทรวงประมงของสหภาพโซเวียต

“อัลเบิร์ตเป็นคนบ้านนอกที่ฉลาด ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เขามีชื่อเสียงมาก เขาสามารถทำทุกอย่างได้ ตั้งแต่กางเกงยีนส์ “ต้ม” ไปจนถึงการทาสี” Irek Murtazin เลขาธิการสื่อมวลชนของ Mintimer Shaimiev ประธานาธิบดีตาตาร์สถานกล่าวในปี 2542-2545 ในคาซาน Shigabutdinov สามารถพัฒนาทักษะของเขาได้อย่างแท้จริง นอกจากอาหารและบุหรี่แล้ว เขาเริ่มนำเข้าอุปกรณ์สำนักงาน คอมพิวเตอร์ และเฟอร์นิเจอร์ และข้อตกลงที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นขึ้นเมื่อโครงสร้างของ Shigabutdinov ถูกรวมเข้ากับห่วงโซ่การแลกเปลี่ยนระหว่างองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในตาตาร์สถาน - KamAZ, Nizhnekamskshina และ Tatneft

นี่คือจำนวนคนที่ทำธุรกิจในช่วงต้นทศวรรษ 1990 อย่างไรก็ตาม กฎพิเศษมีผลบังคับใช้กับดินแดนตาตาร์สถาน ซึ่งนำปฏิญญาอธิปไตยมาใช้ ข้อตกลงในการแบ่งอำนาจระหว่างรัสเซียและตาตาร์สถานทำให้อุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดเป็นเจ้าของสาธารณรัฐ (ยกเว้นศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและวัตถุผูกขาดตามธรรมชาติบางส่วน) บริษัทน้ำมัน Tatneft, บริษัทพลังงาน Tatenergo, วิสาหกิจเคมี - ยักษ์ใหญ่เหล่านี้ทั้งหมดที่ก่อให้เกิดกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจแบบรีพับลิกันนั้นอยู่ในการกำจัดของหน่วยงานท้องถิ่น “และเธอก็แสดงไปพร้อมๆ กัน นิติบุคคลซึ่งเป็นเจ้าของวิสาหกิจหลักโดยตรง และในบทบาทของกลุ่มผู้ปกครองซึ่งได้แปรรูปเศรษฐกิจเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง” ผู้อำนวยการแผนกศึกษาระดับภูมิภาคของศูนย์เทคโนโลยีการเมือง นักวิทยาศาสตร์ทางการเมือง Rostislav Turovsky กล่าว

“การแปรรูปเริ่มขึ้นในปี 1994 เรา (ทีมที่ทำงานในสมาคมคาซาน - ฟอร์บส์) ในเวลานั้นมีอำนาจในสาธารณรัฐ เราถูกขอให้ช่วย” Shigabutdinov เล่า เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2538 รัฐบาลตาตาร์สถานได้ก่อตั้งบริษัทการลงทุน Tatar-American Investments and Finance (TAIF) ซึ่งได้รับมอบหมายให้เตรียมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ องค์กรที่ใหญ่ที่สุดสาธารณรัฐ “ตาตาร์-อเมริกัน” - เนื่องจากบริษัท NKS Trading ในนิวยอร์กบริจาคเงิน 10 ล้านดอลลาร์ให้กับทุนจดทะเบียนของ TAIF ตามข้อมูลของ Shigabutdinov ด้านหลังเป็นคู่ค้าของ Kazan จากผู้อพยพชาวโซเวียต หุ้น TAIF ส่วนเล็ก ๆ มอบให้กับผู้จัดการของคาซาน NKS Trading ได้รับ 36% และรัฐบาลตาตาร์สถานเข้าควบคุมสัดส่วนการถือหุ้น ก็โอนไปเป็นการตอบแทน โครงสร้างใหม่การจัดการหุ้นขนาดเล็ก (5–10%) ในองค์กรสาธารณรัฐที่สำคัญ - Tatneft, Kazanorgsintez, Nizhnekamskshina, Nizhnekamskneftekhim เป็นต้น

โครงสร้างที่สร้างขึ้นใหม่เริ่มสร้างรายได้หลายทิศทางในคราวเดียว บริษัทที่ลงทุน TAIF ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ได้รับใบอนุญาตเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ และเริ่มดำเนินการในตลาดหลักทรัพย์ ในเวลาเดียวกัน กลุ่มก็ได้ก่อตั้งบริษัทรับจดทะเบียนและศูนย์รับฝากแห่งแรกในสาธารณรัฐ “เราจำเป็นต้องส่งเสริมหุ้นขององค์กรของเราเพื่อให้หุ้นเหล่านั้นมีสภาพคล่อง” Shigabutdinov อธิบาย TAIF ยังคงทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการแปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์ขององค์กรรีพับลิกัน และจัดการสินเชื่อสินค้าโภคภัณฑ์ให้กับหมู่บ้าน กำไรจากการทำธุรกรรมบน ตลาดหุ้นและการดำเนินการซื้อขายได้ลงทุนในโครงการลงทุนขนาดใหญ่ในอาณาเขตของสาธารณรัฐโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ในท้องถิ่น ภายในปี 1998 TAIF มีเครือข่ายองค์กรตามมาตรฐาน AMPS ซึ่งมีหมายเลข 5,000 หมายเลข บางส่วนถูกขายให้กับสมาชิกบุคคลที่สามที่จ่ายเงิน 5 ดอลลาร์ต่อนาทีสำหรับการสนทนา ซึ่งดูเหมือนเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึงในปัจจุบัน สิ่งนี้นำมาซึ่งรายได้จำนวนมาก และภายในปี 2543 ด้วยการลงทุนประมาณ 80 ล้านดอลลาร์ TAIF ได้สร้างเครือข่ายการสื่อสารเคลื่อนที่ทั่วประเทศ ในปี 2546 หลังจากที่การลงทุนได้รับผลตอบแทน TAIF-Telcom ก็ถูกขายให้กับ MTS ในราคา 120 ล้านดอลลาร์

จริงอยู่ที่ ณ เวลาที่เกิดธุรกรรมนี้ สัดส่วนการถือหุ้นในผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ TAIF PSC ไม่ได้เป็นอีกต่อไป เจ้าของหุ้น 51% ของ TAIF-Telcom คือ NIRA-Export LLC ไม่มีอะไรเชื่อมโยง บริษัท นี้กับ TAIF แต่มีความเชื่อมโยงกับความเป็นผู้นำของ Tatarstan ในลักษณะที่ตรงที่สุด: ในบรรดาเจ้าของร่วมคือบุตรชายของประธานาธิบดี Tatarstan Radik และ Airat Shaimiev

“ฉลาด มีเหตุผล แข็งแกร่ง ไม่ใช่หัว แต่เป็นคอมพิวเตอร์” Irek Murtazin กล่าวถึง Radik Shaimiev ตอนนี้ Murtazin อยู่ในความอับอายและจนถึงปี 2546 ในฐานะเลขาธิการสื่อมวลชนของประธานาธิบดีตาตาร์สถานเขาได้รับความลับทั้งหมดของชนชั้นสูงในท้องถิ่น เมื่อถูกโยนออกจากโอลิมปัสของพรรครีพับลิกันพร้อมกับเรื่องอื้อฉาว Murtazin เริ่มประณามคำสั่งที่มีอยู่ในสาธารณรัฐทันที ความขัดแย้งระหว่าง Apparatchik เมื่อวานนี้กับหัวหน้า Tatarstan ผู้มีอำนาจทั้งหมดถึงจุดสูงสุดเมื่อปีที่แล้วเมื่อ Murtazin ประกาศการเสียชีวิตของ Shaimiev ในบล็อกของเขา ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐยื่นฟ้องคดีหมิ่นประมาทอดีตเลขาธิการสื่อของเขา และกล่าวเพิ่มเติมในเวลาต่อมาว่า “ยุยงให้เกิดความเกลียดชังทางสังคม” คุณไม่สามารถคาดหวังว่า Murtazin จะปฏิบัติต่อครอบครัวของประธานาธิบดีอย่างดี แต่เขาพูดถึง Radik ด้วยความเคารพ ตัวอย่างเช่นเขาบอกว่าเมื่ออายุ 18 ปีเขาเองก็มาที่สำนักงานทะเบียนทหารและเกณฑ์ทหารเพื่อเกณฑ์ทหารแม้ว่าพ่อของเขาซึ่งเป็นรองประธานคนแรกของคณะรัฐมนตรีของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองตาตาร์ก็จะทำได้อย่างง่ายดาย ทำให้เขาได้รับการยกเว้นจากการเกณฑ์ทหาร หลังจากรับราชการในหน่วยรบพิเศษ ปัจจุบัน Radik อายุ 44 ปี เชี่ยวชาญเทคนิคการต่อสู้แบบประชิดตัว นอกจากนี้เขาและน้องชายยังมีส่วนร่วมในกีฬามอเตอร์สปอร์ตในระดับมืออาชีพอีกด้วย ในปี 2003 ทีมงานของ Radik Shaimiev ได้รับรางวัล European Autocross Championship และในหนึ่งในสนามแข่งในสาธารณรัฐเช็กมีวงที่เรียกว่า "การเลี้ยวของ Shaimievs" - พี่ชายทั้งสอง "พลิกกลับ" ที่นั่นในปีที่ต่างกัน

งานอดิเรกด้านกีฬาไม่ได้ขัดขวางลูกชายของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐจากการมีชื่อเสียงในฐานะนักธุรกิจที่จริงจังในคาซานเมื่อถึงเวลาที่ TAIF ถูกสร้างขึ้น Murtazin กล่าว เขาทำงาน ผู้อำนวยการทั่วไป"นิรา-ส่งออก". หลายคนในสาธารณรัฐเชื่อว่า "ra" ในนามของบริษัทนี้คือ "Radik" และ "ni" คือ "Nikola" ลูกชายของนักธุรกิจชาวออสเตรีย Stanislav Koprivitsa เพื่อนของ Mintimer Shaimiev ตั้งแต่ปี 1992 NIRA ได้ส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากตาตาร์สถาน - มากถึง 2 ล้านตันต่อปี ในราคาของปีนั้นปริมาณนี้สามารถประมาณได้ประมาณ 300–400 ล้านดอลลาร์

เฉพาะในปี 2549 ในบันทึกการลงทุน TAIF พี่น้อง Airat และ Radik Shaimiev ได้รับการเสนอชื่อไม่เพียง แต่เป็นผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของร่วมของ NIRA-export LLC อีกด้วย จากนั้นบริษัทนี้เป็นเจ้าของประมาณ 19% ของ TAIF PSC และ Radik Shaimiev เป็นเจ้าของอีก 5% ของ TAIF โดยตรง ตอนนี้ตามการรายงานที่ตรวจสอบแล้วของ TAIF Radik Shaimiev ควบคุมหุ้นของกลุ่ม 11.5%

“ความลึกลับของการกำเนิด” ของ TAIF ยังไม่ได้รับการเปิดเผยในเอกสารอย่างเป็นทางการ ใครอยู่เบื้องหลัง American NKS Trading ซึ่งทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนของรัฐบาลตาตาร์สถานในการสร้าง TAIF Shigabutdinov ยืนยันว่า: ผู้ประกอบการจากสหรัฐอเมริกา ซึ่งผู้ถือหุ้นปัจจุบันของ TAIF ซื้อหุ้นออกไปในภายหลัง “ฉันได้ยินมาหลายครั้งแล้วว่า NKS Trading ก่อตั้งโดย Radik Mintimerovich และ “ลงทุน” เงินน้ำมันที่สูบผ่านการส่งออก NIRA ไปยัง TAIF” Murtazin คัดค้าน Radik Shaimiev ปฏิเสธที่จะตอบคำถามจาก Forbes เป็นที่ทราบกันดีว่าตั้งแต่วันที่จดทะเบียนอย่างเป็นทางการของ TAIF ในปี 1996 จนถึงปัจจุบัน Radik Shaimiev ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหัวหน้าที่ปรึกษาของผู้อำนวยการทั่วไปและในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เขาเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหาร

ตอนนี้เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า TAIF มีความเกี่ยวข้องกับครอบครัวประธานาธิบดี แต่เมื่อ 10 ปีที่แล้วมีเพียงข่าวลือเท่านั้น TAIF ให้เหตุผลทุกอย่างกับข่าวลือ ในปี 1996 กลุ่มได้เริ่มสร้างอาคารที่ใหญ่ที่สุดในเมืองตรงข้ามกับคาซานเครมลิน ศูนย์รวมความบันเทิง"ปิรามิด". เจ้าหน้าที่ของสาธารณรัฐสนับสนุนความคิดริเริ่มนี้ การก่อสร้างได้รับทุนดังนี้: TAIF ได้รับอนุญาตให้ส่งออกน้ำมัน 1 ล้านตันจากสาธารณรัฐ (ครึ่งหนึ่งเพื่อการส่งออก ครึ่งหนึ่งไปยังหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบอื่น ๆ ของสหพันธ์) Tatneft จัดส่งน้ำมันในราคาคงที่ ในเวลาเดียวกัน คนงานน้ำมันได้รับตั๋วแลกเงิน ไม่ใช่เงินจริง TAIF ได้รับการยกเว้นภาษีทั้งหมดในส่วนที่เป็นงบประมาณของภูมิภาค การก่อสร้างดำเนินการโดยใช้รายได้ที่เกิดขึ้น เมื่อพีระมิดเริ่มดำเนินการในปี 2545 ชิกาบุตดินอฟกล่าวว่าการลงทุนในโครงการนี้มีมูลค่า 40 ล้านดอลลาร์ การก่อสร้างพีระมิดโดยใช้เงินจากการส่งออกน้ำมันของพรรครีพับลิกันเกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชะตากรรมของ TAIF หากในปี 1990 สาธารณรัฐเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุมในกลุ่มดังนั้นภายในปี 2545 สาธารณรัฐก็จะอยู่ภายใต้การควบคุมของเจ้าของเอกชนโดยสมบูรณ์

“วลาดิเมียร์ ปูตินขึ้นสู่อำนาจ มีการสร้างอำนาจแนวดิ่งขึ้น และ [หน่วยงานของตาตาร์สถาน] ต้องปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่” Rostislav Turovsky จากศูนย์เทคโนโลยีการเมือง อธิบายตรรกะของเหตุการณ์ ในปี 2544 Mintimer Shaimiev ชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งที่สาม ภายในหนึ่งปีหลังการเลือกตั้งกระทรวงที่ดินและความสัมพันธ์ทรัพย์สินของตาตาร์สถานถูกแทนที่ในทะเบียนผู้ถือหุ้น TAIF โดย บริษัท สามแห่งที่ควบคุมโดยตระกูล Shaimiev, Shigabutdinov และ Sulteev (ประธานคณะกรรมการบริหารของ TAIF Rustem Sulteev ทำงานอยู่ กับ Albert Shigabutdinov ตั้งแต่สมัยคาซาน) บริษัทไม่เปิดเผยว่ามูลค่าธุรกรรมคืออะไร และสินทรัพย์ใดที่ TAIF เป็นเจ้าของ ณ เวลาที่แปรรูป Albert Shigabutdinov พูดอย่างนั้นเท่านั้น สถานการณ์ทางการเงินบริษัทสั่นคลอนหลังวิกฤติปี 2541 ความจริงก็คือหนึ่งในนั้น โครงการที่ใหญ่ที่สุดในปี 1990 TAIF เริ่มมีส่วนร่วมในการก่อสร้างโรงกลั่นน้ำมันใน Neftekamsk ในขณะที่ดำเนินการส่วนหนึ่งของโครงการ TAIF ก็มีหนี้สิน ยอดหนี้เกิน 500 ล้านดอลลาร์ บริษัทล้มละลายจริง ๆ จากนั้นรัฐบาลสาธารณรัฐจึงตัดสินใจถอนตัวออกจากผู้ถือหุ้น นี่คือทั้งหมดที่ Albert Shigabutdinov เล่าเกี่ยวกับสถานการณ์ของการแปรรูป TAIF

หันจากไปแล้ว บริษัทของรัฐในภาคเอกชน TAIF ไม่ได้ชะลออัตราการเติบโตของสินทรัพย์ การเข้าซื้อกิจการครั้งต่อไปคือโรงกลั่นน้ำมัน Nizhnekamsk ย้อนกลับไปในปี 1997 หน่วยงานของพรรครีพับลิกันตัดสินใจสร้างองค์กรนี้ขึ้นมาใหม่เพื่อให้สามารถผลิตน้ำมันเบนซินออกเทนสูงได้ มีการสร้างโครงการที่ซับซ้อน: โรงงานถ่ายโอนอุปกรณ์ไปยัง TAIF ที่ต้องปรับปรุงให้ทันสมัย ​​TAIF ได้รับน้ำมันจาก Tatneft แปรรูปโดยใช้อุปกรณ์ที่เช่าเป็นน้ำมันเบนซินแบบวิ่งตรงและขายให้กับโรงงานเอง สันนิษฐานว่าจะต้องดำเนินการบูรณะใหม่ด้วยเงินที่ได้รับ การฟื้นฟูเกิดขึ้นจริง แต่ในขณะเดียวกัน โรงงานก็เป็นหนี้ TAIF จำนวนมาก มีการดำเนินคดีหลายชุดตามมา ศาลอนุญาโตตุลาการจุดที่ Mintimer Shaimiev กล่าวไว้: ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2548 คณะมนตรีความมั่นคงแห่งตาตาร์สถานได้ตัดสินใจโอนศูนย์การผลิตทั้งหมดของโรงงานไปยัง TAIF

“สภาความมั่นคงของพรรครีพับลิกันตัดสินใจย้ายโรงงานดังกล่าวไปยังบริษัทเอกชนที่ควบคุมโดยลูกชายของประธานาธิบดี!” - Irek Murtazin ไม่พอใจ TAIF ลงทุนประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในการก่อสร้างโรงกลั่น Albert Shigabutdinov กล่าว อาจเป็นไปได้ว่า TAIF ได้เข้าควบคุมหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐโดยมีรายได้ต่อปี 3.5 พันล้านดอลลาร์

ปัจจุบันปิโตรเคมีเป็นกิจกรรมสำคัญของ TAIF โดยมีรายได้ประมาณ 75% ให้กับบริษัท นอกจากโรงกลั่น Nizhnekamsk แล้ว กลุ่มนี้ยังรวมถึงบริษัทปิโตรเคมียักษ์ใหญ่อีกสองแห่ง ได้แก่ Kazanorgsintez และ Nizhnekamskneftekhim Albert Shigabutdinov อ้างว่าหุ้นขององค์กรเหล่านี้ถูกซื้อ "จากตลาด" แต่ปฏิเสธที่จะบอกว่าต้นทุนการซื้อของพวกเขาเป็นเท่าใด

นอกเหนือจากปิโตรเคมีแล้ว TAIF ยังมีส่วนร่วมในการก่อสร้างอีกด้วย กลุ่มบริษัทยังเป็นเจ้าของเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันหลายสิบแห่งและบริษัทโทรทัศน์สองแห่ง เรามีธนาคารและนายหน้าศุลกากรของเราเอง แต่ TAIF ไม่เคยออกจากสาธารณรัฐ “ฉันเริ่มประสานงานในการขอใบอนุญาตในรัสเซีย แต่ฉันเห็นสิ่งนี้... ฉันต้องทิ้งทุกอย่างและทำเช่นนี้” Shigabutdinov กล่าวถึงความพยายามในการพัฒนาการสื่อสารเคลื่อนที่นอกสาธารณรัฐ ภายนอกตาตาร์สถาน TAIF เผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ก้าวร้าวซึ่งบริษัทต่างๆ ที่มีทรัพยากรด้านการบริหารที่ทรงพลังพอๆ กันก็ดำเนินการอยู่

เป็นเวลากว่าหนึ่งทศวรรษครึ่งที่องค์กรสำคัญของภูมิภาครัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดแห่งหนึ่งซึ่งได้รับการปกป้องอย่างระมัดระวังโดยหน่วยงานท้องถิ่นจากนักธุรกิจภายนอก ท้ายที่สุดก็กลายเป็นของบริษัทที่มีขอบเขตผลประโยชน์จำกัดอย่างเคร่งครัดอยู่ที่ขอบเขตของสาธารณรัฐและเป็นของ แก่ครอบครัวท้องถิ่นที่มีอิทธิพลหลายครอบครัว รวมถึงครอบครัวของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐด้วย “การคอรัปชั่นผลประโยชน์ระหว่างผู้นำของสาธารณรัฐและผู้นำของ TAIF!” - Irek Murtazin ไม่พอใจ "เส้นทางพิเศษ" ก่อให้เกิดผลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของรายได้ที่ได้รับจากอุตสาหกรรมน้ำมันและปิโตรเคมีในภูมิภาคที่ลงทุนที่นี่ “การฟันดาบบางครั้งก็ช่วยได้” Natalya Zubarevich ผู้อำนวยการโครงการระดับภูมิภาคของ Independent Institute for Social Policy กล่าว TAIF Group ลงทุนอย่างมากในวิสาหกิจของสาธารณรัฐ - ท้ายที่สุดนี่คือของมัน วิสาหกิจของตัวเอง- ตัวอย่างเช่น Kazanorgsintez ในช่วงห้าปีที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ TAIF ได้เพิ่มรายได้จาก 400 ล้านดอลลาร์เป็น 940 ล้านดอลลาร์ และไม่เพียงเนื่องจากสภาวะตลาดที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น TAIF ได้เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการในองค์กรเพื่อปรับปรุงให้ทันสมัย และเพิ่มขีดความสามารถ วิสาหกิจอื่นๆ ของกลุ่มก็มีการพัฒนาไปในทิศทางเดียวกัน

ปริมาณ การผลิตภาคอุตสาหกรรมในตาตาร์สถาน ณ สิ้นปี 2551 มีจำนวน 128% ของระดับปี 1990 นี่เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่ดีที่สุดในทุกภูมิภาคของประเทศ ในสหพันธรัฐรัสเซียโดยรวมตัวเลขนี้มีเพียง 90% เท่านั้น การพัฒนาอย่างรวดเร็วของตาตาร์สถานสามารถอธิบายได้จากการปรากฏตัวในสาธารณรัฐซึ่งแตกต่างจากวิชาอื่น ๆ ของสหพันธรัฐในด้านการผลิตน้ำมันที่พัฒนาแล้วและ อุตสาหกรรมเคมีซึ่งสินค้าส่งออกได้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม ภูมิภาค Samara ที่อยู่ใกล้เคียงก็มีน้ำมันและกำลังการผลิตเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ในปี พ.ศ. 2551 การผลิตภาคอุตสาหกรรมมีเพียง 105.2% ของระดับปี พ.ศ. 2533

อย่างไรก็ตาม ยุครุ่งเรืองไม่ได้คงอยู่ตลอดไป “ปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจ” ของ TAIF เกิดจากการกู้ยืมเงินจำนวนมหาศาล ผลลัพธ์ - สูง ภาระหนี้กลุ่ม ตัวอย่างเช่น Kazanorgsintez มีอัตราส่วนหนี้สิน/รายได้อยู่ที่ 1.4 ค่าเฉลี่ยสำหรับวิสาหกิจปิโตรเคมีของรัสเซียคือ 0.6 เมื่อเริ่มต้นวิกฤต หนี้รวมของกลุ่มสูงถึง 60 พันล้านรูเบิล “ ในกรณีของ Kazanorgsintez พวกเขาต้องเผชิญกับความจริงที่ว่ากำลังการผลิตบางส่วนพร้อมแล้ว บางส่วนยังไม่ได้เปิดตัว และตลาดได้ตกต่ำลง” Dmitry Monastyrshin นักวิเคราะห์ของ Promsvyazbank กล่าว

ในเดือนพฤษภาคม Kazanorgsintez ผิดนัดตามภาระผูกพันบางประการ TAIF ต้องจ้างธนาคารเพื่อการลงทุน Morgan Stanley เพื่อพัฒนาเงื่อนไขในการปรับโครงสร้างหนี้ ธนาคารตะวันตกเห็นด้วยกับเงื่อนไขที่เสนอ แต่ธนาคารรัสเซีย - VTB และ Sberbank - เรียกร้องให้แปลงหนี้เป็นส่วนแบ่งในเมืองหลวงของโรงงาน “VTB เป็นผู้ยุยงให้เกิดคดีเหล่านี้ทั้งหมด! ทำไมไม่ใช้ประโยชน์จากสถานการณ์และยึดโรงงาน?” - Shigabutdinov ไม่พอใจ ตามที่เขาพูดเขาไม่ได้ต่อต้านการขาย Kazanorgsintez (ท้ายที่สุด TAIF เป็นบริษัทด้านการลงทุน) แต่เฉพาะกับบุคคลที่ดำเนินการตามโครงการการลงทุนที่วางแผนไว้ตามที่ควรจะลงทุน 116 พันล้านรูเบิลในโรงงานภายในปี 2559 โปรแกรมนี้ถูกนำเสนอในระหว่างการเยือนของรองนายกรัฐมนตรี Igor Shuvalov ไปยังโรงงานโดย Mintimer Shaimiev เอง ดังนั้นพันธกรณีนี้จึงดูเหมือนเป็นพันธกรณีที่ไม่ใช่ของกลุ่ม แต่เป็นของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเอง “หากประธานาธิบดีเห็นว่าไม่มีหลักประกันในการดำเนินโครงการ เขาจะใช้ชีวิตของเขาเอง! เขาจะแขวนคอคุณทั้งเป็น!” - Shigabutdinov กล่าว

บริษัทจะได้รับการอุปถัมภ์ในระดับสูงนานเท่าใด? “Mintimer Shaimiev ได้รับพลังเสริมของเขาแล้วหนึ่งส่วน แต่ไม่ใช่สองส่วน ดูเหมือนว่าเขาจะจากไปในปีหน้า” Rostislav Turovsky กล่าว เมื่อถูกถามโดย Forbes ว่า TAIF เผชิญกับ "การลดระดับอำนาจ" หรือไม่หลังการเปลี่ยนแปลงอำนาจในสาธารณรัฐ อัลเบิร์ต ชิกาบุตดินอฟ ตอบอย่างมั่นใจว่า "จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงอำนาจ อาจมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำของรัฐบาล แต่รากฐานทางเศรษฐกิจและการเมืองจะยังคงอยู่”