Краток описистражување
Подготвена анализа на пазарот за машка облека во Русија. Студијата содржи информации за големината на пазарот, стапките на раст, трендовите и изгледите за развој и други клучни индикатори.
Истражувачкиот извештај се состои од 10 поглавја
Поглавје 1ги презентира технолошките карактеристики на студијата.
ВО Поглавје 2презентирани општи карактеристикии класификација на машка облека.
ВО Поглавје 3презентирани се податоци за обемот и стапката на раст на пазарот за машка облека во Русија.
ВО Поглавје 4се презентирани информации за производство на машка облека во Русија.
ВО Поглавје 5се разгледуваат податоците за увозно-извозните трансакции со машка облека во Русија.
ВО Поглавје 6Се разгледуваат главните фактори, настани, трендови и изгледи за развој на пазарот за машка облека во Русија.
ВО Поглавје 7Се разгледува нивото на цените на пазарот за машка облека во Русија.
ВО Поглавје 8беа анализирани преференциите на потрошувачите на пазарот за машка облека во Русија.
ВО Поглавје 9Се разгледуваат главните продажни канали за машка облека во Русија.
ВО Поглавје 10Се разгледуваат главните играчи на пазарот за машка облека во Русија.
Цел на студијата
Да се карактеризира моменталната состојба и изгледите за развој на пазарот за машка облека во Русија.
Цели на истражувањето:
1. Определете го обемот, стапката на раст и динамиката на развојот на рускиот пазар за машка облека.
2. Определете го обемот и стапката на раст на производството на машка облека во Русија.
3. Определете го обемот на увоз во Русија и извозот од Русија на машка облека.
4. Идентификувајте ги и опишете ги главните сегменти на пазарот за машка облека во Русија.
5. Направете прогноза за развојот на пазарот за машка облека во Русија.
6. Определете ги клучните трендови и перспективи за развој на пазарот за машка облека во Русија во следните неколку години.
7. Идентификувајте ги клучните фактори кои ја одредуваат моменталната состојба и развојот на пазарот за машка облека во Русија.
8. Карактеризирајте ги потрошувачките својства на различни групи производи на машка облека.
9. Опишете ги финансиските и економските активности на учесниците на пазарот за машка облека.
10. Спроведете мониторинг на цените и утврдете го нивото на цените на пазарот за машка облека во Русија.
Предмет на проучување
Пазар за машка облека во Русија.
Метод на собирање податоци
Следење на материјали од печатени и електронски деловни и специјализирани публикации, аналитички прегледи на пазарот; Интернет; маркетинг материјали и консултантски компании; резултатите од истражувањето од Истражувачката група DISCOVERY; стручни интервјуа
Истражувачка информативна база
Големина и структура на примерокот
Постапката за анализа на содржината на документите не вклучува пресметување на големината на популацијата на примерокот. Сите документи со кои располага истражувачот се предмет на обработка и анализа.
Пазарот за машка облека во Русија во моментов е еден од најперспективните, најбрзо развиваните и добро проучените пазари. На западните пазари, експертите забележуваат криза на хиперпродукција, што резултира со намалување на лојалноста на клиентите кон брендовите. Домашен пазарстанува се поконкурентна. Денес таму се застапени речиси сите најпознати светски брендови. Компаниите кои претходно работеа во Русија преку партнери почнуваат да ја преземаат иницијативата во свои раце и сами да влегуваат во земјата. Домашните производители и покрај зголемената активност во промовирањето на нивните производи, сепак поседуваат само една петтина од пазарот.
Според пазарните експерти, од 2010 до 2015 година, продажбата на машка облека во Русија се зголемила за 15,5%, достигнувајќи 1.032.700 артикли. Увозот на машка облека во Русија со текот на годините е зголемен за 25%. Во наредните години ќе продолжи трендот на пораст во продажбата на машка облека. И според аналитичарите, во 2017 година обемот на продажба ќе се зголеми на 1290.600.00 единици. Кина е на прво место меѓу увозниците на облека. Уделите на другите земји се движат од 3% (во обем) до 7% од вкупниот увоз (во монетарна смисла).
Уделот на руските производители на вкупниот пазар за машка облека е околу 13%. Производството на облека и други текстилни производи во Кина е 20-30% поевтино отколку во Руската Федерација. Причината за ова се ниските трошоци за работна сила. Ова ја објаснува големата побарувачка за евтини кинески стоки во Русија. Облеката од руско производство речиси целосно се продава на домашниот пазар. Практично нема извоз на облека поради фактот што нашите производи се многу поскапи од нивните странски колеги.
Денес, од 30-те најголеми руски брендови (со обрт од 150-180 милијарди рубли), само 2 се произведуваат во Русија. Цената на облеката произведена во Русија е за најмалку 25% повисока од увезената од Кина. Згора на тоа, според експертот, тоа е случај и ако е сошиена од евтина, „левак“ ткаенина. Во случај на легално производство, разликата е стотици проценти.
Според експертите, руските купувачи понекогаш дури и не ја гледаат облеката на нивните производители. Тие самите се виновни за ова. руски компанииТие сè уште посветуваат недоволно внимание на асортиманот, не знаат како да развијат неколку насоки одеднаш и се обидуваат да окупираат еден прилично тесен сегмент. Повеќе ветувачки би било да се влезе на пазарот со широк асортиман и интересни колекции. Производителите, исто така, често остануваат зад модните трендови и насоки. И како резултат на тоа, колекциите се покажаа како морално застарени, бидејќи многу потрошувачи се заинтересирани за модерни предмети, а не од минатата сезона. Вреди да се напомене дека странските брендови за облека, чии главни потрошувачи се московјаните и жителите на Санкт Петербург, почнаа да навлегуваат во руските региони. Главна стратегијаЗападните производители нагло напредуваат во задниот дел на нашата земја.
Според маркетинг истражувањата, сегментот на женска облека зазема околу 55% од целиот пазар во парична смисла. Сегментот за машка облека зазема 30% од пазарот, а детската облека сочинува 15% од пазарната структура (по употреба на потрошувачите).
Според експертите, во 2017 година Руската Федерација ќе го заземе 8-то место во рангирањето на најважните меѓународните пазариво секторот трговија со облека. Во исто време, обемот на пазарот ќе биде 58 милијарди евра. Денес, во рангирањето на меѓународните пазари, Русија е на 9-то место по Канада. Според прогнозите, најголеми шанси за стекнување на основа во руски пазарод мрежи кои продаваат модерни, квалитетни, евтина облека.
Бидејќи продавницата за машка брендирана облека „Дива мачка“ е младо претпријатие, неопходно е да се развие листа на препораки за ефикасно и ефикасно работење на продавницата. И, исто така, развивајте препораки за зголемување на продажбата и привлекување клиенти.
Во продавницата Wild Cat, главно две од нејзините алатки се користат како комплекс за промоција: рекламирање и продажна промоција.
Да почнеме со рекламирање. При изборот на средства за дистрибуција на реклами, продавницата користи рекламирање во списанија, радио, летоци, брошури, знаци на отворено, брендирани пакувања- кои го прикажуваат името на компанијата, како и адресата и телефонскиот број на продавницата, визит-картичките. Постојано наградував сертификати за подароци за деноминација. Продавницата Wild Cat ги користи следниве видови реклами, претставени во Табела 7.
Продажната промоција користи програми за лојалност на клиентите: попусти од 5 до 15% во зависност од количината на купената стока. Одложено плаќање до 5 дена за организациски купувачи, гаранции, стимулации за редовни клиенти (обезбедување попусти).
Активности насочени кон персоналот на претпријатието:
Обука платена од организацијата;
Готовински бонуси;
Организација корпоративни настани;
Морално охрабрување на вработените (се издвојува најдобриот вработен).
Во активностите на продавницата „Дива мачка“ може да се забележат и силни и слабости. Јаки страни - воспоставена база на клиенти, присуство на редовни и сигурни клиенти, широк спектар на понудени производи, квалификуван персонал итн. Слаба странае недостатокот на систем за промоција.
Така, за поуспешно и поефикасно работење на продавницата „Дива мачка“ потребно е да се развијат активности кои ќе ја промовираат продавницата на пазарот Орск.
Откако ги разгледавме настаните одржани во продавницата Wild Cat, видовме дека продавницата не ги користи сите можности за промоција и не се користат сите алатки. Методите на промоција што ги користи продавницата не можат целосно да ги информираат клиентите за компанијата. Продавницата Wild Cat главно користи рекламирање. За повеќе ефективна промоција, треба да се користат збир на мерки. Предлагаме да се воведе нова позиција менаџер за огласување, кој ќе се занимава со системот за промоција на продавници.
2. Управување, планирање и координација на работата што треба да се изврши рекламни кампањи.
7. Организација на редовни директни мејлинг листарекламни материјали за потенцијални потрошувачи, работа и промоција на веб-страниците.
8. Проучување на продажниот пазар и побарувачката на потрошувачите со цел да се определи најдоброто време и место за рекламирање, обемот и времето на рекламните кампањи, кругот на луѓе на кои треба да се насочи рекламирањето, фокусирајќи се на целните групи по професија, возраст. , куповна моќ, пол.
9. Контрола врз развојот на правилата за конкуренција.
10. Организација на евидентирање на протокот на повратни информации од потрошувачите, вклучувајќи проучување на мислењата на купувачите и нивните предлози за подобрување на квалитетот на стоките и сродните услуги, анализа на поплаките и нивното влијание врз имиџот на брендот.
10. Надзор на подредените вработени.
Предлагаме да се воведат следните мерки:
1. Креирање на веб-страница. Денес е многу важна точкае да креирате сопствена веб-страница на Интернет. Создавањето сопствена веб-страница ќе помогне да се зголеми нивото на свесност на потенцијалните потрошувачи за нашата продавница, а исто така ќе придонесе за формирање на поволен имиџ на продавницата. Покрај тоа, овој метод на аплицирање за себе
допира до широка публика потенцијални клиенти.
Целта на создавањето на страницата: да се промовира продавницата на пазарот за машка облека во Орск.
Задачи за креирање веб-страници:
1. Зголемено знаење за продавницата;
2. Подобрување на имиџот на продавницата меѓу целната публика на потрошувачите на производи;
3. Обезбедување информативна поддршка на клиентите и партнерите.
Целна публика: мажи и жени 25-60 години, со просечни и високи примања. Време на извршување: 1 месец.
Следниве делови се планира да бидат претставени на страницата:
1. За продавницата
2. Каталог на производи
3. Контакти
5. Насоки
6. Повратни информации
Така, за успешно работење и развој на продавница, потребно е да се имплементира промотивен пакет. Правилно организираната промоција е ефикасна и ви овозможува постојано да го зголемувате обемот на продажба на производи. Промоцијата на продавницата е индивидуален процес, бидејќи секоја продавница ќе има своја ефикасна комбинација на типови на промоција, определени според нејзините карактеристики и конкурентни предности.
Заклучок
Како резултат на студијата, беа идентификувани главните преференци на потрошувачите на пазарот за машка облека.
Пазарното опкружување е поволно за производство на машка облека. На крајот на краиштата, побарувачката за машка облека расте од година во година, се зголемува трговскиот промет, како и производството. Во меѓувреме, модата не стои, бидејќи не само жените, туку и мажите, без разлика на нивната возраст, сакаат да се облекуваат убаво, модерно и стилски.
Секој ден, потрошувачите носат многу одлуки за тоа што да купат. Мнозинството големи компанииистражете го процесот на одлука за купување за да дознаете што, каде, како и зошто купуваат потрошувачите. Главната фигура во бизнисот е потрошувачот. Разбирањето кој е потрошувачот и кој е потрошувачот за претпријатието е важно прашање за развивање на целата маркетинг програма.
Во оваа работа, видови на купувачко однесување, а исто така ги идентификуваше главните модели на однесување на потрошувачите. Детално беа проучени фазите на донесување одлуки од страна на потрошувачите за купување во продавницата Wild Cat. Беше спроведен и прашалник и мини-анкета на клиентите на продавницата за машка брендирана облека „Wild Cat“ за да се утврди задоволството на посетителите во нашата продавница. Резултатите од анкетата покажаа позитивни одговори од клиентите, врз основа на кои можеме да извлечеме заклучок за ефикасното и перспективно работење на продавницата. А видлива е и побарувачката и интересот на клиентите.
За успешно функционирање на продавницата беа развиени мерки за промоција на продавницата, во форма на рекламирање, креирање веб-страница и воведување нова позиција.
Така, беа постигнати главните цели и задачи на оваа студија.
Што се однесува до развојот и перспективите на пазарот за машка облека во Русија, во моментов тој е еден од најперспективните, најбрзо развиваните и доволно проучени пазари.
Филијалата на компанијата Suitmen во регионот Sughd во Khujand ќе обезбедува услуги за жителите на целиот регион. И, исто така, изборот беше направен како резултат на анализа на големината на резидентното население по возрасна категорија во регионот Сугд на крајот на 2009 година.
Големината на резидентното население по возрасна категорија во регионот Сугд, на крајот на 2009 година.
Табела 1
Така, констатиравме дека постојаното население на возраст од 25-29 години - млади - го сочинува мнозинството во анализираните групи. Од анкетата беше откриено дека оваа одредена возрасна категорија бара да купи облека (за образовни фондации, свадби итн.).
За да се планира и имплементира ефикасна маркетинг стратегија, прво е неопходно да се обезбеди јасна и разумна дефиниција за тоа кои се токму потрошувачите на нашите услуги и кои би можеле да станат тие. Во овој поглед, се појавуваат голем број прашања кои треба да се решат, кои се спроведуваат со маркетинг истражување. За да спроведеме маркетинг истражување за да ги идентификуваме пазарните капацитети во бизнисот со продажба на горна облека за мажи во регионот Сугд, ги спроведовме следните активности:
|
|
Резултат од анкетата
Проценка на активностите на продавницата „SUITMEN“
Оваа студија си поставува задача да ги идентификува силните и слабите страни на малопродажбата со цел дополнително да ги подобри и подобри активностите на клиниката.
Во анкетата учествувале 50 испитаници.
Истражувањето покажало дека од испитаниците, 45 испитаници (90%) купуваат стока произведена во Турција, а 3 испитаници (6%) произведени во Кина, како и 2 испитаници (4%) произведени во Дубаи.
Следното прашање покажа дека од испитаниците, 18 испитаници (36%) купуваат стока од продавницата „Популар“, а од 12 испитаници (24%) претпочитаат да купуваат роба од продавницата „Нур“, а 10 испитаници (20%) ) претпочитаат стоки од продавницата „Јавони“, а 10 испитаници (20%) претпочитаат роба од продавницата „Сутмен“.
Клиентите веруваат дека најдобриот материјал е:
волна 25 (50%)
памук 25 (50%)
Испитаниците одговориле и на прашањето зошто претпочитаат да купуваат облека од оваа продавница:
Поради цената, 2 испитаници (4%);
Поради квалитет 8 испитаници (16%);
А 40 испитаници (80%) се уште немаат купено роба од оваа продавница.
Достапноста на продавницата за малопродажба беше оценета на следниов начин:
„цените се разумни“ - 10 (20%)
„цените се неприфатливи“ - 0 (0%)
„Не знам“ - 40 (80%)
Заинтересирани се и испитаниците на најдобар можен начинво врска со шопинг-продавницата „Suitmen“, на што тие одговориле вака:
Во однос на електронската верзија (веб-страница) на продавницата за малопродажба, испитаниците ги искажаа своите одговори на следниов начин:
Позитивен став имале 45 (90%) испитаници
Негативен став имале 5 (10%) испитаници
Заклучок и заклучоци
Така, студијата покажа дека шопинг продавницата „Suitmen“ не е многу популарна меѓу населението. Условите и услугите на трговската продавница се добра квалитетна стока. Во исто време, компетентноста и комуникациските вештини на персоналот бараат подобрување, затоа, неопходно е да се спроведе обука за комуникациски вештини за персоналот.
Цените на производите се прилично ниски.
За да привлечете повеќе нови клиенти:
проширување на пакетот услуги;
со намалување на цените на услугите;
со воведување систем на попусти за редовните клиенти.
Испитаниците исто така посочија дека не се против создавање веб-страница на продавницата за полесен пристап до информации.
Севкупно, работата во продавницата е задоволителна.
Натпреварувачи на продавницата за машка горна облека „Suitmen“
Главни конкуренти на приватното претпријатие „Суитмен“ на домашниот пазар се сите продавници кои продаваат горна облека за мажи лоцирани во регионот и вршат и даваат услуги. Главните се:
Табела 2.
Натпреварувачи на дизајнираната продавница за машка горна облека
|
Карактеристики на конкурентноста. |
||||
|
Нивото на квалитет на дадената услуга. |
||||
|
Опсег на обезбедени услуги |
||||
|
Ниво на услуга |
||||
|
Продажба на стоки месечно |
||||
|
Локација на продавницата. |
Недалеку од центарот |
Недалеку од центарот |
Недалеку од центарот |
|
|
Обезбедување попусти |
Табела 3
SWOT - анализа на продавницата за машка горна облека "Suitmen"
|
Присутни |
|
|
Јаки страни на продавницата |
Карактеристики на продавницата |
|
Трговска соба Купувачот шета наоколу трговски кати проверка на стоката на полиците на продавницата Личен контакт помеѓу купувачот и продавачот (консултации) Избор на производ на купувачот Нарачување стоки Извадок од продавачот и испорака до купувачот на фактура за плаќање |
Виртуелна продавница Купувачот ги гледа страниците на серверот Консултација со продавачот (доколку е потребно) преку компјутерска мрежа или телефон Избор на производ на купувачот Нарачување стоки преку серверот Испраќање на фактура за плаќање од страна на продавачот преку компјутерски мрежи до купувачот |
|
Слабости на продавницата |
Закани за продавницата |
|
Не можете да „допрете“, не можете да дознаете повеќе од напишаното (на пример: мебел, облека) Проблеми со гаранција и поддршка Често долга испорака |
Глобална економска криза Присуство на конкуренција. Провалници Неуспеси на опремата Зависност од услугата за испорака Софтверски грешки Промени во политиката и оданочувањето Ограничен капацитет на системот |
Закани за продавницата.
Ако отворите киоск на улица, не е тешко да се процени конкурентската средина. Во случај на е-трговија, ситуацијата е нешто покомплицирана.
Во зависност од трошоците за испорака, а исто така земајќи ги предвид валутните флуктуации и разликите во трошоците работна сила, натпреварувачите може да се лоцираат насекаде. Интернетот е високо конкурентна и брзо се развива средина. Во популарните деловни сектори, речиси секојдневно се појавуваат нови конкуренти.
3. провалници;
Најпопуларната закана за е-трговијата доаѓа од компјутерските хакери. Секое претпријатие е предмет на закана од напад од криминалци, а големите претпријатија за е-трговија го привлекуваат вниманието на компјутерските хакери од различни нивоа на вештини.
Причините за ова внимание се различни. Во некои случаи тоа е едноставно „чисто спортски“ интерес, во други е жед за слава, обидите за кражба на пари се обезбедуваат со комбинација од следниве мерки:
Направете резервна копија од важни информации
Користење на софтвер со можности за заштита на податоци и негово навремено ажурирање.
Ревизија и евиденција за откривање на успешни и неуспешни обиди за хакирање
Вообичаено, хакирањето е успешно поради лозинки кои лесно се погодуваат, вообичаени конфигурациски грешки и ненавремено ажурирање на верзиите на софтверот. За да се заштитите од не толку софистициран провалник, доволно е да преземете релативно едноставни мерки; како последно средство, секогаш треба да има резервна копија од критичните податоци.
4. дефекти на опремата;
Јасно е дека неуспехот на важен дел од еден од компјутерите на една компанија чии активности се концентрирани на веб може да предизвика значителна штета за тоа.
Заштитата од прекини за локациите кои работат под големо оптоварување или извршуваат важни функции се обезбедува со дуплирање, така што дефектот на која било компонента не влијае на функционирањето на целиот систем. Сепак, и овде е неопходно да се проценат загубите од можните застоји во споредба со трошоците за набавка на дополнителна опрема
5. дефекти на електрична енергија, комуникациски линии, мрежи и услуги за испорака;
Зависноста од Интернет значи зависност од многу меѓусебно поврзани даватели на услуги, па ако врската со остатокот од светот наеднаш се прекине, не останува ништо друго да се прави освен да се чека таа да се обнови. Истото важи и за прекини на електрична енергија и штрајкови или други пореметувања на компанијата за испорака.
6. софтверски грешки;
Кога комерцијална дејностзависи од софтверот, тој е ранлив на грешки во ова софтвер.
Веројатноста за критични неуспеси може да се минимизира со инсталирање сигурен софтвер, темелно тестирање по секоја замена на неисправен хардвер и употреба на формални процедури за тестирање. Многу е важно сите иновации на системот да се придружуваат со темелно тестирање.
7. промени во политиката и оданочувањето;
Во многу земји, активностите за е-бизнис не се дефинирани (или недоволно дефинирани) со закон. Но, ваквата состојба не може да трае вечно, а решавањето на проблемот ќе доведе до низа проблеми кои би можеле да доведат до затворање на некои претпријатија. Покрај тоа, секогаш постои опасност од повисоки даноци.
8. ограничен капацитет на системот.
Во фазата на дизајнирање на системот, императив е да се обезбеди можноста за негов раст. Успехот е нераскинливо поврзан со оптоварувањата, така што системот мора да дозволи проширување на опремата.
Ограничено зголемување на перформансите може да се постигне со замена на хардверот, но брзината дури и на најнапредниот компјутер има ограничување, така што софтверот мора да обезбеди можност за дистрибуција на оптоварувањето низ неколку системи додека не се достигне одредената граница. На пример, системот за управување со база на податоци мора да може да обработува барања од повеќе машини истовремено.
Маркетинг истражување е неопходно за секоја компанија која работи на кој било пазарен сегмент. Пазарот за облека не е исклучок.
На почетокот на подготовката на маркетинг истражување за пазарот на облека, неопходно е да се изготви план за истражување и да се утврдат неговите параметри и параметри за земање примероци, како и да се подготви географијата на идната студија и социо-демографскиот портрет на избраните испитаници. за студијата.
Императив е да се утврдат главните карактеристики на однесувањето на потрошувачите и нивните преференции. Важно е да се забележат следниве точки овде:
Се отвораат се повеќе трговски центри, а соодветно на тоа и продавници за облека. Затоа, тие не можат да бидат исклучени од студијата. Исто така, неопходно е да се процени лојалноста на преференциите во оваа област и да се открие точно како се случува изборот на еден или друг. трговски центар. Друг фактор што треба да се вклучи во маркетинг истражувањето на пазарот на облека е влијанието на самиот трговски центар и неговото рекламирање воопшто и продавниците особено врз мислењето на потрошувачите и нивните преференции.
Каде да добиете пари за да започнете сопствен бизнис? Токму ова е проблемот со кој се соочуваат 95% од новите претприемачи! Во написот ги откривме најрелевантните начини за добивање почетен капитал за еден претприемач. Исто така, препорачуваме внимателно да ги проучите резултатите од нашиот експеримент во заработката од размена:
Исто така, неопходно е да се сегментира пазарот на облека врз основа на следниве критериуми:
Следните опции за сегментација ќе бидат: спортска, детска, машка и женска облека. Како и опции за избор на облека по стил, шема на бои, квалитет на материјалот, цена, земја на потекло и бренд.
Така, многу е важно да се избере вистинската компанија која ќе спроведе маркетинг истражување на пазарот на облека, бидејќи, од сето горенаведено, јасно е дека овој тип на истражување е доста обемен и комплексен. Подготовката и изготвувањето на план за истражување исто така ќе игра голема улога, бидејќи треба да се земат предвид прилично голем број точки и мора да се одреди оптималната сегментација и на самиот пазар и на потрошувачите кои најдобро одговараат на насоката на истражувањето.
Во студијата треба да се земат предвид не само преференциите на потрошувачите. Важно е да се спроведе истражување за активностите на конкурентните претпријатија, нивните трендови и перспективи.
По завршувањето на истражувањето, на раководителот на компанијата клиенти треба да му се достави извештај со детална анализа на сите добиени информации, како и препораки за минимизирање на ризиците од промоција на пазарот и ветувачкиот раст на перформансите на компанијата во среден или долг рок.
ПродолжиМаркетиншкото истражување содржи ажурирани информации за состојбата и изгледите на рускиот пазар за машки костими во 2018 година.
Во текот на студијата беа разгледани следните блокови прашања: обемот и динамиката на домашното производство, извозно-увозното работење, продажбата на производи за машки костими и цените на производителите. Дадени се карактеристиките на тековните пазарни услови и се конструира прогноза за неговиот развој на среден рок. Посебен акцент е ставен на факторите кои имаат значително влијание врз состојбата на индустријата - нејзините двигатели и факторите на стоп.
Посебен блок од проширената верзија на студијата вклучува конкурентна анализа на најголемите учесници на пазарот за машки костими: производители, извозници, увозници и трговски компании. Овој дел за секоја од разгледаните компании (каде што е можно) дава информации за обемот на производство и/или увоз/извоз, пазарен удел, проекти кои ветуваат, како и референтни податоци од официјалните финансиските извештаи(компаниска картичка, биланс на состојба, биланс на успех и сл.).
Географија на истражување: Русија.
Период: статистички податоци од 2013 до 2018 година, прогноза до 2025 година.
Истражувањето ќе ви помогне да одговорите на прашањата:
Какви промени се забележани во обемот на производство на машки костуми на крајот на 2018 година?
Какво е присуството на странски производи на рускиот пазар?
Кои региони доминираат во производството и потрошувачката?
Кои се главните производители на рускиот пазар?
Како се промени нивото на цените на пазарот
Како ќе се промени пазарот на среден рок
Методологија на истражување:
Анализа на материјали од отворени извори
Собирање и анализа на информации за секундарниот пазар
Анализа на материјали добиени од учесниците на пазарот
Проучување на финансиските и економските активности на учесниците на пазарот
Работа на маса на специјалисти на IndexBox
Експертско истражување на учесниците на пазарот (само за проширената верзија на извештајот) Содржина 1. РЕЗИМЕ
2. МЕТОДОЛОГИЈА НА ИСТРАЖУВАЊЕТО
3. КЛАСИФИКАЦИЈА НА ПРОИЗВОДИ ОД МАШКИ ОТСМОРИ
4. ПАЗАР ЗА ПРОИЗВОДИ ЗА МАШКИ ОТСМО ВО РФ
4.1. Обем на привидна потрошувачка во 2013-2018 година
Прогноза за 2018-2025 година
4.2. Структура на пазарот: производство, извоз, увоз, потрошувачка
4.3. Структура на потрошувачка по федерални окрузи во 2013-2018 година
4.4. Биланс на производство и потрошувачка
4.5 Просечна потрошувачка по жител во 2013-2018 година
5. ПРОИЗВОДСТВО НА ПРОИЗВОДИ ОД МАШКИ ОТСМО ВО РФ
5.1. Обем на производство во 2013-2018 година
5.2. Структура на производство по федерални окрузи во 2013-2018 година
5.3. Инвестициски проективо индустријата до 2025 година
6. ЦЕНИ НА ПАЗАРОТ ЗА ПРОИЗВОДИ ЗА МАШКИ ОТСМОВИ ВО РФ
6.1. Просечни цени на производителите во 2013-2018 година
6.2. Просечна ценаизвозот во 2013-2018 година
6.3. Просечна увозна цена во 2013-2018 година
7. НАДВОРЕШНО ТРГОВСКО ОПЕРАЦИЈА НА ПАЗАРОТ НА ПРОИЗВОДИ ОД МАШКИ ОТСМОРИ ВО 2013 - 2018 ГОДИНА
7.1. Обеми на надворешно-трговски трансакции во 2013-2018 година
7.2. Трговскиот биланс во 2013-2018 година
8. УВОЗ НА ПРОИЗВОДИ ЗА МАШКИ ОТСМО ВО РФ
8.1. Обем на увоз на производи во 2013-2018 година
8.2. Земји производители со водечки залихи во Руската Федерација во 2018 година
9. ИЗВОЗ НА ПРЕДМЕТИ ОД МАШКИ ОТСМО ОД РУСИЈА
9.1. Обем на извоз на производи во 2013-2018 година
9.2. Земјите приматели на извоз на руски производи во 2018 година
10. ПРОГНОЗА ЗА РАЗВОЈ НА ПАЗАРОТ ЗА ПРОИЗВОДИ ЗА МАШКИ ОТСМО
10.1. Фактори кои влијаат на развојот на пазарот
10.2. Сценарија за развој на руската економија
10.3. Сценарија за развој на пазарот на производи до 2025 година
ПРИЛОГ: КОНКУРЕНТНА АНАЛИЗА НА КЛУЧНИ ПАЗАРНИ ДЕЛОВИ (само проширена верзија)
11.1. Руски производителии нивниот обем на производство и пазарни удели во 2018 година.
11.2. Руските извозници и нивниот обем на извоз во 2018 година
11.3. Странските производители и нивните количини на испораки за Руската Федерација во 2018 година
11.4. Руските увозници и нивниот обем на снабдување во 2018 година
11.5. Компаративна конкурентна анализа на клучните играчи на пазарот
11.6. Профили на водечки учесници на пазарот Список на табелиТабела 1. Клучни индикаторина пазарот за машки костими во 2013 - 2018 година.
Табела 2. Класификација на производи за машки костими според ОКПД
Табела 3. Класификација на производи од машки костум според стоковната номенклатура на надворешна економска активност
Табела 4. Волумен и динамика на пазарот за машки костими во 2013-2018 година и прогноза до 2025 година (во рамките на основното развојно сценарио)
Табела 5. Биланс на производство и потрошувачка на пазарот за машки костими во 2013-2018 година. и прогноза до 2025 година
Табела 6. Производство на машки одела во 2013-2018 година.
Табела 7. Обем на производство на производи за машки костум по типови во 2013–2018 година.
Табела 8. Производство на машки костуми по федерални области во 2013 - 2018 година
Табела 9. Инвестициски проекти во индустријата во 2018-2025 година
Табела 10. Просечни цени на производители на машки костуми во Руската Федерација во 2013 - 2018 година.
Табела 11. Обем на увоз на производи за машки костум по земја на потекло во 2018 година, единици. промена
Табела 12. Обем на увоз на производи за машки костум по земја на потекло во 2018 година, илјади американски долари
Табела 13. Обем на руски извоз на машки костуми по земја на прием во 2018 година, единици. промена
Табела 14. Обем на руски извоз на машки костуми по земја на прием во 2018 година, илјади американски долари
Табела 15. Динамика на резидентно население 2010-2018 година, милиони луѓе
ПРИМЕНА
Табела 1. Структура на производство на производи за машки костим по производствени компании во 2018 година во физичка смисла и како процент од вкупното производство во Руската Федерација
Табела 2. Обем на руски извоз на производи за машки костуми по производствени компании во 2018 година во физичка смисла
Табела 3. Обем на руски извоз на производи за машки костуми по производствени компании во 2018 година во вредност
Табела 4. Обем на увоз на производи за машки костум по производствени компании во 2018 година во физичка смисла
Табела 5. Обем на увоз на производи за машки костум по производствени компании во 2018 година во вредност
Табела 6. Обем на увоз на производи за машки костуми во Руската Федерација по компании приматели во 2018 година во физичка смисла
Табела 7. Обем на увоз на производи за машки костуми во Руската Федерација по компании-приматели во 2018 година во вредност
Табела 8. Компаративна конкурентна анализа на клучните играчи на пазарот
Список на цртежиСлика 1. Волумен и динамика на привидната потрошувачка на производи од машки костум во 2013-2018 година. во физичка смисла и прогноза до 2025 година (во рамките на основното развојно сценарио)
Слика 2. Обем на привидна потрошувачка на производи за машки костими во вредност, 2013-2018 година. и прогноза до 2025 година (во рамките на основното развојно сценарио)
Слика 3. Динамика и структура на пазарот за машки костими во 2013-2018 година.
Слика 4. Структура на пазарот на производи од машки костум по потекло во 2018 година
Слика 5. Структура на потрошувачка по федерални окрузи во 2013-2018 година
Слика 6. Динамика на потрошувачката по глава на жител на производи за машки костум во 2013-2018 година.
Слика 7. Годишно производство на производи од машки костум во 2013 - 2018 година.
Слика 8. Производство на машки одела во 2015 - 2018 година. по месец
Слика 9. Структура на производство на производи за машки костум во 2018 година по вид во физичка и вредносна смисла
Слика 10. Структура на производство на машки костуми по федерални области во 2013-2018 година, во физичка смисла
Слика 11. Просечни увозни цени во 2013-2018 година.
Слика 12. Просечни извозни цени во 2013-2018 година
Слика 13. Споредба на просечните цени на производителите на машки костуми по федерален округ во 2018 година
Слика 14. Годишна динамика на увоз на производи за машки костум во Руската Федерација во 2013-2018 година.
Слика 15. Годишна динамика на рускиот извоз на машки одела во 2013-2018 година.
Слика 16. Обем на надворешно-трговски трансакции на пазарот за машки костими во 2013-2018 година.
Слика 17. Трговско салдо во 2013-2018 година
Слика 18. Структура на увозот на производи за машки костум во Руската Федерација по земја на потекло во 2018 година, во физички и во вредност
Слика 19. Структура на извозот на машки костуми по земја на потекло во 2018 година, во обем и вредност
Слика 20. Структура на рускиот извоз на машки костуми по земја на потекло во 2018 година, во физичка и вредност
Слика 21. Динамика на физичкиот обем на БДП во пазарните цени во Руската Федерација во 2010 - 2018 година, како процент од претходната година
Слика 22. Динамика на реалниот готовински расположлив приход на населението во Руската Федерација 2013-2018 година, како процент од претходната година од претходната година
Слика 23. Динамика на номинални и реални платитенаселението на Руската Федерација во 2010 - 2018 година
Слика 24. Структура на населението на Руската Федерација по ниво на приход во 2018 година, како процент од вкупниот
Слика 25. Динамика на номинален и реален промет малопродажбаво Руската Федерација во 2010 - 2018 година, милијарди рубли.
Слика 26. Структура на прометот во трговијата на мало по тип на производ во 2010 – 2018 година, во вредност
Слика 27. Прогноза на потрошувачката на производи за машки костими во Руската Федерација во физичка смисла во рамките на основното сценарио во 2018-2025 година.
Слика 28. Прогноза на потрошувачката на производи за машки костими во Руската Федерација во физичка смисла според оптимистичкото сценарио во 2018-2025 година.
ПРИМЕНА
Слика 1. Структура на производство на машки одела по производител во 2018 година. во % од вкупното производство во Руската Федерација
Слика 2. Структура на пазарот за машки костими по клучни играчи во 2018 година
