22. Пречки за влез и излез во индустријата
Излегува дека е многу тешко да го освоите пазарот и да станете монополист на него, но да го задржите овој пазар во ваши раце е уште потешко. Затоа, монополистите одамна научија да поставуваат бариери за влез на пазарите што ги контролираат. Токму овие бариери ги спречуваат новите конкуренти да влезат на монополизираните пазари и да ја променат ситуацијата таму на подобро за купувачите.
Бариера за влез во индустријата (Бариера влез)- ограничувач што спречува појава на нови дополнителни продавачи на пазарот на монополска фирма. Бариери за влез на пазарот се неопходни за да се одржи монополот на долг рок. Значи, доколку е можен слободен влез на пазарот, тогаш економскиот профит што го добива монополистот би привлекол нови продавачи на пазарот, што значи дека понудата би се зголемила. Монополската контрола врз цените би исчезнала целосно. пазарите на крајот би станале конкурентни.
Видови бариери кои ги спречуваат новите фирми да влезат на монополизираните пазари:
1) правни бариери. Влезот на монополизиран пазар обично може да биде сериозно ограничен со законски бариери. Најстарите облици на такви бариери беа монополските права, кои беа присвоени од правото на силните владетели и кои на крајот станаа познати како државни монополи.
Мора да се каже дека државата создава монопол или создава услови за него дури и кога придобивките од тоа не одат претежно на државната каса, туку на други лица или организации.
На пример, државата дава лиценци за одредени видови дејности, и едноставно е невозможно да се вклучат во такви активности без да се добие државна лиценца. Резултатот од лиценцирањето е ограничување на пристапот за оние кои сакаат да влезат во одредени области на активност и, следствено, создавање на предуслови за раѓање на монополисти. Најважниот вид на правни бариери коишто создаваат и штитат монопол се патентите за пронајдоци и научните и техничките достигнувања.
Патентите и авторските права обезбедуваат креатори на нови производи или уметнички дела, литература, музика итн. ексклузивни права за продажба, користење, лиценца за користење на нивните пронајдоци и креации. Може да се издаваат патенти за производствени технологии. Но, патентите и авторските права обезбедуваат монополски позиции само за ограничен број години, во зависност од локалниот закон. По истекот на патентот исчезнува бариерата за влез во индустријата. Идејата за патенти и авторски права ги стимулира фирмите и поединците да измислуваат нови производи затоа што на пронаоѓачот однапред му се гарантираат ексклузивни права за продажба на производот;
2) природни бариери. Во некои случаи, раѓањето на монопол се покажува како практично неизбежно од чисто објективни причини. Ваквите монополи обично се нарекуваат природни, бидејќи бариерите што ги создаваат се природни, т.е. природно својствени за одреден пазар.
Природен монопол е индустрија во која производството на стоки или обезбедувањето услуги е концентрирано во една фирма поради објективни (природни или технички) причини, а тоа е корисно за општеството.
Во зависност од видот на природниот монопол, постојат два вида природни бариери:
а) кога раѓањето на монополите се случува поради бариери за конкуренцијата поставени од самата природа. На пример, фирма чии геолози откриле наоѓалиште на уникатни минерали и која ги купила правата на земјишна парцела каде што се наоѓа ова наоѓалиште може да стане монопол. Сега никој друг нема да може да го користи овој депозит: законот ги штити правата на сопственикот, дури и ако тој завршил како монопол (што не ја исклучува регулаторната интервенција на државата во активностите на таков монополист);
б) вториот тип на природни бариери кои ги спречуваат конкурентите да влезат на пазарот на монополистот е карактеристичен за монополите, чиешто појавување е диктирано или од технички или економски причини поврзани со манифестацијата на економии од обем;
3) економските бариери. Ваквите бариери ги поставуваат самите монополски фирми или се резултат на неповолната општа економска состојба во земјата.
Следното исто така може да послужи како бариери за влез во индустрија контролирана од монополист:
1) сопственост на целата понуда на производствени ресурси. Монополот може да се одржи и со поседување на сите извори на одреден ресурс потребни за производство на монополизираното добро;
2) уникатните способности и знаења исто така можат да создадат монопол. Значи, пејачите, уметниците, спортистите имаат монопол на користењето на нивните услуги. Фирма со технолошка тајна, под услов другите фирми да не можат да ја репродуцираат оваа технологија, има монопол на овој производ. Иако, по правило, таквиот монопол не е чист, бидејќи може да има блиски замени за овој производ.
(Материјалите се дадени врз основа на: Е.А. Татарников, Н.А. Богатирева, О.Ју. Бутова. Микроекономија. Одговори на испитни прашања: Упатствоза универзитетите. - М.: Издавачка куќа „Испит“, 2005. ISBN 5-472-00856-5)
Бариерите за влез и излез на пазарот се најважните карактеристики на структурата на пазарот. Бариери за влез на пазарот се фактори од објективна или субјективна природа, поради кои е тешко, а понекогаш и невозможно за новите фирми да започнат бизнис во избраната индустрија. Благодарение на таквите бариери, фирмите кои веќе работат на пазарот не можат да се плашат од конкуренцијата. Присуството на бариера за излез од индустријата доведува до истите резултати. Ако излегувањето од индустријата во случај на неуспех на пазарот вклучува значителни трошоци (на пример, производството на производ бара високо специјализирана опрема што не би било лесно да се имплементира во случај на банкрот на компанијата) - затоа, ризикот од работењето во индустријата е висока - веројатноста за влез на пазарот од страна на нов продавач е релативно мала.
Тоа е присуството на бариери за влез, во комбинација со високо ниво на концентрација на производители во индустријата, што им овозможува на фирмите да ги зголемат цените над маргиналните трошоци и да добијат позитивен економски профит не само на краток рок, туку и на долг рок, кој одредува пазарна моќовие фирми. Онаму каде бариерите за влез не постојат или се слаби, фирмите, дури и кога концентрацијата на пазарот е висока, мора да ја земат предвид конкуренцијата од реалните или потенцијалните ривали. Бариери може да се генерираат од објективни карактеристики на индустрискиот пазар поврзани со технологијата на производство, природата на преференциите на потрошувачите, динамиката на побарувачката, странската конкуренција итн. Таквите бариери се класифицирани како нестратешки фактори на структурата на пазарот. Друг тип на бариери се бариерите предизвикани од стратешкото однесување на фирмите кои работат на пазарот (стратешки цени што го ограничуваат влезот на потенцијалните конкуренти во индустријата, стратешка политика во областа на трошење за истражување и иновации, патенти, вертикална интеграција и диференцијација на производите, итн.).
Нестратешки (објективни) бариери за влез на пазарот се бариери кои се појавуваат поради дејството на објективни фактори независно од однесувањето на компаниите кои веќе работат на пазарот. Ајде да ги разгледаме подетално:
Позитивните приноси на обемот создаваат објективни бариери за влез за потенцијалните конкуренти поради трошковната предност на големите производители. Показател што ги карактеризира влезните бариери предизвикани од позитивните приноси на скалата е таканаречениот минимален ефикасен излез. Минимално ефикасно производство (MES, англиски. Минимална ефикасна големина, MES) е обемот на аутпут при кој позитивните приноси на скалата се заменуваат со постојани или опаѓачки, фирмата достигнува минимално ниво на долгорочни просечни трошоци.
Вертикалната интеграција претпоставува дека фирмата која работи на даден пазар, исто така, ги поседува или раните фази на производствениот процес (интеграција од типот прв, интеграција на ресурси) или подоцнежните фази (интеграција тип два, интеграција на краен производ). Пример за првиот тип на вертикална интеграција е компанија за производство на автомобили која поседува челичарница која ги опслужува нејзините потреби за челик. Пример за вертикална интеграција од вториот тип е рафинеријата за нафта која поседува мрежа на бензински пумпи.
Вертикалната интеграција и обезбедува на фирмата поголема пазарна моќ од пазарната моќ што една фирма би ја имала само врз основа на нејзината продажба на тој пазар. Вертикално интегрираната фирма има дополнителна конкурентска предност бидејќи може повеќе да ја намали цената на производот или да оствари поголем профит по дадена цена со намалување на трошоците или за купување фактори на производство или за продажба на финалниот производ.
Вертикалната интеграција создава бариери за влез, не само поради трошковната предност на веќе постоечките продавачи на пазарот. Важна последица на интеграцијата е зголемувањето на влијанието на продавачите на пазарот: ако една од фирмите што работи на пазарот е најголем сопственик на факторите на производство или ја контролира продажбата. крајните производиИмајќи ја најшироката дистрибутивна мрежа, на новите фирми, особено ако не се интегрирани, им е потешко да добијат пристап до овој пазар. Доколку, пак, потенцијалниот конкурент мора да води политика на вертикална интеграција за успешно да влезе на пазарот, тој се соочува со проблемот на привлекување финансиски средства.
Диверзификацијата ја одразува дистрибуцијата на производството на фирмата меѓу различните целни пазари. Диверзифицирана фирма обично е поголема од недиверзифицирана. Ова или го зголемува минималното ефикасно производство на индустријата, што го отежнува влезот на новите фирми, или фирмата има трошковна предност, што исто така ја зајакнува нејзината преговарачка моќ. Диверзификацијата на активностите и овозможува на фирмата да го намали ризикот од управувањето поврзано со одреден пазар. Диверзифицираната фирма е поотпорна поради способноста да ги компензира можните загуби што ги трпи компанијата на друг пазар со профит од активностите на еден пазар. Дополнително, самиот факт да се има диверзифицирана компанија во индустријата ги одвраќа потенцијалните конкуренти, бидејќи тие се свесни за нејзината способност да се натпреварува подолго и потешко.
Од друга страна, диверзификацијата се користи како метод за пробивање на нови пазари, намалување на ризикот од банкрот и степенот на зависност од економското опкружување: при неповолни услови на еден пазар, фирмата секогаш може да ги компензира овие загуби со профит на друг. , која во моментов има поповолна конјуктура. Така, диверзификацијата на производството може да послужи и како бариера за влез во индустријата и како фактор за намалување на бариерите за излез од индустријата.
Диференцијацијата на производите создава дополнителни бариери за влез во индустријата, бидејќи создава привлечност на одредена марка на производ за одредена категорија потрошувачи (т.н. лојалност на брендот), како резултат на што новите фирми треба да ги надминат стереотипите на потрошувачите однесување. Особено е тешко за новите фирми соочени со агресивно рекламирање од компании кои веќе се на пазарот: минималниот ефективно производство мора да се зголеми поради фактот што фиксните трошоци растат поради вклучувањето на дополнителни трошоци за рекламирање во нив. Така, во контекст на диференцијација на производите, фирмите треба да трошат дополнителни ресурси за создавање и одржување на имиџот на нивната компанија. Затоа, колку повеќе е диференциран производот, толку повеќе пазарот е несовршен.
Еластичност и стапки на раст на побарувачката. Карактеристиките на побарувачката се исто така дел од пазарните структури и можат да создадат бариери за влез во индустријата, бидејќи тие се во голема мера надвор од контролата на фирмите, но влијаат на нивното однесување, првенствено со ограничување на нивниот степен на слобода во одредувањето на цените.
Нивото на концентрација е обратно зависно од стапката на раст на побарувачката: колку е поголема стапката на раст на побарувачката, односно колку побрзо се зголемува обемот на пазарот, толку полесно е за новите фирми да влезат во индустријата и колку е помала нивото на концентрација ќе биде, и следствено, повисок степенот на пазарна конкуренција.
Ценовната еластичност на побарувачката го ограничува вишокот на цената над маргиналните трошоци достапни за фирмите кои работат на несовршено конкурентни пазари. Ако побарувачката е нееластична, фирмите можат да ја зголемат цената во однос на трошоците во поголема мера отколку кога побарувачката е еластична. Дополнително, колку е помала еластичноста на побарувачката, толку е полесно за доминантната фирма истовремено да го ограничи влезот во индустријата и да заработи економски профит.
странска конкуренција. Во услови на отворена економија и либерализација на надворешната трговија, странската конкуренција игра улога на фактор кој го намалува нивото на концентрација во индустријата на монополската моќ на пазарните агенти и степенот на несовршеност на пазарот. Висината на бариерите за влез во индустријата зависи од стапката на увозни тарифи - колку е помала увозната тарифа, толку помали се бариерите за влез во индустријата за странски конкурент.
Во случај на ниски стапки на раст на побарувачката, обично нема слободни ниши на пазарот, а новодојдената фирма мора да се соочи со активно противење на нивниот влез од постојните фирми.
Административните бариери кои ја ограничуваат странската конкуренција се значаен фактор кој влијае врз структурата на пазарите во индустријата. Нивното влијание врз ефикасноста на индустрискиот пазар не е недвосмислено. Од една страна, увозните квоти и давачки ја ограничуваат пазарната конкурентност и ги зголемуваат цените на домашните производители. Сепак, од друга страна, овие мерки се исклучително ефикасни во поддршката на новите или закрепнати сектори на националната економија по рецесија.
Институционалните бариери за влез, можеби, имаат најнегативно влијание врз ефикасноста на индустриските пазари, бидејќи носат неефикасност однадвор. Главниот проблем предизвикан од ваквите бариери е што тие ја овековечуваат постојната структура на индустрискиот пазар и спречуваат нови, можеби уште поефикасни, фирми да влезат на овој пазар. Присуството на такви бариери ги намалува стимулациите за подобрување на ефикасноста на компаниите кои веќе работат на пазарот, што доведува до намалување на ефикасноста на индустрискиот пазар како целина.
Знаејќи ги главните типови на пазарни бариери, можно е да се анализира однесувањето на фирмите кои работат на пазарот за да се спречат нови фирми. Според тоа, фирмата која планира да влезе на кој било пазар може подетално да ги анализира трошоците поврзани со влезот, како и да ги процени можни дејствавеќе постоечки компании на овој пазар во врска со неговото појавување на пазарот.
Стратешки (субјективни) бариери за влез се бариери, чија појава е предизвикана од свесното однесување на компаниите кои веќе работат на пазарот (олдтајмери фирми) за да се спречат новите компании да влезат на пазарот (новодојдените фирми). Стратешките бариери може да се групираат во зависност од методите имплементирани во стратегијата на компаниите кои веќе работат на пазарот за да спречат нови:
Бидејќи создавањето стратешки бариери го ограничува влезот на пазарот на нови фирми кои потенцијално би можеле ефективно да работат на него, нивното формирање, по правило, негативно влијае на ефикасноста на индустрискиот пазар и затоа треба внимателно да се следи од антимонополските власти.
бариеринавлез(бариерите за влез)
1. Скала на инвестиции.Изградба на поголеми или посовремени фабрики, сервисни синџири или малопродажба продажни местаможе да ја намали желбата на конкурентите да се обидат да се натпреваруваат со вас. Особено е добро ако имате сопствена база на редовни клиенти, бидејќи во овој случај ќе биде потребно повеќе време за новите учесници на пазарот да го достигнат обемот на производство што ќе ја исплати нивната почетна инвестиција, или ако вашата капитална инвестиција ви дозволува да имате пониски трошоци од конкурентите.
2. Брендирање. Акции насочени кон правење на вашиот производ или услуга синоним за супериорен и постојан квалитет.
3. Услуга.Обезбедување на толку високо ниво на услуга што клиентите имаат природна желба да останат лојални на компанијата и немаат поттик да се префрлат на конкурентите.
4. Постоење на „трошоци за префрлување“.„Поврзете ги“ клиентите за себе, на пример, користејќи промотивни програми слични на оние што ги користат Воздушни милји, во чии рамки на купувачите им се дава можност да заштедат доколку ги користат стоките и услугите на еден добавувач. На клиентите, исто така, може да им се дадат попусти кога ќе достигнат одредено ниво на продажба, па дури и да добијат бесплатна опрема (како што се замрзнувачи за нови продавачи на сладолед), која, сепак, сопствениците имаат право да ја одземат ако се забележи дека купиле стока од конкурентите. Во индустријата за професионални услуги, „задржувањето“ на клиентот може да се заснова на фактот дека постоечката фирма може да знае толку многу за бизнисот на клиентот што ќе биде потребно премногу долго за новата фирма што обезбедува слични услуги да „дознае. "
5. Ограничување на пристапот до каналите на дистрибуција.Стекнување на дистрибутивни компании или воспоставување посебни односи со нив што го отежнуваат или оневозможуваат другите добавувачи да ги донесат своите стоки до крајните потрошувачи. Политика што се следи долги години со голем успех, на пример, во малопродажбата на бензин, каде што поволната локација на бензинските пумпи во сопственост на големите нафтени компании помогна да се зголеми нивната продажба на нафтени деривати.
6. Ограничување на пристапот до ресурсите.Добивање на висококвалитетни (или сите достапни) суровини, или со набавка на извор (како што обично се прави, на пример, од производителите на млеко), или преку воспоставување посебни односи со добавувачите, или со купување суровини по повисоки цени.
7. Сопственост (локација).Способноста да се обезбедат првите места може да биде клучна во различни бизниси како нафтени производи и малопродажба. Затоа, одвреме-навреме има смисла да размислите дали саканата локација ќе се промени во блиска иднина и веднаш да резервирате нови ветувачки места за себе, на пример, на периферијата на градот, подалеку од големите малопродажни места.
8. Компетентност - ангажирање на најдобрите вработени.Да се знае како најдобро да се направи она што клиентот го цени пред се друго е често потценета бариера. Главната поента е да ги идентификувате најважните професионални вештини на персоналот и потоа да се осигурате дека вашата фирма е подобра од кој било друг во оваа област. На пример, во областа малопродажбаЗа масовно произведените стоки, вештините за купување и продажба се клучни. Вол Март, водечката американска малопродажна фирма, има огромна предност бидејќи ги има најдобрите професионалци за купување и најдобри односи со добавувачите. Вработувањето на најдобрите луѓе во индустријата може да биде ефикасна тактика, но само ако овие луѓе одговараат на културата на компанијата или културата може да се прилагоди за да го реализира целосниот потенцијал на овие вработени.
9. Надлежност од областа на интелектуалната сопственост - патенти.Логичното продолжение на став 8 во многу случаи е да се добие патент. Во некои деловни области, како што се фармацевтските производи, патентите се исклучително важни и обезбедуваат многу поголем профит отколку што би било возможно без нив. Интелектуалната сопственост е изненадувачки важна во многу области на бизнисот, и затоа вреди постојано да се проверува дали нешто што поседува вашата фирма може да може да се патентира.
10. Имајќи најниска цена.Една од најдобрите бариери е да се биде во можност да се произведе производ или услуга за одреден пазар по пониска цена од конкурентите, обично со тоа што има поголем удел на пазарот (и соодветно поголем обем на производство) во овој сегмент и цврсто заштитувајќи го овој компаративен предност. За да биде најефективна, предноста во трошоците мора да се изрази во смисла на повеќе ниски цени, иако трошењето повеќе отколку што конкурентите можат да си дозволат за рекламирање, агентите за продажба и истражувањето исто така може да бидат ефикасен начин за искористување на пониските трошоци (и поголемиот профит) за создавање бариери.
11. Конкурентен одговор.Да им ставите до знаење на конкурентите дека ќе ја заштитите „вашата страница“ преку „екстремни“ мерки доколку е потребно е многу ефикасна бариера за влез. Ако конкурентот ги игнорира предупредувањата и влезе на пазарот, одговорот мора да биде моментален и поразителен, како што е намалување на цените за потенцијалните купувачи.
12. Почитување на доверливоста.Понекогаш профитабилниот пазар е релативно мал и неговото постоење и потенцијалната профитабилност можеби не им се познати на конкурентите.
Многу е важно да се сокријат овие сегменти од конкурентите, доколку е потребно, тоа може да се направи дури и со криење или минимизирање на нивната важност за вашата фирма. Напротив, оној кој бара да достигне нов пазар, мора да ги вложи сите потребни средства за да се добијат информации за потенцијалните купувачи.
Пречки за излез
Излезните бариери се сили кои го отежнуваат напуштањето на пазарот и кои задржуваат премногу конкуренти на пазарот. Овие бариери доведуваат до прекумерен капацитет и ниска профитабилност бидејќи фирмите веруваат дека згаснувањето ќе ги чини скапо. Излезните бариери можат да бидат реални или замислени, економски или илузорни.
Генерално, треба да се забележи дека премногу внимание се посветува на бариерите за излез, додека многу малку се посветува на бариерите за влез.
1. Трошоци поврзани со отпуштање на вработени.Трошоците за исплата на отпремнина на вработените може да бидат многу значајни, тие можат да бидат неколку пати поголеми од годишната загуба од продолжување на бизнисот. Ако компанијата е без готовина, можеби е подобро да остане во бизнисот уште некое време и да се надева дека другите фирми ќе бидат првите што ќе го намалат производниот капацитет, со што ќе ја одложат или елиминираат потребата да се трошат пари за отпуштање работници.
2. Отпис на капитални трошоци.Напуштањето на бизнисот може да резултира со отпис на скапи постројки и опрема што може да се користат само во тој бизнис. Тоа доведува до чувство дека инвестицијата е залудно потрошена и до значителни еднократни загуби кои се рефлектираат во билансот на успех и доведуваат до намалување на нето средствата на билансот на состојба. Сепак, како по правило, ова не е добра причиназа да не се донесе одлука да се напушти бизнис со загуба - загубите се само рекорд на хартија и не ја одразуваат економската реалност. Бизнисот што треба да се наплаќа, но не е веќе вреден, а можеби и помалку вреден, од бизнисот што одлучи да го преземе чекорот. Берзата го разбира тоа, и често големите загуби и отписи во континуитет се придружени со пораст на цената на акциите на компанијата, бидејќи инвеститорите се задоволни од реализмот на менаџерите и прекинот на непрофитабилните активности.
3. Реалните трошоци поврзани со напуштањето на бизнисот.Напуштањето на бизнисот понекогаш може да резултира со реални еднократни трошоци, освен трошоците за отпуштање работници. На пример, од каменолом може да се бара да плати за работи за обновување на природниот пејзаж; продавницата можеби ќе треба да изврши поправки во просториите пред да ја напушти. Еден од најзначајните трошоци поврзани со згаснувањето на бизнисот се долгорочните закупи на имот што не може да се изнајми назад по истите високи стапки како што плаќа фирмата, и кои мора да продолжат да се плаќаат по затворањето на бизнисот.
4. Заеднички трошоци.Доста често, тешкотијата за излегување од бизнис со загуба произлегува од фактот дека ова излегување повлекува зголемување на трошоците на друга, претходно профитабилна дејност, поради фактот што некои од трошоците поврзани со нив биле вообичаени. На пример, една фабрика може да произведе две стоки со заеднички режиски трошоци (а понекогаш и цената на работна сила), или продажните агенти може да ги продаваат овие два производи на исти купувачи. Меѓутоа, многу често аргументот за поделба на трошоците е само изговор за неактивност. Вистинското решение, секогаш можно (без разлика колку е болно), е да се намалат трошоците профитабилен бизнисдо ниво што ќе му овозможи да оствари профит и по затворање на непрофитабилна.
5. Барање на клиентите за едношалтерски услуги.Некои клиенти го ценат обезбедувањето различни производи од истиот добавувач и не сакаат да одат кај оние кои нудат ограничен опсег на само профитабилни производи. На пример, супермаркет кој одбива да продава производи што се специјално продадени со загуба за да привлече клиенти, како што се пржени гравчиња или млеко, може да изгуби многу клиенти. Многу често, сепак, ова е само изговор, бидејќи клиентите би купиле потесен асортиман на производи доколку тоа е навистина профитабилно за нив.
⇐ Претходно12
Бариерите за влез на пазарот се фактори од објективна или субјективна природа кои им отежнуваат или понекогаш им отежнуваат на новите фирми да започнат бизнис во избраната индустрија. Видови бариери за влез. Влезните бариери може да се поделат во две големи групи: нестратешки и стратешки бариери.
Бариери создадени од основните услови на индустријата, фактори од објективна природа и во најголем дел независни од активностите на компанијата се нарекуваат нестратешки бариери. Тие вклучуваат: Ограничувања на побарувачката (пазарен капацитет): - висока заситеност на пазарот со стоки, - ниска солвентност на населението, - присуство на странски конкуренти. Ниво на капа трошоци: - трошоците за совладување на производството на овој производ, - трошоците за нова градба, доопремување на постоечките капацитети итн. Административни бариери: - лиценцирање на активностите на претпријатијата, - производни квоти, - процедурата за регистрација на нови претпријатија е комплицирана, - еколошки стандарди, - ограничувања за користење на земјиштето. Состојбата на пазарната инфраструктура. Криминализација на економијата Стратешки се бариерите што ги создава стратегијата на самата компанија, фактори од субјективен карактер својствени за политиката на компанијата на пазарот. Тие се поврзани со: Цените што го ограничуваат влезот. Неценовни стратегии за создавање бариери во индустријата: а) Дополнување на инвестициите во опрема. б) Диференцијација на производот.
в) Долгорочни договори со трети лица. Стратешки бариери за влез и излез на индустрискиот пазар. Проблеми на стратешки бариери. Стратешки се бариерите создадени од стратегијата на самата компанија, факторите од субјективна природа својствени за политиката на компанијата на пазарот. Тие се поврзани со: Цените што го ограничуваат влезот. Неценовни стратегии за создавање бариери во индустријата: а) Дополнување на инвестициите во опрема. б) Диференцијација на производот. в) Долгорочни договори со трети лица7. Бариери за излез од индустрискиот пазар. Видови излезни бариери. Показатели за влезно-излезна статистика на фирми од пазарот. Видови нестратешки бариери за влез на фирмите на пазарот воспоставување норми за економска контрола, секаков вид на прописи за увоз и извоз на ресурси и сл.); нивното надминување бара време и финансиски трошоци од стопанските субјекти. Бариерите што се разгледуваат во секој даден период може да бидат важен лост за регулирање на економијата и да генерираат приход за државната каса, но, на крајот (долгорочно), тие понекогаш стануваат пречка за економската активност, вклучително и во врска со потенцијалот за корупцијата содржана во нив (можноста за дозволување или забрана на одредени аспекти на активностите на економските субјекти секогаш е придружена со надежите на службениците за соодветната „благодарност“). Висината на административните бариери може да се претстави како функција на две варијабли - горенаведените временски и парични трошоци (времето поминато на воспоставените бирократски процедури може логично да се смета во смисла на изгубена добивка; трошоците за пари за надминување на административните бариерата природно може да се квалификува како задолжителни плаќања). Споредбата на релевантните функции на различните индустриски пазари дава слика за нивото на бариери во економијата што се разгледува. Покрај чисто административните бариери, секоја држава законодавно вклучува бариери од организациска и економска природа, утврдување на правилата за функционирање на индустриските пазари и спроведување на една или друга индустриска, структурна, инвестициска, даночна, царинска и друга економска политика за нив.
4. Ценовна дискриминација и нејзините импликации за јавната благосостојба.
Една од манифестациите на пазарната монополизација е ценовната дискриминација. Тоа се манифестира во фактот што стоките се продаваат по различни цени на различни групи потрошувачи. Дискриминацијата се применува доколку фирмата има можност да ја одреди цената на производите, б) ги разликува купувачите, истакнувајќи ги релевантните пазарни сегменти, в) трошоците за таквата политика се ниски, г) купувачите немаат можност да купат стоки на пониска цена. Дискриминација на цените е поставување од страна на продавачот на различни цени за различни купувачи. Дискриминацијата на цените води до зголемување на ефикасноста на распределбата на ресурсите во економијата, но му овозможува на продавачот да го присвои вишокот на потрошувачот. Дискриминација на цените е продажба на еден производ (услуга) на различни потрошувачи по различни цени. Дискриминацијата на цените се користи за проширување на пазарот на производи. Два услови се неопходни за дискриминација на цените: можност за одвојување на различни пазарни сегменти во зависност од еластичноста на побарувачката на купувачите; неможност за препродажба на производ (услуга) од примарниот купувач на друг потрошувач. Постојат неколку видови на дискриминација: 1. Во зависност од обемот на купениот производ (колку помалку купувате, толку е поголема цената); 2. Во зависност од групата на купувачот - секоја група купувачи се нуди ист производ по различна цена (билет за пензионери и работници, продажба на стоки во градот и селата итн.); 3. Во зависност од времето (продажба на роба дење и ноќе)4. Ексклузивна дискриминација: цената се одредува од случај до случај. Политиката на дискриминација може да има корист не само за монополот со зголемување на продажбата и профитот, туку и за одредена група потрошувачи, бидејќи овозможува купување на производ, поради фактот што цената се формира во зависност од куповната моќ. Монополизацијата на стопанството може да настане како резултат на ефектот на обемот на производството и во овој случај настанува природен монопол, т.е. ситуација во која само една фирма може да задоволи потреба со најниска просечна цена. Активностите на ваквите монополи се регулирани од државата преку контрола на цените. Постојат два пристапи за решавање на ова прашање: 1) Цената е поставена на ниво на просечни трошоци. Во овој случај, фирмата е рентабилна, но цените се повисоки отколку на пазарот на совршена конкуренција и не се постигнува ефикасна дистрибуција на ресурсите (не сите потрошувачи можат да го купат овој производ), не се постигнува производствена ефикасност. 2) Поставување на цената на ниво на маргинален трошок. Во овој случај се постигнува ефикасна распределба на ресурсите, односно целосно се задоволуваат потребите на општеството. Многу често во овој случај цената е под просечната цена. Тоа значи дека производителот има загуби во производството на овој производ. Тој ќе се занимава со производство на овие производи само доколку државата го субвенционира производството. Бидејќи државата ги остварува приходите преку даноци, во овој случај доаѓа до прераспределба на средствата меѓу различни слоеви и сегменти од општеството. Државата може да ги насочи средствата добиени како резултат на даноците кон производителите на производи или нејзините потрошувачи. Во првиот случај, цената е поставена под трошоците, но фирмите се компензираат за нивните загуби и немаат желба да ја подобрат организацијата на производството и да ги намалат трошоците. Во вториот случај, цената им овозможува на фирмите да ги компензираат сите трошоци, а потрошувачите со приходи под нивото на егзистенција добиваат од државата паричен надоместоки имаат право да изберат да го користат за свои цели. Повеќето земји го користат вториот.
⇐ Претходно12
Пребарување на страницата:
Бариерите за влез и излез често имаат забележливо влијание врз бизнисот. Првите дозволуваат некои компании да се заштитат од конкурентите (или да ги спречат да влезат на нов пазар), додека вторите понекогаш служат како вистинска бариера, принудувајќи ја компанијата да остане на пазар што е непрофитабилен за себе (или едноставно го продолжува нејзиниот престој во тоа). Ајде да се обидеме да дознаеме подолу кои се бариерите за влез и излез.
Бариери за влез:
Има огромен број на бариери за влез. Ако сакате, можете да ги измислите речиси на неодредено време, бидејќи сè зависи од секој конкретен бизнис. Ќе ги разгледаме заедничките прашања.
1) Ефект на скала
Овој ефект опфаќа многу работи одеднаш. Прво, тоа се трошоците кои за постоечка компанија со солиден пазарен удел ќе бидат значително помали отколку за новодојденец. Второ, тоа е износот на инвестицијата што ќе треба да ја вложи една нова компанија за да се зацврсти на пазарот. Колку повеќе се потребни инвестиции, толку е помала веројатноста да се појави компанијата.
2) База на клиенти
Во некои бизниси, целата интеракција со клиентите е преку база на клиенти. Ова е сосема релевантно, да речеме, за b2b индустријата. Секако, почетник најверојатно нема таква основа. И ова му наметнува одредени проблеми на почетокот.
3) Познат бренд
Присуството на познат бренд на пазарот природно ја поткопува желбата на компанијата да влезе во него. Ќе биде многу тешко да се натпреварувате со него во однос на можностите за рекламирање, а за ова ќе биде потребно многу време. Значи присуството на бренд во една компанија (или ситуација кога самата компанија е бренд) е сериозна конкурентска предност.
4) Висока цена на префрлување добавувачи
Сосема е нормално кога на пазарот ќе се појави подобра понуда, но клиентот на постоечката компанија нема да ја промени од едноставна причина што трошоците за менување добавувачи ќе бидат превисоки. На пример, авиокомпаниите им даваат на своите клиенти бесплатни милји кога летаат со нивните авиони. Ова е еден пример за високата цена на префрлување добавувачи, бидејќи тогаш ќе се изгубат сите бесплатни милји. Во светот на CRM системите, ова може да биде значителна цена за имплементација на нов систем.
5) Проблеми со дистрибуцијата на стоки
Може да има ситуација во која компанија која работи на пазарот ќе стори сé за да ги спречи новодојденците да добијат пристап до дистрибутерите. Ова може да се постигне на сосема различни начини, почнувајќи од склучување ексклузивен договор со дистрибутерите и завршувајќи со нивна апсорпција.
6) Компоненти и суровини
Овде ситуацијата е приближно иста како и во претходниот случај. Нема смисла да се објаснува подетално.
7) Патенти
Присуството на патенти може многу да и помогне на компанијата на пазарот. Новите конкуренти може да бидат фатени со користење на неслободна технологија. Многу гранки на бизнисот, се разбира, тешко можат да се пофалат со важноста на патентите за нив. Но, во други ситуацијата е сосема поинаква. До тоа што конкурентите не можат во принцип да се појават поради патентот. Најпознатата индустрија во овој поглед е фармацевтската индустрија.
8) Можност за намалување на цената
Ако дозволуваат трошоците, тогаш компанијата може да ги намали цените за да го уништи новодојдениот. Овој пристап често се користи во бизнисот. Точно, мора да се разбере дека тоа нема нужно да ја задоволи самата компанија, бидејќи зголемувањето на цените на претходното ниво ќе биде доста проблематично.
9) Профитабилно место за продажба
Во некои области на бизнисот, успехот во продажбата го одредува местото. Во овој случај, ако постоечката компанија веќе зазеде добро место, не оставајќи ништо добро за новодојденците, станува бесмислено да се зборува за изгледот на конкурентите.
излезни бариери
Важноста на влезните бариери е јасна. За викендите многу помалку се зборува. Тие ги спречуваат компаниите да излезат од бизнис кој долго време е непрофитабилен. Овие проблеми не се толку важни како влезните, но вреди да се разгледаат за барем да се има идеја.
1) Испратнина
Во оваа ситуација, компанијата не брза да ја затвори непрофитабилната поделба од едноставна причина што исплатата на отпремнина изгледа премногу поразителна за неа.
Ова е сосема нормална ситуација, лишена, за жал, од здрава логика. Да, има трошоци за затворање. Нема ништо што можете да направите за тоа. Но, продолжувањето со работа нема да донесе ништо добро. Освен нови проблеми.
2) Отпис на фабрики, опрема и сл
Во овој случај, компанијата чека само загуби поврзани со отпис на скапа опрема.
3) Слика
Во некои случаи, компаниите се плашат да го затворат непрофитабилното производство од едноставна причина што тоа негативно ќе влијае на нивниот имиџ. Всушност, сè не е сосема во ред. Дури и берзата знае ситуации кога акциите на една компанија пораснаа по затворањето на едно или друго производство.
4) Синдикати и владина интервенција
Во некои ситуации, синдикатите можат да спречат затворање на претпријатие што прави загуба. Покрај тоа, не заборавајте за можноста за владина интервенција, која секогаш постои.
Бариерите за влез и излез на пазарот се меѓу најважните карактеристики на структурата на пазарот. Тоа се фактори од објективен и субјективен ред, кои мора внимателно да се проучат и да се земат предвид при организирање на пазарната активност на една компанија. Поради постоењето на такви бариери, фирмите кои веќе се на пазарот во голема мера се ослободени од потребата да се плашат од ненадејните конкуренти.
Бариерите за излез од пазарот може да се поврзат со значителни трошоци, на пример, потребата за продажба на специјализирана опрема, што значително го зголемува нивото на ризик за фирмата. Бариерите за влез и излез на пазарот, во комбинација со високо ниво на концентрација на фирмата на пазарот, им овозможуваат на фирмите да наплаќаат повисоки цени. гранично нивотрошоци за остварување економски профит на долг рок.
Постојат два вида бариери.
Првиот од нив ги вклучува објективните карактеристики на индустрискиот пазар, таканаречените нестратешки бариери:
- технологија на производство;
— претпочитање на потрошувачите;
— динамика на побарувачката;
- странска конкуренција.
Вториот тип ги вклучува таканаречените стратешки бариери поврзани со основите на однесувањето на фирмите на пазарот, вклучувајќи:
- стратешки цени, ограничување на влезот на пазарот на потенцијалните фирми - конкуренти;
— стратешка, долгорочна политика во областа на трошењето за истражување, развој, научни, технички и организациски иновации;
— патентна политика;
- вертикална интеграција;
- диференцијација на производи.
Стратешките бариери се тесно поврзани со стратешкиот концепт на компанијата, кој ја карактеризира активната интеракција на компанијата со околината. Стратегијата се подразбира како активна, намерна политика на интеракција на компанијата со животната средина во тековниот и долгорочниот период, вклучително и надминување на ризиците во точките на нестабилна рамнотежа. Фирмата треба да се стреми кон:
— земете го предвид однесувањето на меѓународните економските организации, како и самата влада во спроведувањето на економската политика и формирањето на долгорочни меѓународни и национални економски перспективи;
- да ја проучува и води сметката за динамиката на процесите на однесување на конкурентите;
- активно да влијаат на побарувачката, да формираат потрошувачки понуди, да го постигнат посакуваното оданочување, царински давачки, квоти, усвојување на антимонополски закони итн.;
- активно учествуваат во формирањето на индустриите, микроекономската (и макроекономската) политика на државата;
— активно да го формираат нивниот економски потенцијал - портфолио на нарачки, ангажирање стручен кадар, односи со добавувачите и клиентите итн.
Да ги погледнеме подетално нестратешките бариери за влез на пазарот.
Доколку во индустријата има фирми кои произведуваат стоки со трошоци
поголема од минималната вредност на просечните долгорочни трошоци, поради ценовната конкуренција, овие фирми ќе претрпат загуби и ќе го запрат производството.
Дополнителни информации за бариерите за влез се обезбедени од индикаторот за богатство, односот на просечната додадена вредност по работник во првата децила од примерокот големи претпријатијадо истиот показател за последната децила од примерокот во индустријата.
Индикатор за корист големи компаниина 1,25 карактеризира значајна бариера за фирмите да влезат на пазарот.
Прашања за самоиспитување.
1. Дефинирајте пазари.
2. Наведете ги критериумите за избор на пазарот.
3. Кој е алтернативен метод за евалуација на пазарите?
4. Дајте го концептот на внатрешната структура на пазарот.
5. Кои се бариерите за влез и излез на пазарот?
⇐ Претходно72737475767778798081Следно ⇒
Датум на објавување: 19.10.2014; Прочитано: 1229 | Прекршување на авторските права на страницата
Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018. (0.001 s) ...
Бариери за влез во индустријата се фактори кои спречуваат влез на нови играчи на пазарот, како и ги одвраќаат слабите конкуренти да ја зајакнат својата позиција во индустријата. Како функционираат тие? Стратешките бариери за влез на пазарот создаваат услови под кои трошоците за влез и постоење во индустријата стануваат толку високи што го загрозуваат враќањето и профитабилноста на бизнисот за конкурентите. Секоја компанија која има стабилна добра позиција на пазарот треба да се стреми кон воспоставување бариери за влез на нови играчи на пазарот.
Мајкл Портер добро ги опишува бариерите за влез на пазарот во индустријата во неговиот модел за конкуренција на пет сили на индустријата и ги истакнува следните стратешки бариери за влез:
1. Економии на обем
Диференцијација на производот
3. Потреба од капитал
... изнајмување и бесплатно влезИ излез? 5.18. Функција на долгорочни трошоци за кој било фирми на пазарсовршен коњ... цврстое лидер во цената на пазар. Доколку вториот цврстое број еден на пазарво моделиСтакелберг. Ако фирми ...
Антимонополско (антимонополско) законодавство. бариери влезИ излез. Форми на монополски здруженија. ... знак. 13. К модели пазарнесовршената конкуренција вклучува пазарна ... слобода влезИ излез фирмиод индустријата: а) произлегува наоснова...
И вештачки монопол. бариери влезИ излез(во гранка). Маргинален приход... ох пазар; г) постои бесплатен влезИ излез наова пазар; д) ... Моделскршена крива на побарувачка. Рамнотежа фирми на пазарресурси. Карактеристики на цените на пазар ...
... на пазаркапитал; - карактеристики на цените на пазарземјата. Да умее: - да гради модели пазаркапитални услуги и пазар ...). бариери влезИ излез. Заговор и неговите форми: ценовно лидерство, модел фирми-барометар, цена наоснова...
БАРИЕРИ ЗА ВЛЕЗ (бариери за влез) - елемент на структурата на ПАЗАРОТ кој ги карактеризира пречките за појава на нови учесници на ПАЗАРОТ. Бариерите за влез на пазарот се од различна природа:
(а) предноста од пониски трошоци за етаблираните фирми, кои настанаа како резултат на фактот што тие поседуваат значителен пазарен удел и остваруваат економии на обем во производството и дистрибуцијата;
(б) силна посветеност на потрошувачите кон производите на воспоставените фирми, формирани како резултат на активности насочени кон диференцијација на производите;
(в) контрола врз изворите на суровини, технологија и пазари од страна на основани фирми, било преку директна сопственост или преку патенти, франшизи и ексклузивни застапници;
(г) големи капитални расходи што новите учесници мора да ги направат за да започнат со производство и да ги покријат загубите од почетната фаза на влегување на пазарот.
Економското значење на бариерите за влез е тоа што тие можат да го блокираат ВЛЕЗ на пазарот и на тој начин да им овозможат на етаблираните фирми да добијат и влијаат на функцијата за распределба на ресурси што ја вршат пазарите.
Горенаведените фактори може да претставуваат сериозни проблеми за мал, свеж старт-ап учесник (види почетни инвестиции). Сепак, тие може да имаат мал ефект врз голема конгломератска фирма со екстензивна финансиски средства, која се обидува да влезе на овој пазар преку спојување или апсорпција на етаблиран производител. Покрај тоа, основната теоретска премиса за пристап, дека етаблираните фирми секогаш имаат предност во однос на потенцијалните учесници, исто така треба да се доведе во прашање. Во динамично пазарно опкружување, може да влезат нови учесници нова технологијапред постоечките фирми или да развијат нов производ што ќе им даде конкурентни предностина основани фирми.
Видете ги и условите за влез, граничните цени, потенцијалниот конкурент, , монопол, флексибилен производствен систем,
ИЗЛЕЗНИ БАРИЕРИ (бариери за излез) - елемент на структурата на пазарот што ги карактеризира пречките на патот на компанијата што има намера да го напушти пазарот, што ја задржуваат компанијата на пазарот и покрај падот на продажбата и профитабилноста. Излезните бариери се одредуваат според тоа дали фирмата ги поседува или ги издава средствата што ги користи; дали овие средства имаат посебна намена или можат да се користат на други начини; дали е можно да се продаваат средства на пазарите на користен имот; колкав е степенот на недоволно искористеност на пазарните капацитети и степенот на развиеност на производствените и маркетиншките инфраструктури. Излезните бариери ја одредуваат леснотијата со која фирмите можат да излезат од пазарите во опаѓање и на тој начин влијаат и на профитабилноста на фирмите и на функционирањето на пазарите.
Цм. , , .
ПОТОНАТ ТРОШОЦИ (потонати трошоци) - секој трошок за специјализирани издржливи фактори на производство, како што се машини и опрема, кои не можат да се користат за други цели или брзо да се препродадат. Потопените трошоци не влијаат на маргиналните трошоци и не влијаат на краткорочните одлуки за производство.
ПОТЕНЦИЈАЛЕН КОНКУРЕНТ (потенцијален учесник) - компанија која бара и може да влезе на пазарот. Во теоријата на пазарот, потенцијалниот влез се претвора во реален кога:
(а) фирмите кои работат на пазарот добиваат вишок профит;
(б) новата фирма е способна да ја надмине влезната бариера.
Вистинскиот нов влез игра важна регулаторна улога во елиминирањето на вишокот профит и зголемувањето на понудата на пазарот (види, на пример, совршена конкуренција). Сепак, дури и обичната закана од потенцијален влез може да биде ефикасна во обезбедувањето дека актуелните фирми обезбедуваат пазарна ефикасност и цена според трошоците за производство.
Потенцијални конкуренти можат да бидат: нови фирми; фирми кои редовно го снабдуваат пазарот со ресурси или се редовни потрошувачи (вертикален влез); фирми кои работат на други пазари и бараат нови насоки за проширување на нивните активности (диверзифициран влез).
Видете исто така услови за влез , влез на пазар , , диверзификација , пазар на потенцијална конкуренција ,
ПАЗАР НА ПОТЕНЦИЈАЛНА КОНКУРЕНЦИЈА (оспорлив пазар) - пазар на кој фирмите кои влегуваат имаат приближно исти трошоци како и основаните фирми и по излегувањето од кој фирмите можат да ги надоместат своите капитални трошоци, минус оштетувањето. Така, основаните фирми не можат да остварат вишок профит, бидејќи тие ќе бидат ликвидирани кога новите фирми ќе влезат на пазарот; понекогаш само заканата за влез на нови конкуренти на пазарот може да биде доволна за да ги принуди постоечките фирми да постават цени што им носат само нормален профит. Сите перфектно конкурентни пазари се потенцијално конкурентни, но дури и некои олигополски пазари (види олигопол) можат да бидат потенцијално конкурентни доколку влезот и излезот од пазарот е лесен.
Видете ефективна конкуренција, услови за влез, бариери за влез, бариери за излез.
Вилијам Ј.
Галперин В.М. Микроекономија. 12А.1. Конкурентни пазариВилијам Џ. Баумол. Детерминанти на структурата на пазарот и теоријата на конкурентни пазари
ПАЗАР (пазар) - механизам за размена што воспоставува директен контакт помеѓу продавачите и купувачите на производ, фактор на производство или безбедност. Пазарите се разликуваат во стоковна, просторна и физичка смисла. Во однос на производите, пазарот се состои од групи на стоки или услуги кои купувачите ги сметаат за замени. Така, од гледна точка на купувачот, женските и машките обувки се два посебни пазари, кои служат за потребите на различни категории купувачи.
Просторно, пазарот може да биде локален, национален или меѓународен, во зависност од условите како што се транспортните трошоци, природата на производот и хомогеноста на вкусовите на потрошувачите. На пример, поради транспортните трошоци, пазарите за цемент и гипс имаат тенденција да се локализираат. Слично на тоа, баварското пиво се грижи само за специфични регионални вкусови, додека Кока-Кола се продава низ целиот свет како призната марка.
Во физичка смисла, трансакциите за размена кои вклучуваат купувачи и продавачи може да се случат на специјално опремено место (на пример, локален пазар за риби, берза за волна) или во поаморфни форми (на пример, купување и продавање акции и залихи преку телефон користејќи меѓународни дилерски комуникациски системи).). Конечно, на некои пазари, продавачите се занимаваат директно со крајните купувачи, додека на други, трансакциите се вршат преку синџир на посредници како што се трговци на големо, трговци на мало, брокери и банки.
Економистите обично го дефинираат пазарот како група на производи кои се сметаат за заменливи од потрошувачите (т.е. имаат висока позитивна вкрстена еластичност на побарувачката). Овој пазарен концепт можеби не одговара ТОЧНО НА ИНДУСТРИСКИТЕ класификации кои ги групираат производите по индустрија (види индустрија) во однос на нивните технички или производствени карактеристикинаместо заменливост за потрошувачот. На пример, стаклените шишиња и металните лименки потрошувачите ги сметаат за заменливи стоки (контејнери), но припаѓаат на различни артикли од класификацијата на индустриската гранка (стаклена индустрија и металургија, соодветно).
Спротивно на тоа, категоријата индустриска класификација „производи од челик“, на пример, може да вклучи различни потрошувачи како градежни инженери (армирано-бетонски плочи), склопувачи на автомобили (тела на автомобили), производители на уреди за перење (комори за машини за перење ). Сепак, поради тешкотијата да се добијат веродостојни податоци за вкрстената еластичност на побарувачката, економистите честопати се враќаат на класификациите на индустријата како најдобриот начинприближна застапеност на пазарите во емпириска анализа.
Теоријата на пазарот прави разлика помеѓу видовите пазари во согласност со нивните структурни карактеристики, особено, бројот на продавачи и купувачи вклучени во размената. Постојат следниве типови на пазарни ситуации:
СОВРШЕНА КОНКУРЕНЦИЈА = многу продавачи, многу купувачи
ОЛИГОПОЛ = малку продавачи, многу купувачи
ОЛИГОПСОНИЈА = многу продавачи, малку купувачи
БИЛАТЕРАЛЕН ОЛИГОПОЛ = малку продавачи, малку купувачи
DUOPOLY = двајца продавачи, многу купувачи
DUOPSONY = многу продавачи, двајца купувачи
МОНОПОЛ = еден продавач, многу купувачи
МОНОПСОНИЈА = многу продавачи, еден купувач
БИЛАТЕРАЛЕН МОНОПОЛ = еден продавач, еден купувач
ПАЗАР НА КУПУВАЧКИ (пазар на купувач) - пазарна ситуација во краток период кога има вишок на понуда на стоки или услуги по тековни цени, што доведува до пад на цените во корист на купувачот. ср .
ПАЗАР НА ПРОДАВАЧИ(пазар на продавач) - пазарна ситуација во краток период во која има вишок на побарувачка за стоки и услуги, што му овозможува на продавачот да ги зголеми цените во своја корист. ср
УСЛОВИ ЗА ВЛЕЗ (услов за влез) - елемент на структурата на пазарот што ја карактеризира леснотијата или тешкотијата на новите производители да влезат на пазарот. Според теоријата на пазарот, влезот на пазарот може да биде или целосно слободен (како во случајот со совршена конкуренција, кога новите производители можат да влезат на пазарот и да се натпреваруваат на рамноправно рамниште со воспоставените фирми), или речиси невозможен (во олигополска и монополска ситуација, кога постоечките бариери за влез строго го ограничуваат пристапот до пазарот). Значењето на бариерите за влез во теоријата на пазарот е во тоа што тие им овозможуваат на етаблираните фирми да заработуваат долгорочни профити над рамнотежниот нормален профит што се случува при совршена конкуренција (т.е. во услови на слободен пристап на пазарот).
Видете Влез на пазарот, потенцијален конкурент.
,ВЛЕЗ НА ПАЗАР (влез на пазарот) - влез на пазарот на нова фирма или фирми. Теоријата на пазарот претпоставува дека фирмите влегуваат на пазарот преку создавање на нови претпријатија, што на тој начин доведува до зголемување на бројот на конкурентни производители (види почетна инвестиција). Влегувањето на нови фирми на пазарот се случува кога фирмите кои се етаблирале на овој пазар добиваат вишок профит. Влезот на нови фирми игра важна улога во проширувањето на потенцијалот за понуда на пазарот и во елиминирањето на неочекуваните профити. Во пракса, влезот на нови фирми се случува и со апсорпција или спојување со постоечка фирма.
Повеќето пазари се карактеризираат со бариери за влез кои го ограничуваат или обесхрабруваат влезот, заштитувајќи ги постоечките фирми од новите конкуренти.
Видете услови за влез, потенцијален конкурент, пазар на потенцијална конкуренција, совршена конкуренција, монополска конкуренција, олигопол, монопол, ограничување на цените.
Исто така види:
Харолд Хотелинг. Стабилност во конкуренција
В.М.Галперин. Диференцијација на производи и монополска конкуренција ( )
ФАБРИКА ИНВЕСТИЦИЈА (Гринфилд инвестиција) - создавање од страна на компанијата на нова фабрика за преработка, работилница, канцеларија, итн. раст). Изградбата на нова фабрика може да се претпочита отколку да се користат постојни погони при преземања или спојувања (види надворешен раст), бидејќи тоа и дава на фирмата поголема флексибилност во изборот на соодветна локација. Ова и овозможува да изгради фабрика која е најсоодветна големина за имплементација. модерна технологија, со што се избегнуваат различните проблеми поврзани со рационализацијата и реорганизацијата на постоечките погони и практиката на ограничување на отпуштањата.
Видете влез на пазарот, бариери за влез.
МОНОПОЛИСТИЧКА КОНКУРЕНЦИЈА , или НЕСОВРШЕН ПАЗАР (монополска конкуренција или несовршен пазар), е типот на пазарната структура. Пазарот на монополска конкуренција се карактеризира со следниве карактеристики:
(а) голем број фирми и купувачи: пазарот се состои од голем број фирми и купувачи кои работат независно;
(б) диференцијација на производи: производите што ги нудат конкурентските фирми се разликуваат еден од друг по една или повеќе својства. Овие разлики може да бидат од физичка природа, вклучувајќи ги и функционалните карактеристики, или може да бидат чисто „имагинарни“ во смисла дека вештачките разлики може да се создадат со рекламирање и промоција на производот (види диференцијација на производот);
(в) слободен влез и излез од пазарот: не постојат бариери за влез што ги спречуваат новите фирми да влезат на пазарот, или пречки за постојните фирми да го напуштат пазарот („теоријата“ на монополската конкуренција не обрнува внимание на фактот дека диференцијацијата на производите преку воспоставување силна (потрошувачка) лојалност на брендот кон производите на етаблираните фирми може да дејствуваат како бариера за влез).
Со исклучок на аспектите поврзани со диференцијацијата на производите, монополската конкуренција е структурно многу блиску до совршената конкуренција.
Анализата на рамнотежата на поединечна фирма под монополска конкуренција може да се изврши во рамките на методот на „репрезентативна“ фирма, т.е. се претпоставува дека сите фирми се соочуваат со идентични услови за трошоци и побарувачка, секоја го максимизира профитот (види максимизација на профитот). што овозможува да се утврди состојбата пазарна рамнотежа.
Значењето на диференцијацијата на производите е како што следува:
(а) секоја фирма има свој пазар, делумно различен од пазарите на нејзините конкуренти. Со други зборови, секоја фирма се соочува со крива на побарувачка која има негативен наклон ( Дна сл. 71а). Во исто време, присуството на конкурентни заменски стоки (висока вкрстена еластичност на побарувачката) е причина за значителната еластичност на оваа крива;
(б) трошоците на фирмите (маргинални трошоци и просечни трошоци) на долг рок се зголемуваат како резултат на трошоците поврзани со диференцијацијата на производите (ТРГОВСКИ ТРОШОЦИ).
Фирмата што го максимизира профитот ќе има тенденција да произведува по оваа комбинација на цени ( ИЛИ) и излезна јачина ( OQ) (прикажано на Сл. 71а), што го изедначува маргиналниот трошок ( ГОСПОЃИЦА) и маргинален приход ( Г-дин). На краток рок, ова може да доведе до супер профит за фирмите.
На долг рок, вишокот профит ќе ги поттикне новите фирми да влезат на пазарот, а тоа ќе предизвика пад на кривата на побарувачка за вградените фирми (т.е. поместување на кривата на побарувачка налево, што значи помала продажба на секое ниво на цени). Процесот на влез на нови фирми ќе продолжи се додека не исчезнат дополнителните профити. На сл. 71 b ја прикажува состојбата на рамнотежа на долг рок за „репрезентативна“ фирма. Фирмата сè уште го максимизира профитот за оваа комбинација на цени ( РУДА) и излезна јачина ( Во ред) кога маргиналниот трошок е еднаков на маргиналниот приход, но сега таа заработува само нормален профит. Рамнотежата на ниво на нормална добивка на долг рок е слична на рамнотежата на фирмата под совршена конкуренција. Но, монополската конкуренција генерира помалку ефикасна пазарна ефикасност отколку совршената конкуренција. Разликата е во тоа што фирмата под монополска конкуренција произведува помалку аутпут и го продава по повисока цена отколку при совршена конкуренција. Бидејќи кривата на побарувачка е негативно наклонета, таа нужно ја допира долгорочната крива на просечните трошоци (која е повисока од кривата на трошоците на совршено конкурентните фирми поради зголемените трошоци за тргување) лево од последниот минимум. Така, големината на секоја фирма е помала од оптималната, што резултира со ПРЕКРЕМЕН КАПАЦИТЕТ на пазарот.
Видете V.M. Galperin. Микроекономија, гл.12. Диференцијација на производи и монополска конкуренција
ЧЕМБЕРЛИН, ЕДВАРД (1899-1967) (Чемберлин, Едвард) е американски економист кој ги постави темелите на теоријата на монополската конкуренција со својата книга „“. Пред ова дело на Чемберлин, економистите ги поделија пазарите во две групи:
(а) со совршена конкуренција, во која производите на фирмите се совршени замени;
(б) монопол, во кој производот на фирмата нема замени. Чемберлин докажа дека на реалните пазари, некои стоки често се делумни замени за други стоки, така што дури и на пазари со голем број продавачи, кривата на побарувачка за поединечна фирма може да биде негативно наклонета. Тој ги анализираше одлуките на фирмата за цената и производството во такви услови и ги заклучи факторите што го одредуваат обемот на пазарната понуда и пазарната цена.
Видете исто така: M. Blaug. Џоан Робинсон (1903-1983) Поглавје 12 Диференцијација на производи и монополска конкуренција.
РОБИНСОН, Џоан (1903-1983) (Робинсон, Џоан) е англиски економист и професор на Универзитетот во Кембриџ. Без оглед на е. Чемберлин ја разви теоријата наведена во нејзината книга " Економска теоријанесовршена конкуренција“ (1933). Пред работата на Џ. Робинсон покажа дека стоките обично се делумно заменливи на реалните пазари, а нејзината теорија за монополска конкуренција ги анализира цените и количините што се снабдуваат на таквите пазари. Таа откри дека во услови на монополска конкуренција, фирмите го намалуваат обемот на производството за да ги одржат цените на големината на фабриките помалку од оптималните.
Видете исто така: M. Blaug. Џоан Робинсон (1903-1983)
Џоан Виолет Робинсон )Можете да пребарувате поими и нивни толкувања на сите веб-локации на Економскиот факултет:
