Լարված տնտեսական իրավիճակը մեր երկրում և ամբողջ աշխարհում լավատեսության տեղիք չի տալիս։ Հետևաբար, շատ մարդիկ, ովքեր ցանկանում էին սկսել իրենց սեփական բիզնեսը, սկսեցին կասկածել, թե արդյոք պետք է բացեն սեփական բիզնեսը 2018 թվականին: Փորձենք գտնել այս հարցի պատասխանը։
Եթե դուք ցանկանում եք բիզնես սկսել 2018 թվականին, ապա կա մեկ պարզ ճշմարտություն, որը պետք է հասկանալ՝ դուք պետք է գործեք այստեղ և հիմա, հակառակ դեպքում կարող եք բաց թողնել: թանկարժեք ժամանակև, համապատասխանաբար, հարմարավետ կյանքի ձեր հնարավորությունը երջանիկ կյանք. Երբ դուք ամբողջ սրտով զգում եք, որ պատրաստ եք դառնալ հաջողակ և հարուստ մարդ, դուք պետք է անմիջապես գործի անցնեք:
Իհարկե, ճգնաժամը մեծ խոչընդոտ է ձեր բիզնեսի զարգացման համար։ Բացի այդ, սա հսկայական ռիսկ է, բայց, ինչպես գիտենք, նրանք, ովքեր ռիսկի չեն դիմում, երբեք հաջողության չեն հասնի։ Փորձագետների կարծիքով՝ բարդ տնտեսական միջավայրում սեփական բիզնես սկսելն ունի իր առավելությունները.
Մարդիկ ռիսկի են դիմում միշտ և ամենուր, նույնիսկ ներսում առօրյա կյանք. Բիզնեսով զբաղվելիս և հատկապես բարդույթներում տնտեսական պայմանները, ամեն ինչ պետք է արվի ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար։
Վերլուծելով մեր երկրի տնտեսությունում տիրող իրավիճակը՝ հանգիստ կարող ենք ասել, որ ճգնաժամն այդքան արագ չի ավարտվի։ Փորձենք հասկանալ, թե ինչ է սպասվում փոքր բիզնեսին 2018թ.
Փորձագետները կարծում են, որ նման անկայուն պայմաններում նոր բիզնես բացելը բավականին ռիսկային է, բայց միանգամայն հնարավոր։ Ամենակարևորն այն է, որ 2018 թվականին ճգնաժամի ժամանակ ընտրել շահեկան բիզնես գաղափարներից մեկը, որոնք գործնականում ապացուցել են իրենց արդյունավետությունը։ Պետք է հիշել նաև պատժամիջոցների և դոլարի փոխարժեքի բարձրացման մասին։ Նման պայմաններում առավել շահավետ է կենտրոնանալ ներմուծման փոխարինման վրա։
Եթե խոսենք այն մասին, թե ինչպիսի բիզնես է այժմ արդիական Ռուսաստանի ճգնաժամի համատեքստում, ապա պետք է առանձնացնել հետևյալը. խոստումնալից ուղղություններգործունեություն:
Ի՞նչ է սպասվում 2018-ին արդեն գոյություն ունեցող բիզնեսներին: Արդյունաբերության շատ ոլորտներում ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկը զգալիորեն նվազել է, ուստի որոշ ձեռնարկություններ ստիպված կլինեն ամբողջությամբ փակել կամ մասամբ կրճատել իրենց գործունեությունը վաճառքի բացակայության պատճառով: Ըստ վերլուծաբանների՝ նույն ճակատագիրը շատերին է սպասվում ֆինանսական հաստատություններ. Քանի որ վարկավորման ծավալները զգալիորեն կնվազեն, դրանք չեն կարողանա մնալ ջրի երեսին։
Այն ընկերությունները, որոնք հումք են գնում արտարժույթով ապրանքներ արտադրելու համար, նույնպես դատապարտված են սնանկացման։ Նման բարդ իրավիճակում բիզնես գաղափարները, որոնք հիմնված են հայրենական հումքից արտադրանքի արտադրության վրա, արդյունավետ կգործեն Ռուսաստանում 2018 թվականի ճգնաժամի ժամանակ։
Մեր երկրի համար ամենասարսափելին 1991-1998 թվականների ճգնաժամային շրջանն էր։ Նախկինում տնտեսությունը նման անկում չէր ապրել։ Շատ քաղաքացիներ մնացին առանց աշխատանքի, և, համապատասխանաբար, առանց ապրուստի միջոցի, ծնելիությունը կտրուկ իջավ, մահացությունը, ընդհակառակը, սկսեց աճել։ Այն ժամանակ բնակչության սոցիալապես անապահով խավերը ենթարկվեցին ամենածանր հարվածին և նրանց այլեւս ոչ մի նպաստ չտրվեց։ Բայց չնայած դրան, երկրում սկսեցին հայտնվել մեծ թվով մասնավոր ձեռնարկություններ։ Այսօրվա միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերություններից շատերը սկսել են իրենց գործունեությունը 1990 թվականին:
Հետևաբար, եթե դեռ մտածում եք՝ արդյոք բացել բիզնես ճգնաժամի ժամանակ, մի կողմ թողեք բոլոր կասկածները։ Տնտեսական ծանր պայմաններում, գրագետ մոտեցմամբ շուկա մուտք գործած ընկերությունը կդառնա գերմրցունակ և կդիմանա տնտեսության մեջ պարբերաբար ծագող ցանկացած փոթորիկների։
Նշենք, որ դոլարի փոխարժեքի աճն ուղղակիորեն չի ազդում բնակչության գնողունակության վրա, հատկապես երբ խոսքը գնում է մանր գնումների մասին։ Սովորական սպառողները շուկայի մանրակրկիտ վերլուծություն չեն անում նախքան իրենց գաջեթի համար նախատեսված սննդամթերք կամ աքսեսուար գնելը: Իհարկե, ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ փորձում են խնայել, բայց դա սովորաբար վերաբերում է հանգստի, հանգստի կամ շքեղ ապրանքների: Եթե դեռ չեք որոշել, թե ինչ բիզնես սկսել 2018 թվականի ճգնաժամի ժամանակ, նախ կատարեք շուկայական հետազոտություն՝ պարզելու համար, թե որ ապրանքը կամ ծառայություններն են ամենամեծ պահանջարկը վայելում: Ստացված տեղեկատվության հիման վրա դուք կկարողանաք տեղեկացված որոշում կայացնել:
Սա հեռու է ամբողջական ցանկըգաղափարներ, որոնք ապացուցել են իրենց արդյունավետությունը ճգնաժամի ժամանակ: Մտածեք այն մասին, թե ինչ կարող եք անել լավագույնս, օգտագործեք ձեր երևակայությունն ու կրեատիվությունը, և դուք անպայման կգտնեք այն տարբերակը, որը կօգնի ձեզ լավ գումար վաստակել։
Գործունեության ճիշտ ուղղություն ընտրելու համար նախ պետք է հասկանալ, թե ինչն է ձեռնտու վաճառել ճգնաժամի ժամանակ: Կարեւորը արդյունավետ մոտեցում ապահովելն է՝ առաջնորդվելով նոր արժեհամակարգով։ Մինչ ճգնաժամը, շատ ձեռնարկատերեր կառուցեցին սպառողների համար թանկ բիզնես՝ հիմնված գովազդի, նորաձևության միտումների վրա և այլն: Հաճախ գնորդներին առաջարկվում էին բացարձակապես անհարկի, անորակ ապրանքներ: Բացի այդ, արտադրողները արհեստականորեն նվազեցրին իրենց արտադրանքի որակը, օրինակ՝ ավտոպահեստամասերը, այնպես որ սպառողները ստիպված էին ավելի հաճախ գնել դրանք։
Տեսանյութ թեմայի վերաբերյալ Տեսանյութ թեմայի վերաբերյալ
Ճգնաժամի ժամանակ նման սխեմաները չեն գործում, քանի որ մարդիկ սկսում են խնայել և, հետևաբար, ցանկանում են իրենց փողի դիմաց ստանալ արժանապատիվ որակի ապրանքներ։ Եկել է նոր տեխնոլոգիաների ժամանակը, որոնք կարող են նվազեցնել վառելիքի ծախսերը կամ գնել պահեստամասեր, ուստի ցանկալի է, որ ձեր բիզնեսը հիմնված լինի նման նորարարական գաղափարների վրա: Միայն դրանից հետո կարող եք հաջողության հասնել:
Ճգնաժամը մեծ հնարավորությունների ժամանակ է: Եթե դուք կարող եք օգտվել դրանցից և բաց չթողնեք ձեր հնարավորությունը, ժամանակի ընթացքում ձեր փոքր բիզնեսկվերածվի ծաղկուն, բարձր եկամտաբեր ձեռնարկության։
Մեր առաջադեմ սպառման դարաշրջանում բառացիորեն յուրաքանչյուր սառնարանից դուք ռմբակոծվում եք մի տոննա տեղեկատվությամբ, որը դուք պետք է, պարզապես պետք է հարուստ ապրեք: Բայց «քեռու համար աշխատելը», նույնիսկ շատ հարուստ և խոշոր կորպորատիվ հորեղբայրը, չի կարող իրական հարստություն բերել: Մեզ սա սովորեցնում են, այսպես ասած, օրորոցից։
Արդյո՞ք դա իսկապես այդքան պարզ է, և յուրաքանչյուրը կարող է դառնալ հաջողակ գործարար, սկսել սեփական շահութաբեր բիզնեսը, արագ հարստանալ և բարգավաճել իր ողջ կյանքում: Ինչ բիզնես պետք է սկսեմ:
Ցավոք սրտի, կան բնավորության օբյեկտիվ որակներ, անհատականության գծեր, որոնք կարող են խանգարել ոչ միայն ձեր սեփական բիզնեսը բացելուն, այլև փչացնել ձեր բոլոր անկախ բիզնես հաջողությունները սկզբում, անկախ նրանից, թե ինչպիսի բիզնես եք որոշել անել:
Նախ, ամեն մարդ չէ, որ պատրաստ է զարգանալ ամբողջ կյանքում, նոր բան սովորել։ Սկսելով ձեր սեփական բիզնեսը, դուք պետք է հասկանաք Ռուսաստանի օրենսդրության հիմունքները, հաշվապահական հաշվառման հիմունքները և վաճառքի և շուկայավարման հիմունքները: Ի՞նչ եք կարծում, մասնագետ կընդունե՞ք, և ամեն ինչ կստացվի ձեզ մոտ: Անկախ նրանից, թե ինչպես է դա, հիշեք, թե որքան ուժեղ է եղել ձեր անձնական ցանկությունը՝ աշխատել «շեֆի համար», օրինակ՝ ուրբաթ երեկոյան կամ կիրակի առավոտյան: Վերջ, շատ ուժեղ չէ։ Ռուսաստանում, ցավոք, չկա կարիերայի և աշխատանքի որակի պաշտամունք, շատ աշխատողներ պարզապես «ծառայում են» իրենց հատկացված ժամանակը աշխատավայրում, որտե՞ղ է երաշխիքը, որ դուք չեք վարձի հենց այդպիսի մարդկանց:
Երկրորդ, դուք պարզապես պետք է շփվող մարդ լինեք, կարողանաք նոր շփումներ հաստատել և ամեն օր պահպանել դրանք։ Եթե դուք ամաչկոտ, ամաչկոտ մարդ եք, ապա ձեզ համար տեղ չկա «ինքներդ ձեզ համար» աշխատելու ամեն օր ձեզ համար հոգեբանական խոշտանգումների կվերածվի։
Երրորդ, դուք պատրաստ չեք ձեր սեփական որոշումների համար պատասխանատվություն կրել բացառապես ձեր վրա: Միգուցե խոսքերով բոլորս պատրաստ ենք պատասխանատվություն ստանձնել, բայց իրականում դա այդպես չէ։ Պատասխանատվության իսկական զգացումը կապ չունի մեղավոր զգալու և թույլ տված սխալների համար ինքդ քեզ պատժելու հետ: Պատասխանատվությունը նշանակում է, որ դուք չեք վտանգի ձեր ընտանիքի ապրելակերպը։
Ի դեպ, ընտանիքի մասին. Պատրաստ եղեք, որ ձեր երեխաները ձեզ տեսնեն նույնիսկ ավելի քիչ, քան «աշխատավայրում աշխատավարձով աշխատելու» ժամանակաշրջաններում։ Պատրաստվեք այն փաստին, որ ձեր սեփական բիզնեսը խլում է ձեր ժամանակի 24 ժամը և պտտվում է ձեր մտքում նույնիսկ այն ժամանակ, երբ դուք քնած եք: Մնացած ամեն ինչը դրական մտածողության տեսություն է ամերիկյան դասագրքերից: Առաջին փուլում՝ սեփական բիզնեսի բացման փուլում, դուք կաշխատեք արտակարգ ռեժիմով։
Չորրորդ, դուք, ամենայն հավանականությամբ, ստիպված կլինեք հրաժարվել ձեր սովորական հոբբիներից և «իջեցնել» ձեր ընտանիքի կենսամակարդակը: Բիզնեսը ներդրումներ է պահանջում, և միշտ չէ, որ հնարավոր է յոլա գնալ ձեր պլանավորած գումարներով: Եթե ֆինանսապես պատրաստ չեք ներդրումներ կատարել միայն առաջին տարվա ընթացքում, մի սկսեք բիզնես։
Հինգերորդ, դուք պետք է խաղամոլ լինեք, կարողանաք ռիսկի դիմել և չընկճվել յուրաքանչյուր սխալ որոշման պատճառով: Բիզնեսն ընդհանրապես և փողը մասնավորապես սիրում են խաղացողներին:
Վեցերորդ, դա առաջին հայացքից լիովին հակասում է նախորդ կետին։ Հաջողակ բիզնեսմենը հակված է ներքնասիրության։ Միայն եթե դուք հակված եք ինքնամեղադրանքի և անհանգստանալու, սա այլ բան է: Ինքնավերլուծությունը ենթադրում է, որ դուք դրական հմտություններ կվերցնեք նույնիսկ բացասական փորձից և շատ չեք կախված լինի հենց փորձից:
Դե, յոթերորդ, դուք պետք է հոգեպես պատրաստ լինեք վաճառելու համար: Որոշ ձեռնարկատերեր երդվում են, որ վաճառքն իրենց բիզնեսում առաջնահերթություն է: Մի՛ հավատա դրան։ Փոքր բիզնեսի առաջին փուլում դուք գրեթե ամեն րոպե կվաճառեք ինքներդ ձեզ, ձեր ապրանքը, ձեր ծառայությունները: Իսկ եթե վաճառքի նկատմամբ ինչ-որ ներքին նախապաշարմունք ունեք, աշխատեք ձեզ համար աշխատավայրում, դա ձեզ համար ավելի հանգիստ կլինի, իսկ ընտանիքի համար՝ ավելի շահավետ։
Եթե ձեզ հետաքրքրում է սեփական բիզնեսը վարելու առավելություններն ու թերությունները, դրա նկատմամբ ճիշտ վերաբերմունքը և դրա զարգացմանը, ապա այս հոդվածը ձեզ համար է։
Մեզանից շատերը հասկանում են, որ հորեղբոր մոտ աշխատելն ունի իր բացասական կողմերը: Դրանց թվում են ցածր եկամուտները, գործողությունների և որոշումների կայացման սահմանափակ ազատությունը: Թեև շատ ընկերությունների սեփականատերեր օրական 5 ժամից ոչ ավելի են ծախսում աշխատանքի վրա, նրանք ունեն ֆինանսական հարստություն և թողնված են իրենց ուզածի վրա: Ահա թե ինչպիսին է իրավիճակը դրսից. Բայց փաստն այն է, որ մենք նայում ենք արդեն իսկ հաջողակ գործարարներին, ովքեր հաղթել են «արևի տակ տեղի համար» պայքարում իրենց տասնյակ մրցակիցների դեմ։
Արժե՞ բիզնեսով զբաղվել։ Որքա՞ն արժե «արևի տակ» տեղը։
Շատ հաջողակ գործարարներ, որոնց օրինակ ենք վերցնում, ժամանակին երիտասարդ են եղել և ոչ հարուստ։ Նրանցից ոմանք նույն վիճակում էին, ինչ մենք, իսկ մյուսները՝ ավելի վատ։ Եվ նրանք բոլորը կանգնած էին ընտրության առաջ՝ աշխատել հանգիստ, ախոռով աշխատավարձերը, աշխատանքային գրաֆիկ և արձակուրդներ, կամ վտանգելով սեփական ունեցվածքը, խնայողություններն ու նյարդերը՝ փորձելով իրականացնել ձեր գաղափարը: Դրական արդյունքի հավանականությունը, կախված շուկայի իրավիճակից և ընտրված արդյունաբերությունից, տատանվում է 5-ից 40%: Սա նշանակում է, որ 100 ստարտափերից գաղափարն իրականացրել է 5-ից 40 հոգի։ Բայց նույնիսկ նրանցից մեծամասնությունը կոպեկներ է վաստակում և աշխատում «շուրջօրյա»։ Մնացածը՝ ավելի քան 60 մարդ, ովքեր ռիսկի են դիմել, կորցրել են գումար, ժամանակ ու նյարդեր։ Եվ, ամենայն հավանականությամբ, նրանք ընդմիշտ հրաժարվել են այն բիզնեսում իրականացնելու գաղափարից։ Սա մուտքի տոմսն է, և ձեր ընտրած ճանապարհը կախված է ձեզանից:
Արժե՞ բիզնեսով զբաղվել։ Ստարտափների բիզնեսի նկատմամբ սխալ վերաբերմունք.
Եթե դուք դեռ պատրաստ եք ռիսկի դիմել, գործել և պայքարել, ապա պետք է իմանաք, թե ինչ սխալներ են թույլ տալիս սկսնակները: Ստարտափերի բիզնեսի նկատմամբ սխալ վերաբերմունք.
1) Սխալ. պետք է փորձել, միգուցե բախտդ կբերի: Ճիշտ է. ես գիտեմ, որ կզարգացնեմ այս բիզնեսը՝ համապատասխան գումարի, ժամանակի և ջանքերի ներդրմամբ:
2) Սխալ. Ես կփորձեմ անել նույն բիզնեսը, ինչ իմ հարևանը, քանի որ նա շատ է վաստակում: Ճիշտ է. ես այս գործով եմ զբաղվելու, քանի որ միայն այս գործով եմ ուզում զբաղվել: Ես վաղուց էի երազել դա անել, դա իմ ամենասիրելի բանն է։
3) Սխալ է՝ այսօր ես ընկերություն եմ գրանցելու, իսկ վաղը կտեսնենք, թե ինչ ենք անելու հետո։ Ճիշտ է, ես վաղուց էի երազում այս բիզնեսի մասին: Ես շատ բան պլանավորեցի, տեղեկություններ հավաքեցի, տեղ փնտրեցի և պարզեցի թույլերին և ուժեղ կողմերըմրցակիցներ.
4) Սխալ է՝ վաղը ինձ վարկ կտան, որով բիզնես կբացեմ ու զարգացնեմ։ Ճիշտ է. ես երբեք վարկ չեմ վերցնի նոր բիզնես. Լավագույն դեպքում վարկի մասին կմտածեմ, երբ արդեն ունենամ հաջողակ բիզնեսև ինձ գումար կպահանջվի այն ընդլայնելու համար:
5) Սխալ. Ես բիզնես եմ բացում ընկերների (հարազատների) հետ, և իմ մյուս ընկերները (բարեկամները) կաշխատեն ինձ համար: Այդպես է. ես մենակ բիզնես կբացեմ և երբեք չեմ աշխատանքի ընդունեմ կամ կիսվեմ ընկերների ու հարազատների հետ:
6) Սխալ. իմ ամբողջ գումարը գնում է բիզնես բացելուն, իսկ հետո դա ինձ փող կբերի: Ճիշտ է. բիզնես սկսելու ծախսերից հետո ինձ միջոցներ են մնացել դրա ոչ եկամտաբեր գործունեության առնվազն վեց ամիսների համար, վատագույն դեպքում։
7) Սխալ. Ես բիզնես կբացեմ, և երբ այն ոտքի կանգնի, ես մենեջեր կվարձեմ, և ես կզբաղվեմ միայն իմ գործով: Ճիշտ է՝ ես իմ ամբողջ կյանքը նվիրելու եմ իմ բիզնեսին։ Ես այն ոչ մեկին չեմ տա և պատրաստ եմ դրանով զբաղվել 24 ժամ։
8) Սխալ. Ես բիզնես կբացեմ և հանգիստ կվարեմ: Ճիշտ է. ես գիտեմ, որ բիզնեսում դժվարությունները գալիս են ոչ մի տեղից: Ցանկացած թվով ու մասշտաբով, հատկապես սկզբում։ Հանգիստ ժամանակաշրջաններ չեն կարող լինել։ Բայց ես պատրաստ եմ դրան, ես սիրում եմ դժվարությունները և հասկանում եմ, որ դրանք ինձ ավելի ուժեղ են դարձնում:
Արժե՞ բիզնեսով զբաղվել։ Հաջող օրինակ.
Հաջողակ բիզնեսը զարգանում է հետևյալ կերպ. մեխանիկ աշխատում է ավտոտեխսպասարկման կետում։ Խենթորեն սիրում է իր աշխատանքը: Նրան չի հետաքրքրում, թե որքան է վաստակում և որքան ժամանակ է ծախսում մեքենայի վերանորոգման վրա: Նա հաճույք է ստանում գործընթացից: Հաճախորդները տեսնում են դա և նախընտրում են կապվել նրա հետ, քան իր գործընկերների հետ: Որովհետև իր գործը սիրող մարդն ավելի լավ է աշխատում և ձգտում է նոր գիտելիքների իր ոլորտում։ Աստիճանաբար մեր մեխանիկը ձեռք է բերում հաճախորդների հսկայական բազա: Վերադասները սկսում են ավելի շատ գնահատել նրան և առաջ տանել նրան աշխատավարձերը. Մեխանիկը սկսում է խնայել։ Մի քանի տարի անց նա այնքան գումար է կուտակում սեփական գործիքը գնելու և ավտոտնակ վարձելու համար։ Վարձակալելով ավտոտնակ՝ նա հեշտությամբ հրապուրում է իր հաճախորդներին։ Եկամուտները սկսում են ավելի արագ աճել։ Եվս մի քանի տարի հետո ավելի շատ տարածք է վարձակալում, անհրաժեշտ գործիքները գնում, կադրեր վարձում։ Ձեր մեքենայի սպասարկումը պատրաստ է: Ավելին, այս ավտոսերվիսը ղեկավարում է իր ոլորտում պրոֆեսիոնալը։ Վարորդական փորձի պակասը հեշտությամբ փոխհատուցվում է մեքենաների վերանորոգման պրոֆեսիոնալիզմով: Եվ շուտով նա ամբողջովին հեռանում է: Ապա դուք կարող եք զարգացնել ցանցը:
Արժե՞ բիզնեսով զբաղվել։ Եզրակացություններ.
Բիզնեսն ունի իր առավելություններն ու թերությունները. Ոչ մի դեպքում չպետք է բիզնես սկսել փող աշխատելու նպատակով։ Նման նպատակադրումը ձախողում է և հանգեցնում է մի շարք գործողությունների, որոնք կործանարար են բիզնեսի համար: Դուք պետք է գործ անեք, եթե այն ինչ-որ բան է, որը սիրում եք: Սա հաջողության հիմնական չափանիշն է։ Նոր բիզնեսի համար հակացուցված են վարկերը, ընկերներն ու հարազատները։ Նրանք կարող են խորտակել նույնիսկ հաջողված ջանքերը: Բիզնեսը շտապողականություն չի սիրում։ Տարիների ընթացքում նա հասունանում է, ինչպես երեխան։ Հաջողակ բիզնեսը սիրում է հասուն, խելամիտ և փորձառու մարդկանց։ Հետևաբար, սիրելի ընկերներ, եթե ինքնաբուխ բիզնես բացելու գաղափար ունեք, ավելի լավ է չշտապեք։ Պատրաստվեք այն անցկացնելու, տեղեկություններ հավաքեք: Ավելի լավ բիզնեսՄեկ տարի անց բացելը դեռ վաղ է: Հաջողություն ձեզ ցանկացած գործում:
Սկսենք նրանից, որ վերջին 5-6 տարիների ընթացքում Ռուսաստանում նկատելիորեն մեծ տարածում են գտել այնպիսի մեդիա երևույթներ, ինչպիսիք են բիզնես թրեյնինգները, բիզնես քոուչինգը, բիզնես սեմինարները, բիզնես վեբինարները և «բիզնես» բառի հետ կապված այլ բառեր: Դա պայմանավորված է հասարակության գերհագեցվածությամբ բովանդակությամբ և զվարճանքի այլ նյութերով։ 90-ականների վերջին և 2000-ականների սկզբին նման բովանդակությունը տոտալ գլամուրի և զվարճանքի դարաշրջան էր, որից հետո սկսվեց էզոթերիզմի, մարզումների, հաջողության հասնելու դարաշրջանը, և այս փուլում այն գտնվում է «ազատ եղիր, զարգացիր, զբաղվիր» փուլում։ Ինքնագիտություն, քեռու համար մի աշխատիր, գործ արա»։
Այս զանգվածային միտումը ներթափանցեց Ռուսաստան Արևմուտքից, որտեղ մարդկության այնպիսի ներկայացուցիչներ, ինչպիսիք են Ռոբերտ Կիյոսակին, Դոնալդ Թրամփը կամ Ռիչարդ Բրենսոնը դեռևս 20-րդ դարի 80-ականներին տեսան շատ շահավետ տեղ, որը կապված էր մարդկանց սովորեցնելու հետ: ինչպես դառնալ գործարար , ազատություն ձեռք բեր, փոխիր աշխարհը, մի աշխատիր քո հորեղբոր համար, մի եղիր խղճուկ աշխատավարձ ստացող և այլ ոգեշնչող կարգախոսներ հասարակ մահկանացուների համար: Այո, իհարկե, դրանք անվերապահ բիզնես պրակտիկա են, և դրանց ծրագրերը պարունակում էին շատ արժեքավոր բաներ, սակայն, մեծ մասամբ, ամբողջ ոլորտը հասցվեց վայրի պոպուլիզմի և արդյունքում՝ բիզնես մոդելի ամբողջական պարզեցման։ Միևնույն ժամանակ, մարդիկ պատրաստակամորեն գումար էին վճարում, մասնակցում էին նման սեմինարների, գնում էին հազարավոր գրքեր այդ մասին ինչպես դառնալ ձեռնարկատեր և այս անուղղակի շուկան նկատելիորեն աճել է:
Ռուսաստանում այս միտումը զարգանում է 2000-ականների սկզբին, ծայրահեղության հասնելով 2000-ականների երկրորդ կեսին հանրահռչակմամբ։ Ամերիկյան բիզնես համակարգի սիրահար Օլեգ Տինկով, ով ուզում էր մի տեսակ ռուս Բրանսոն դառնալ։ Ինչպես Արևմուտքում, մեր «բիզնեսի ուսուցիչները» նկարագրում են բիզնեսմենի կյանքի բոլոր հաճույքները, մոտիվացնում են հաջողության գեղեցիկ պատմություններով (առանց մանրամասների մեջ մտնելու), վաճառում են բոլորովին սովորական և մաշված բովանդակությամբ գրքեր և այլն։ Ներքեւի տողն այն է, որ ամեն երկրորդ երիտասարդը սկսում է իրեն բիզնեսմեն պատկերացնել, հատկապես, եթե «բիզնեսի ուսուցչի» բովանդակությունը կարդալուց հետո նա սկսում է էժան ժամացույցներ վաճառել էջի միջոցով. սոցիալական ցանց, ունենալով շաբաթական 1-2 հաճախորդ և մինուս 10% շահույթ: Իսկ ոմանք պարզապես նստում են տանը և շարունակում են սպառել նման բանականություններ՝ իրենց երևակայությունների մեջ դառնալով բիզնեսմեն։
Բայց եկեք լրջանանք. Այն հեռավոր ժամանակներում՝ 80-ականների վերջին, երբ ԽՍՀՄ-ը թույլ տվեց ստեղծել կոոպերատիվներ (այսինքն՝ նրանք իրականում օրինականացնում էին փոքր բիզնեսը), առաջին ձեռնարկատերերը, ինչպես իրենց հետևորդները մինչև 2000-ականների սկիզբը, գործում էին ցածր մատակարարման պայմաններում։ և հսկայական պահանջարկ: Դուք հասկանում եք, որ այս իրավիճակում բավական է անում շահութաբեր բիզնեսդա հնարավոր եղավ կարճ ժամանակում, հատկապես, եթե միաժամանակ վճարեն ավազակների տանիքը, ովքեր խիզախաբար պաշտպանում էին իրենց գործարարներին միմյանցից։ Այդ ժամանակվանից ի վեր ի հայտ են եկել գրեթե բոլոր այժմ հայտնի ռուս գործարարները՝ սկսած նույն Տինկովից, վերջացրած Պրոխորովով, Պոտանինով ու Չիչվարկինով։
Այսօր իրավիճակն այնպիսին է, որ զբաղված էին բիզնեսի բոլոր խոշոր և շահութաբեր ոլորտները . Միաժամանակ փոքր ու միջին բիզնեստառապում է առաջարկով շուկայի գերհագեցվածությունից, որն առաջացնում է ամենաբարձր մրցակցությունը։ Ենթադրենք, դուք որոշել եք հագուստ վաճառել, բացեք ձեր առաջինը մանրածախ խանութ. Այստեղ անմիջապես առաջանում են շատ լուրջ դժվարություններ.
Իհարկե, դուք կարող եք փորձել ֆրանչայզինգ այստեղ (եթե ցանկանում եք բացել արտոնյալ բիզնես?), այսինքն՝ դառնալ ապրանքանիշի տարածաշրջանային ներկայացուցիչ՝ աշխատելով դրա պայմաններով, բայց փաստը մնում է փաստ, որ իմաստ ունի սկսել. բնորոշ բիզնեսբավականին ցածր՝ վերը նշված գործոնների պատճառով: Մեկ այլ բան է փորձել ինչ-որ անսովոր, նոր բան կամ մտնել առցանց առևտրի ոլորտ, բայց դա բոլորովին այլ պատմություն է:
Ռուսաստանում բիզնեսով զբաղվելը դեռևս վտանգավոր և անհարմար է, իսկ վերջերս, բացի այդ, նաև անշահավետ է, ասում է բիզնես օմբուդսմեն Բորիս Տիտովը։ Այդ մասին նա հայտարարել է Գայդար ֆորումի ժամանակ Vesti-ին տված հարցազրույցում։ Տիտովը նշել է, որ պահանջարկի անկման հետ մեկտեղ ծախսերն աճում են. հարկերը մնում են բարձր, նախատեսվում է բարձրացնել, բնական մենաշնորհների արտադրանքի մաքսատուրքերը բարձրանում են, տոկոսադրույքները մնում են բարձր։
Մարկ Լերներ, գլխավոր մենեջեր Petropol ընկերություն.
Անհարմար, վտանգավոր ու անշահավա՞տ։ Ես պարզապես վստահ չեմ հարմարության վրա: Վերջերս տեղի են ունենում որոշակի դրական ենթակառուցվածքային և տեխնիկական փոփոխություններ։ Օրինակ՝ էլեկտրոնային կրիչներով մուտքագրելու հնարավորությունը, պաշտոնյաների համար «մեկ պատուհանի» սկզբունքը, գրանցման ժամկետի կրճատումը։ Ամեն ինչում ավելի շատ համակարգ կա, ամեն ինչ մի փոքր ավելի ժամանակակից է դարձել։ Doing Business-ի նման վարկանիշների աճը պայմանավորված է հենց դրանով, ինչը արդարացի է:
Բայց սա պատկերի միայն մի մասն է։ Ռուսաստանում բիզնեսով զբաղվելն այժմ անվտանգ չէ. Եթե ձեր բիզնեսը փոքր է կամ քիչ եկամտաբեր, դուք չեք հայտնվի անազնիվ պաշտոնյաների ու նրանց մերձավոր գործարարների ուշադրության կենտրոնում։ Բայց եթե դու հաջողակ ես, և կա հետագա աճի միտում, ապա սկսում ես նրանց հետաքրքրություն առաջացնել։
Ինչ վերաբերում է շահութաբերությանը, ապա իսկապես չափազանց դժվար է բիզնեսը հաջողակ և զարգացող դարձնելը։ Վերջին մեկ-երկու տարում տնտեսվարող սուբյեկտները ոչ թե շահույթի, այլ վնասի ցուցանիշ են ունեցել։ Մի կողմից վերը նշված վտանգներն են, մյուս կողմից՝ չկա հեռանկարների ըմբռնում, ոչ ոք չգիտի, թե ինչ տնտեսական քաղաքականություն է լինելու։ Սա սահմանափակում է պահանջարկը և ծախսերի աճը:
Դուք չեք կարող բարձրացնել գները, և դուք ստիպված եք սկզբում գնալ զրոյական եկամտաբերության, իսկ հետո, բիզնեսը փրկելու համար, որոշ ժամանակ աշխատել կարմիրի վրա: Ասենք՝ շինարարների համար արտադրության ծախսերը 30-40 տոկոսով ավելացել են, բայց գներն ընդհանրապես չեն աճել, ու հենց ինչ-որ մեկը փորձում է բարձրացնել, պահանջարկը կանգ է առնում։ Մենք գնում ենք նախկինում վաստակածն ու կուտակածը ուտելու ճանապարհով՝ թե՛ նյութական արժեքների, թե՛ ձեռքբերումների ու հեղինակության իմաստով։
Գործարարները չեն հասկանում, թե ինչ կլինի հետո. Ոչ ոք չի սկսում նոր նախագծեր, նրանք վախենում են գումար ներդնել. Կանգնեք մի օր, դիմացեք գիշերը, և հետո կտեսնենք: Ի՞նչ է առաջին հերթին անհրաժեշտ բիզնեսին: Որոշակիություն. Մեր շուկայի այն մասնակիցներից, ովքեր գոյատևել են, ճկուն և համառ են, նրանց միայն պետք է հասկանալ, թե որ ուղղությամբ է գնալու պետությունը առաջիկա տարիներին.
Ուրիշ բան, որ տնտեսական քաղաքականության մասին խոսքերը միայն հռչակագիր չպետք է մնան, պետությունը պետք է համոզի, նրանք պետք է հավատան դրան։ Մեր ձեռներեցները չեն վստահում պետությանը, պետությունը չի վստահում ձեռներեցներին. Անվստահությունը հիմնական պատճառն է ներկա վիճակըմեր տնտեսությունը։
