Գիտական հրապարակումներ (հոդվածներ և մենագրություններ) հիմնաբառով կորպորատիվ Սոցիալական պատասխանատվություն հրատարակված Creative Economy Publishing House-ի կողմից (գտնվել է՝ 48 2006-ից 2019 թվականների համար):
1. Vavilina A. V., Komarova T. V., Velensi I. R., Raikher R. S.
// Առաջնորդություն և կառավարում. (թիվ 4 / 2019 թ.):
Հոդվածում խոսվում է Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (այսուհետ՝ ԿՍՊ) կիրառման մասին՝ որպես ընկերության զարգացման արդյունավետ բիզնես ռազմավարության տարր և շուկաներում, այդ թվում՝ օտարերկրյա, աճող մրցակցության պայմաններում նրա դիրքերն ամրապնդելու համար: Ընկերության բիզնես ռազմավարության հիմնական նպատակն է բարձրացնել իր ապրանքների և ծառայությունների վաճառքի մակարդակը, ամրապնդել իր իմիջը որպես արտադրող և ձևավորել ընկերության դրական ապրանքանիշը որպես գործատու՝ դրանով իսկ ներգրավելով տաղանդավոր մասնագետների իր կազմակերպություն և զարգացնելով սպառողների հավատարմությունը: .
Vavilina A. V., Komarova T. V., Velensi I. R., Raikher R. S. Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը որպես ընկերության բիզնես ռազմավարության տարր // Առաջնորդություն և կառավարում. - 2019. - Հատոր 6. - Թիվ 4. - էջ. 425-436 թթ. – doi՝ 10.18334/lim.6.4.41313:
6. Յախնեևա Ի.Վ., Խանսևյարով Ռ.Ի., Ժաբին Ա.Պ., Վոլկոդավովա Է.Վ.
// Ռուսական ձեռներեցություն. (Թիվ 12 / 2018 թ.):
Սոցիալական պատասխանատվության և բիզնեսի զարգացման կայունության սկզբունքների փոխհարաբերությունն իրականացվում է կորպորատիվ միջոցով սոցիալական գործունեություն, որոնց իրականացման մեթոդներն ու ուղղությունները գնալով ավելի արդիական են դառնում աշխարհի համար և Ռուսական շուկա. Սոցիալական և տեխնոլոգիական փոփոխությունները պահանջում են բիզնեսի և հասարակության միջև փոխգործակցության նոր ուղիների որոնում: Հոդվածում ներկայացված են կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկայի ուսումնասիրության արդյունքները Ռուսական ընկերություններսոցիալական ծրագրերի ֆինանսավորման առումով։ Հանրային հաշվետվության տվյալների վերլուծության հիման վրա կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության կարևորությունը որոշվում է դիրքից կայուն զարգացումբիզնես, դինամիկայի միջև կապ չի եղել տնտեսական ցուցանիշներըև սոցիալական ներդրումների արժեքը, ցույց է տալիս տնտեսության թվայնացման ազդեցությունը բիզնեսի սոցիալական գործունեության վրա։
Յախնեևա Ի.Վ., Խանսևյարով Ռ.Ի., Ժաբին Ա.Պ., Վոլկոդավովա Է.Վ. Սոցիալական ներդրումները որպես բիզնեսի կայուն զարգացման բաղադրիչ // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2018. - Հատոր 19. - Թիվ 12. - էջ. 3903-3912 թթ. – doi՝ 10.18334/rp.19.12.39682:
8. Կադնիկովա Օ.Վ., Լոբկով Գ.Ռ.
// Առաջնորդություն և կառավարում. (թիվ 3 / 2018 թ.):
Հոդվածում քննարկվում է կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգի իրականացումը Ռուսաստանի և Գերմանիայի օրինակով։ Այս թեման ավելի ու ավելի է քննարկվում ժամանակակից տնտեսության շրջանակներում, քանի որ միկրո մակարդակում, առանց կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության սկզբունքների ներդրման և իրականացման, անհնար է հասնել ընկերության կայուն զարգացմանը։ Աշխատանքում տրված է կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության սահմանումը, փորձ է արվում համեմատել Ռուսաստանում և Գերմանիայում կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության մոտեցումները և դրանց ներկա վիճակը: Տրված են անհատական խոշոր ռուսական և գերմանական ընկերությունների գործունեության օրինակներ, որոնք արտացոլում են սոցիալական պատասխանատվության կիրառումը: Եզրափակելով, աշխատանքի արդյունքների հիման վրա եզրակացություններ են տրվում Ռուսաստանում կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության վիճակի և զարգացման վերաբերյալ։
Կադնիկովա Օ.Վ., Լոբկով Գ.Ռ. Ներկա վիճակկորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն Ռուսաստանում և Գերմանիայում // Առաջնորդություն և կառավարում. - 2018. - Հատոր 5. - Թիվ 3. - էջ. 105-114 թթ. – doi՝ 10.18334/lim.5.3.39513:
9. Sysoeva T.L., Timokhina G.S., Minina T.B.
// Ինովացիոն տնտեսության հարցեր. (թիվ 4 / 2017 թ.):
Այս հոդվածում հեղինակները ցույց են տալիս կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության առանձնահատկությունները տնտեսական զարգացման ներկա փուլում: Հոդվածում քննարկվում են կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության սահմանման արդի մոտեցումները, դիտարկվում են կիրառվող պրակտիկաները միջազգային Բիզնես, իրականացվել է Heineken ընկերության կողմից ջրի և էներգիայի սպառման ցուցանիշների վերլուծություն։ Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը թույլ է տալիս Ձեզ թարգմանել ընկերության արժեքները հասարակության մեջ հատուկ գործողությունների միջոցով ամենալայն ոլորտներում, առավել տարածված ոլորտներում՝ էկոլոգիա, կրթություն, առողջապահություն, սպորտ, մշակույթ և արտադրություն: Գտածոները ապահովում են գիտելիքների աճ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության էությունը հասկանալու և միջազգային կառավարման մեջ դրա գործնական կիրառման առումով ընթացիկ տնտեսական պայմանները. Հեղինակները ցույց են տալիս տնտեսական արդյունավետությունըկորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ծրագրերի իրականացումից։
Sysoeva T.L., Timokhina G.S., Minina T.B. Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը որպես արտադրության ծախսերի նվազեցման մեթոդ // Նորարարական տնտեսագիտության հարցեր. - 2017. - Հատոր 7. - Թիվ 4. - էջ. 449-456 թթ. – doi՝ 10.18334/vinec.7.4.38542:
10. Զավյալովա Է.Բ., Պիչկով Օ.Բ.
// Ռուսական ձեռներեցություն. (Թիվ 24 / 2017 թ.):
Հոդվածի հիմնական նպատակն է դիտարկել ամերիկյան մասնավոր հատվածի ձևավորման փուլերը՝ որպես աղքատության վերացման հիմնական դերակատար, պատմական գործոնները, որոնք առաջացրել են բնակչության շրջանում բարեգործության մշակույթի ձևավորումը, ինչպես նաև խոչընդոտները։ որ առաջացել է այս ճանապարհով: Բացի այդ, հոդվածը կենտրոնանում է այն միջոցների վրա, որոնք ամերիկացի բարերարները ձեռնարկել են՝ մեղմելու ցածր խավի թույլ և անգրագետ անդամների վիճակը: Եզրափակելով՝ այս հոդվածի հեղինակները գալիս են եզրակացության ամերիկյան այս ավանդույթի արդյունավետության և այդ փորձը այլ երկրներում կիրառելու հնարավորության մասին։
Զավյալովա Է.Բ., Պիչկով Օ.Բ. Մասնավոր հատվածի ձևավորման պատմությունը որպես արդյունավետ գործիքԱՄՆ-ում աղքատության և սոցիալական անհավասարության դեմ պայքարելու համար. դասեր ռուս ձեռնարկատերերի համար // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2017. - Հատոր 18. - Թիվ 24. - էջ. 3953-3968 թթ. – doi՝ 10.18334/rp.18.24.38672:
12. Դունաև Օ.Ի., Նագորնով Վ.Ա.
// Պետական մասնավոր գործընկերություն. (թիվ 2 / 2017 թ.):
Այս հոդվածը ներկայացնում է Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (ԿՍՊ) համակարգերի ներդաշնակեցման հիմնական չափանիշները Կայուն զարգացման նպատակներին (ԿԶՆ) հարմարվելու համար: ԿՍՊ-ի ազդեցության ուսումնասիրություն արտաքին միջավայրզարգացման համար սոցիալ-տնտեսական արդյունքների կազմակերպումը թույլ է տալիս կատարել Նոր տեսքմասնավոր հատվածի դերը ԿԶՆ-ներին հասնելու գործում: Համաշխարհային պրակտիկայում առկա պրակտիկայի վերլուծության հիման վրա առաջարկություններ են ներկայացվում ԿԶՆ-ների իրականացման վերաբերյալ ԿՍՊ ծրագրերում և Հաջորդ քայլերըկառավարում միջազգային զարգացման շրջանակներում։
Դունաև Օ.Ի., Նագորնով Վ.Ա. Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկայի ներդաշնակեցում կայուն զարգացման նպատակներին հասնելու համար // Պետություն-մասնավոր համագործակցություն. - 2017. - Հատոր 4. - Թիվ 2. - էջ. 93-102 թթ. – doi՝ 10.18334/ppp.4.2.38147:
19. Գալիմովա M.S., Khairullina E.I.
// Ռուսական ձեռներեցություն. (Թիվ 8 / 2016 թ.):
Հեղինակները դիտարկել են արդյունաբերության մեջ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության սկզբունքների մշակման հիմնական միտումները, բացահայտել արդյունաբերական ընկերությունների կողմից կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության իրականացման առանձնահատկությունները և հիմնավորել ոչ հիմնական խմբերի շահերը հաշվի առնելու անհրաժեշտությունը: ֆինանսական շահագրգիռ կողմերը՝ կայուն զարգացման տեսանկյունից։ Ուսումնասիրության արդյունքները կարող են հետաքրքրել ինչպես ակադեմիական, այնպես էլ գործարար համայնքներին:
Գալիմովա M.S., Khairullina E.I. Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն արդյունաբերական ընկերություններՌուսաստան // Ռուսական ձեռներեցություն. - 2016. - Հատոր 17. - Թիվ 8. - էջ. 967–980 թթ. – doi՝ 10.18334/rp.17.8.35150:
20. Կոստրյուկովա Յա.Ա., Միգուշովա Տ.Օ., Սենինա Յու.Ա.
// Առևտրատնտեսական հանդես. (թիվ 4 / 2015 թ.):
Այս հոդվածը նվիրված է սոցիալական և էթիկական մարքեթինգի՝ որպես կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության իրականացման կարևորագույն գործիքի համապարփակ վերանայմանը: Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում իրականացման հիմնական ուղղությունների, ինչպես նաև սոցիալական և էթիկական մարքեթինգի հիմնական գործիքների վերլուծությանը։ Այս հոդվածի զգալի մասը նվիրված է սոցիալական և էթիկական մարքեթինգի հիմնական սկզբունքների մանրամասն վերլուծությանը և դրանց ազդեցությանը կազմակերպության գործունեության վրա: Բացի այդ, վրա գործնական օրինակ բաժնետիրական ընկերություն Tatneft-ը եզրակացրեց, որ անհրաժեշտ է սոցիալական և էթիկական մարքեթինգի հայեցակարգը ներդնել առևտրային կորպորացիաների բիզնես գործընթացներում: Հարկ է նշել, որ այս հոդվածը կհետաքրքրի ոչ միայն կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ուսումնասիրությամբ զբաղվող տեսաբաններին (ակադեմական համայնք), այլ նաև այս ոլորտում աշխատող պրակտիկանտներին (ոչ ֆինանսական հաշվետվությունների մասնագետներ, ԿՍՊ մենեջերներ, շուկայագետներ, և այլն):
Կոստրյուկովա Յա.Ա., Միգուշովա Տ.Օ., Սենինա Յու.Ա. Սոցիալ-էթիկական մարքեթինգը որպես կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության իրականացման գործիք // Առևտրի և տնտեսական ամսագիր. - 2015. - Հատոր 2. - Թիվ 4. - էջ. 275–284 թթ. – doi: 10.18334/tezh.2.4.1959 թ.
Հրապարակեք ձեր մենագրությունը բարձր որակով ընդամենը 15 տրոնով:
Բազային գինը ներառում է տեքստի սրբագրում, ISBN, DOI, UDC, LBC, օրինական պատճեններ, վերբեռնում RSCI, 10 հեղինակային օրինակ՝ առաքմամբ ամբողջ Ռուսաստանում:
Մոսկվա + 7 495 648 6241
Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:
Առաջարկություններ Ռուսաստանում բիզնեսի կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության զարգացման համար. Աջակցություն սոցիալապես անապահով քաղաքացիներին. «Աերոֆլոտ» ԲԲԸ-ի կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգի առանձնահատկությունները. Սոցիալական ծրագրեր ընկերության աշխատակիցների համար.
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 10.08.2015թ
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության՝ որպես նոր բիզնես փիլիսոփայության զարգացման պատմությունը, դրա ուղղությունները և իրականացման մեխանիզմները, առաջնահերթ ոլորտները։ Հիմնական պատճառները, թե ինչու ընկերությունները հատուկ ուշադրություն են դարձնում սոցիալական պատասխանատվության խնդիրներին.
վերացական, ավելացվել է 13.10.2015թ
Կորպորատիվ շահերի համակարգում բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվության իրականացման գործընթացներում. Հաշվի առնելով կառավարման ոճի ընտրության պայմանները. Ներքին կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության իրականացման գործընթացներում առաջնորդության դրսևորման գործոնները.
շնորհանդես, ավելացվել է 28.08.2016թ
Սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգը որպես սուբյեկտի՝ կատարված գործողությունների համար պատասխանատու լինելու պարտավորություն։ Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգի ձևավորման փուլերը. Զարգացման տարբերակիչ հատկանիշներ և առանձնահատկություններ կորպորատիվ պատասխանատվությունՌուսաստանում.
վերացական, ավելացվել է 21.04.2014թ
Ընկերությունների կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը որպես բիզնեսի զարգացման անբաժանելի մաս, իմիջի, հեղինակության և ապրանքանիշի բարելավման, աշխատակիցների հավատարմության: «NK Rosneft» ԲԲԸ ընկերության ուսումնասիրությունը կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության զարգացման մակարդակի առումով:
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.05.2016թ
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգը (ԿՍՊ): ԿՍՊ-ի տեսակները, դրա ձևավորումը և ազդեցությունը արդյունավետ զարգացումընկերություններ։ Փոփոխությունները գնահատելու ուղիներ ֆինանսական ցուցանիշներսոցիալական գործունեության հետ կապված։ Սոցիալական պատասխանատվության մոտեցումներ.
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 05/08/2015 թ
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության էությունը. ԿՍՊ քաղաքականություն. ծրագրեր և իրականացման տեխնոլոգիաներ. Դասական մոդել. Աշխատակազմի մոտիվացիան և դրա հայեցակարգը: Աշխատակիցների զարգացման և աջակցության ծրագրեր: Բարեգործությանն ուղղված սոցիալական քաղաքականություն.
կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.09.2013թ
Կազմակերպության կրթությունը և ինտելեկտուալ ներուժը որպես ներքին սոցիալական պատասխանատվության հիմնական գործոններ: Ներքին սոցիալական պատասխանատվության հիմնական առանձնահատկությունները և տեսակները, սոցիալական ծրագրերը դրա մշակման ռազմավարության և իրականացման արդյունքների վերլուծության մեջ:
շնորհանդես, ավելացվել է 28.08.2016թ
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգը և դրա հատուկ կազմը
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը (ԿՍՊ) բարդ և բազմակողմ երևույթ է, որի հայեցակարգային հիմքերը դրվել են դեռևս 20-րդ դարի կեսերին։ Այսօր ԿՍՊ-ն ընդհանուր իմաստով հասկացվում է որպես ընկերությունների կողմից իրենց գործունեության արդյունքների և հետևանքների համար ստանձնած պարտավորությունների մի շարք: Հակառակ դեպքում դա կոչվում է նաև բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվություն։
Սահմանում 1
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը հասկացություն է, որն արտացոլում է ընկերությունների կամավոր որոշումը՝ մասնակցելու դրան սոցիալական զարգացումիր աշխատուժը, բարելավելով կյանքի որակը և բարելավելով հասարակությունը, ինչպես նաև պաշտպանելով շրջակա միջավայրը:
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը դրսևորվում է կորպորատիվ հարաբերությունների տարբեր մասնակիցների առնչությամբ, լինեն նրանք ընկերության աշխատակիցներ, նրա մատակարարներ, պետություն կամ հասարակություն, որպես ամբողջություն:
Այսօր կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը սովորաբար բաժանվում է երկու հիմնական տեսակի (Նկար 1): Դասակարգման որոշիչ հատկանիշն այս դեպքում բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվության թիրախավորումն է, այսինքն՝ կողմնորոշումը դեպի արտաքին կամ ներքին շահագրգիռ կողմեր:
Արտաքին և ներքին ԿՍՊ-ն արտացոլված է համապատասխան տեղական ակտերում և ոչ ֆինանսական հաշվետվություններում: Վերջիններս բնութագրվում են բիզնեսի արտաքին սոցիալական պատասխանատվության իրականացման հետ կապված հարցերի լուսաբանման նկատմամբ կողմնակալությամբ։
Այսպես թե այնպես, Գծապատկեր 1-ում ներկայացված ԿՍՊ տեսակներից յուրաքանչյուրն ունի իր կենտրոնացումը և բնորոշ առանձնահատկությունները: Դիտարկենք դրանք ավելի մանրամասն:
Դիտողություն 1
Ներքին կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը սովորաբար հասկացվում է որպես ԿՍՊ, որի սոցիալական ներդրումներն ու գործունեությունը ուղղված են ընկերության ներսում և կենտրոնացած են նրա ներքին շահագրգիռ կողմերի վրա (հիմնականում աշխատողների):
Ներքին ԿՍՊ-ն հիմնված է հասարակական կարծիքի վրա, որ յուրաքանչյուր բիզնես, բացի շահույթ ստանալուց և հարկեր վճարելուց, պետք է հոգ տանի իր աշխատակիցների մասին: Համապատասխանաբար, բիզնեսի ներքին սոցիալական պատասխանատվության մեջ կանխորոշիչ դերը վերապահված է անձնակազմի հետ կապված սոցիալական քաղաքականության ձևավորմանն ու իրականացմանը:
Ներքին ԿՍՊ-ի էությունը որոշվում է նրա տարրական կազմով, որը ներառում է.
Ավանդաբար հատուկ դեր է վերապահվում աշխատանքի անվտանգության և աշխատողների առողջության ապահովմանը, ինչպես նաև ցանկացած տեսակի խտրականության կանխմանը։ Դրանք համարվում են առաջնահերթություն:
Դրան հաջորդում է մոտիվացիոն քաղաքականության ձեւավորումն ու աշխատանքի համար արժանապատիվ ու կայուն վարձատրության ապահովումը։ Այս ուղղությունը ենթադրում է ադեկվատ շուկայական պայմաններըվարձատրության մակարդակի և պայմանների սահմանում.
Զարգացում մարդկային կապիտալընաև ներքին ԿՍՊ-ի անհրաժեշտ տարր է: Որակից աշխատանքային ռեսուրսներ, նրանց պրոֆեսիոնալիզմի և պատրաստվածության մակարդակը, ինչպես նաև մոտիվացիան և աշխատանքից բավարարվածությունը մեծապես կախված են ընկերության ընդհանուր կատարողականից: Այս ուղղությամբ առաջնային դերը տրվում է աշխատակիցների ուսուցմանը (ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ անձնական) և արդյունավետ ներքին հաղորդակցությունների կազմակերպմանը:
Ի թիվս այլ բաների, ներքին ԿՍՊ-ն կենտրոնացած է նաև կրիտիկական իրավիճակներում իր աշխատակիցներին օգնելու վրա (օրինակ՝ հրդեհից տուժածներին բնակարան տրամադրելը կամ մերձավոր ազգականի մահվան դեպքում նյութական օգնություն վճարելը):
Դիտողություն 2
Արտաքին կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը սովորաբար հասկացվում է որպես ԿՍՊ, որի սոցիալական ներդրումները և գործունեությունը ուղղված են ընկերության արտաքին միջավայրին և, համապատասխանաբար, կենտրոնացած են նրա արտաքին շահագրգիռ կողմերի վրա:
Արտաքին ամենակարևոր շահագրգիռ կողմերը ներառում են.
Հակառակ դեպքում, արտաքին կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը կարող է սահմանվել որպես կորպորատիվ սոցիալական քաղաքականություն, որը վարում է բիզնես կազմակերպությունը տեղական համայնքի համար իր ներկայության տարածքում: Դա արտահայտվում է սոցիալական նշանակալի տարբեր միջոցառումների և արտաքին ուղղվածության ծրագրերի իրականացման մեջ։
Արտաքին կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության իրականացման հիմնական ուղղությունները ներկայացված են Գծապատկեր 2-ում: Դրանց ցանկը սպառիչ չէ և կարող է լրացվել: Դիտարկենք դրանց էությունը ավելի մանրամասն։
Գծապատկեր 2. Արտաքին ԿՍՊ իրականացման հիմնական ուղղությունները: Հեղինակ24 - ուսանողական աշխատանքների առցանց փոխանակում
Սպառողների հանդեպ պատասխանատվությունը բաղկացած է բարձրորակ ապրանքների և ծառայությունների շուկա դուրս գալուց: Դա ենթադրում է անհրաժեշտ չափանիշներին համապատասխանելու անհրաժեշտություն, այդ թվում՝ ներքին։ Որքան բարձր է արտադրանքի որակը, այնքան այն ավելի լավ է կարողանում բավարարել հաճախորդների կարիքները և բարձրացնել նրանց գոհունակությունը: Բարձրորակարտադրանքը երկարաժամկետ հեռանկարում հաջող զարգացման բանալին է:
Շրջակա միջավայրի պահպանությունը նույնպես համարվում է բիզնեսի արտաքին սոցիալական պատասխանատվության հիմնական վեկտորներից մեկը։ Այն ներառում է ոչ միայն շրջակա միջավայրի պահպանության միջոցառումների ֆինանսավորում, այլ նաև ներառում է էներգիայի սպառումը, ռեսուրսների խնայողությունը, վնասակար արտանետումների վերահսկումը և նվազագույնի հասցնելը և այլն։ Վերջին տարիներին ձեռնարկությունների անցումը էներգիայի այլընտրանքային աղբյուրների մեծ տարածում է գտել։
Բիզնեսի, կառավարության և տեղական համայնքների միջև փոխգործակցությունը հիմնված է հարակից ենթակառուցվածքների (տրանսպորտային, սոցիալական, տեղեկատվական և այլն) զարգացման ցանկության վրա: Այսպիսով, բիզնեսը նպաստում է իր ներկայության շրջանների զարգացմանը։
ԿՍՊ-ի էությունը.
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը գործարարների կամավոր պարտավորությունն է վարել այնպիսի քաղաքականություն, կայացնել այնպիսի որոշումներ և հետևել գործունեության այնպիսի ուղղությունների, որոնք ցանկալի են հասարակության նպատակների և արժեքների տեսանկյունից: Այսինքն՝ սա մի տեսակ սոցիալական պայմանագիր է բիզնեսի, սպառողների և կառավարության միջև, որի նպատակն է նպաստել ողջ հասարակության բարօրությանը։
գործընկերների հետ հարաբերություններում;
Սպառողների հետ կապված;
իրենց աշխատակիցների հետ կապված;
Բնապահպանական պատասխանատվություն;
Ամբողջ հասարակությանը:
ԿՍՊ-ի ծագումը
Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգը համեմատաբար վերջերս է հայտնվել բիզնեսում: Ենթադրվում է, որ ամերիկացի տնտեսագետ Հովարդ Բոուենն այս տերմինը ներմուծել է 1953 թվականին, երբ հրատարակեց «Գործարարի սոցիալական պատասխանատվությունը», որտեղ նա բիզնեսը սահմանեց որպես «հասարակության այն մաս, որը պատասխանատու է իր կայուն զարգացման համար»:
Եթե արևմտյան հասարակության մեջ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հայեցակարգը սկսեց ձևավորվել որպես անկախ միտում անցյալ դարի կեսերին, ապա ռուսական բիզնեսում սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկան գտնվում է սկզբնավորման փուլում: Սրա հիմնական պատճառը անկախների «երիտասարդությունն» է Ռուսական բիզնեսորը փոխարինեց պլանային տնտ. 1990-ականներին երկրի բացարձակ անկայունության պայմաններում սոցիալական պատասխանատվության խնդիրն իր կարևորությամբ զիջում էր շահույթի առավելագույնի հասցնելու խնդրին։ Տնտեսական իրավիճակի կայունացմանը նպաստավոր պայմաններ ստեղծվեցին ԿՍՊ-ի առաջացման համար. նախ՝ տնտեսական բարգավաճման աճը հիմք տվեց ակտիվ քաղաքացիական հասարակության ձևավորմանը, և երկրորդ՝ ընդլայնված գործընկերային հարաբերությունների հաստատումը օտարերկրյա կորպորացիաների հետ, որոնք ավանդաբար պահանջում են համապատասխանություն. ԿՍՊ սկզբունքներն իրենց գործընկերներից.
2002 թվականը կարելի է օբյեկտիվորեն համարել այն պահը, երբ Ռուսաստանում հայտնվեց ԿՍՊ պրակտիկան. հենց այդ ժամանակ էր, որ մեր երկրում հրապարակվեցին առաջին ոչ ֆինանսական հաշվետվությունները (Գազպրոմը հրապարակեց բնապահպանական հաշվետվությունները, BAT Russia-ն հրապարակեց սոցիալական զեկույց):
ԿՍՊ-ի զարգացման փուլերը
Մի շարք գիտնականների կարծիքով, կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը (աշխարհի զարգացած երկրներում) իր զարգացման ընթացքում անցել է վերջին տասնամյակների ընթացքում. երեքփուլ.
1. Առաջին փուլ (60-ականներ - անցյալ դարի 70-ականների կեսեր) բնութագրվում էր ավանդական բարեգործության (կամ բարեգործության) ծաղկումով։ Ընկերությունները փորձել են հնարավորինս տարանջատել բիզնեսն ու սոցիալական գործունեությունը` կենտրոնանալով բնակչության առավել խոցելի խմբերի (երեխաներ, հաշմանդամներ) կամ մշակութային հաստատություններին օգնելու վրա: Աջակցությունը հատկացվել է բնեղեն կամ դրամական նվիրատվությունների տեսքով՝ առաջնորդի անձնական համակրանքի հիման վրա։
2. Միացված երկրորդ փուլ
(70-ականների կեսեր - 80-ականների սկիզբ) ռազմավարական բարեգործությունը բիզնեսի պատասխանն էր տնտեսական ճգնաժամին, հասարակության և կառավարության ճնշմանը՝ կորպորացիաների՝ սեփական աշխատակիցների և տեղական համայնքների մասին հոգ տանելու չկամության, ինչպես նաև բնապահպանական խնդիրների, որակի չափանիշների անտեսման պատճառով։ և աշխատավայրում անվտանգություն: Ստիպված լինելով զբաղվել սոցիալական գործունեությամբ՝ ընկերությունները որոշեցին դրանից առավելագույն օգուտ քաղել:
Ռազմավարական բիզնես բարեգործությունը բնութագրվում է առավելագույնի փոխարեն օպտիմալ շահույթ ստանալու պատրաստակամությամբ, սոցիալական խնդիրների լուծման կենտրոնացված մոտեցմամբ (կենտրոնանալ խնդրի լուծման վրա, այլ ոչ թե դրա արդյունքների դեմ պայքարելու վրա): Այս մոտեցումը հիմնված է բիզնեսի ցանկության վրա՝ կապել սոցիալական խնդիրների լուծումը ռազմավարական նպատակներընկերություններ։
3. 80-ականների կեսերին. Անցյալ դարի ամբողջ աշխարհում ռազմավարական բարեգործությունը փոխարինվել է կորպորատիվ քաղաքացիության հայեցակարգով ( երրորդ փուլ ) Տեղական մակարդակում կորպորատիվ քաղաքացիությունը դրսևորվում է բիզնեսի կողմից սոցիալական ներդրումների տեսքով, ինչը նշանակում է առևտրային, ոչ առևտրային և հանրային հատվածների համատեղ աշխատանք տեղական համայնքների սոցիալ-տնտեսական հրատապ խնդիրների լուծման համար: Ընկերությունները ոչ միայն ապրանքներ, փողեր կամ իրենց աշխատակիցներին են հատկացնում, այլ ներառված են գործընկերության ծրագրերձեր բոլոր ռեսուրսներով:
ԿՍՊ-ի դրսևորման հիմնական ոլորտները.
Ոլորտներ, որտեղ դրսևորվում է բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվությունը.
· Հարկերի վճարում տեղական ապահովագրական հիմնադրամին;
· Կադրերի զարգացում;
· Սոցիալապես պատասխանատու վերակազմավորում;
· Կորպորացիայի կողմից շրջակա միջավայրի պահպանության միջոցառումների ֆինանսավորում;
· Ռեսուրսների խնայողություն;
· Բարեգործություն;
· Սոցիալական ուղղվածության քաղաքականություն կորպորացիայի աշխատակիցների նկատմամբ.
· Պետություն նպատակային ծրագրեր;
· Կորպորացիաների մասնակցությունը տեղական համայնքների գործերին.
ԿՍՊ-ի զարգացման ժամանակակից միտումները.
Ռուսաստանում ԿՍՊ-ի զարգացման ներկայիս միտումները հիմնված են սոցիալական պետական քաղաքականության վրա, որը կենտրոնացած է երկրում քաղաքական և սոցիալական կայունության ձևավորման վրա, աշխատանքային և հարկային օրենսդրությամբ նախատեսված պատասխանատվության վրա: Միևնույն ժամանակ, գործարար համայնքը շարունակում է անախրոնիկ կերպով հավատարիմ մնալ շահույթը առավելագույնի հասցնելու վրա կենտրոնացած հայեցակարգին:
Համաշխարհային բիզնեսի նպատակների սոցիալականացումը նոր թիրախներ է ստեղծում ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների, ֆիրմաների) համար. բարձրորակ ապրանքների և ծառայությունների շուկայի կարիքները՝ պայմանավորված սպառողների պահանջարկով:
Կան մի քանի բնորոշ միտումներ, որոնք առաջացել են կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության բարձրացման ֆոնի վրա.
1. Պետության դերի նվազեցում. Շատ երկրներում, հատկապես փոքր և զարգացող երկրներում (այսինքն, որտեղ պետությունը չի կարողանում կրել սոցիալական պատասխանատվության բեռը), բնապահպանական խնդիրների լուծումը և մարդկային կապիտալի զարգացումը գրեթե ամբողջությամբ ընկնում է խոշոր բազմազգ կորպորացիաների վրա։
2. Սպառողների կողմից պահանջների ավելացում. Ավելի ու ավելի շատ կորպորատիվ և մասնավոր սպառողներ են երկարաժամկետ հարաբերությունների մեջ մտնում կոնկրետ ընկերության հետ՝ վստահ լինելով մատակարարի «սոցիալական հուսալիության» վրա, որը չի վնասում բնությանը, չի խախտում մարդկային բարոյականությունը։
3. Գործընկերների միջև պատասխանատվության բաշխում և ներդրողների ճնշում: Սոցիալապես պատասխանատու շատ ընկերություններ հոգում են, որ իրենց արտադրական շղթայում չկան սոցիալապես անպատասխանատու գործընկերներ, քանի որ դա կարող է վնասել իրենց իմիջին։ Նրանք նաև գտնվում են սոցիալապես պատասխանատու ներդրողների ուժեղ ճնշման տակ, որոնք օգտագործում են իրենց բաժնետերերի իրավունքները՝ փոխելու ընկերությունների քաղաքականությունը: Հազվադեպ չէ, երբ ակտիվիստները անվստահելի ընկերությունների բաժնետոմսեր են գնում՝ դրա ղեկավարությանը հասանելիություն ստանալու և իրենց գործունեությունը վերակողմնորոշելու համար:
