Struktura banke je oblik organizacije njenih unutrašnjih elemenata: odjeljenja, odjeljenja i službe.
Strukturu banke određuju eksterni zahtjevi za nju i karakteristike njenog rada.
Vanjski uslovi uključuju:
Od internih aspekata rada banke posebno su važni:
Jedinstven pristup, šablon za bankarsku strukturu u tržišnu ekonomiju se ne dešava, ali postoje neki opći principi i uobičajene varijacije.
Postoji nekoliko pristupa izgradnji unutrašnje okruženje tegla:
Teško je zamisliti čisto funkcionalan pristup. U tom slučaju bilo bi potrebno okupiti stručnjake za izdavanje kredita u jednom kreditnom odjelu pojedinci i organizacije; Upravljanje operacijama poravnanja takođe bi kombinovalo plaćanja preduzeća i transfere pomoću plastičnih kartica.
Ciljanje na velike potrošače bankarskih usluga bliže je stvarnosti. U spektru bankarskog poslovanja, zgodno je spojiti rad sa pojedincima u sektor poslovanja sa stanovništvom, a uslužne organizacije u odjel za korporativno poslovanje.
U tom slučaju, banka će dobiti najmanje dva kreditna odjela, dva razvojna odjela i još neke strukture koje su po suštini slične, ali imaju svog klijenta.
Slično, bankarski odjeli se dupliraju na regionalnoj osnovi. Ali prečesta podjela neminovno stvara probleme u upravljanju sistemom, pa se pravo interno strukturiranje banaka odvija prema zajedništvu osnovnih procesa i efikasnosti upravljanja.
Pojednostavljeni interni sistem komercijalna banka može se predstaviti ovako:
Ovo tijelo nije direktno uključeno u vođenje poslovanja, već imenuje izvršnim organima i kontroliše njihove aktivnosti.
Ovo je već element tekućeg, operativnog upravljanja. Njemu su podređeni šefovi svih ostalih odjela.
Ovdje se obično razlikuju:
Ovako obično izgleda interna struktura komercijalnih banaka. Ali velike bankarske organizacije i udruženja imaju znatno više podjela, što je diktirano značajnom raznolikošću njihovih interesa i poslovanja.
Posebnu kategoriju čine strukturni elementi nacionalnih banaka država. Ovo je prirodan odraz činjenice da je narodna banka jedna od glavnih karika u ekonomskom sistemu zemlje, a njeni napori su usmjereni na održavanje i razvoj ovog sistema.
Razlika u pristupima internom sistemu banaka jasno je vidljiva na sljedećim slikama:
Struktura poslovne banke:
Struktura Narodne banke Republike Bjelorusije
Ako primijetite grešku u tekstu, označite je i pritisnite Ctrl+Enter
Predsjednik odbora
Godina rođenja: 1963.
Obrazovanje – više (Bjeloruski tehnološki institut po imenu S.M. Kirov, 1989; Akademija za menadžment pri predsjedniku Republike Bjelorusije, 2003; Bjeloruski državni ekonomski univerzitet, 2013).
Kvalifikacija: mašinski inženjer, menadžer-ekonomista, ekonomista.
2006 – 2017 – visoke pozicije u institucijama JSB Belarusbank.
od 23.03.2017. – Predsednik Upravnog odbora AD „JSSB Belarusbank“.
Pruža opšte upravljanje aktivnostima JSC JSB Belarusbank. Organizuje rad Upravnog odbora JSC "JSSB Belarusbank". U interakciji sa višim autoritetima javne uprave, Narodna banka Republike Belorusije, međunarodne finansijske i bankarske institucije, revizorske kompanije. Nadzire rad Sekretarijata predsednika Upravnog odbora, Sektora bezbednosti, Sektora interne revizije, Službe unutrašnje kontrole, osetljivog dela i predstavništava Banke u inostranstvu.
Prvo
Godina rođenja: 1961.
Obrazovanje - visoko (Slovački politehnički institut Reda Republike, 1988; Bjeloruski državni ekonomski univerzitet, 2005; Institut za naprednu obuku i prekvalifikaciju menadžera i specijalista fizička kultura, Sport i turizam, Bjeloruski državni univerzitet za fizičku kulturu, 2010.).
Kvalifikacija: inženjer, ekonomista, trener-nastavnik.
1995 – 2019 – visoke pozicije u institucijama OJSC „ASB Belarusbank“.
od 14.01.2019. – Prvi zamenik predsednika Upravnog odbora JSB Belarusbank.
Nadzire rad trezora, pravne službe, izvršni direktor, usmjerava aktivnosti odjela za korporativne kredite i odjela za korporativno poslovanje, izvršni direktor usmjerava aktivnosti odjela međunarodnog poslovanja, upravlja protokolarnom službom i odlučuje o pitanjima iz svoje nadležnosti. Rukovodi radom Kreditnog odbora JSC "JSSB Belarusbank".
Zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Godina rođenja: 1985.
Obrazovanje – više (beloruski državni univerzitet, 2007; M.A. Williams College, 2012.).
Kvalifikacija – matematičar-ekonomista; M.A.
2012 – 2015 – visoke pozicije u Ministarstvu ekonomije Republike Bjelorusije.
2015 – 2019 – visoke pozicije u OJSC ASB Belarusbank.
od 14.01.2019. – Zamenik predsednika Upravnog odbora JSB Belarusbank.
Nadzire rad finansijsko-ekonomskog odjeljenja, odjeljenja strateški razvoj i marketinga, upravljanja digitalnom transformacijom, izvršni direktor, usmjeravajući aktivnosti odjela informacionih tehnologija i centra za poravnanje platnih kartica (po pitanju softvera i hardvera), odlučuje o pitanjima iz svoje nadležnosti.
Zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Godina rođenja: 1976.
Obrazovanje – visoko (Bjeloruski državni univerzitet, 1998; Bjeloruski državni ekonomski univerzitet, 2013).
Kvalifikacija: matematičar, nastavnik matematike i računarstva, ekonomista.
2003 – 2015 – rukovodeće pozicije u institucijama
OJSC "ASB Belarusbank".
od 01.09.2015. – Zamenik predsednika Upravnog odbora AD „JSSB Belarusbank“.
Nadzire rad Odjeljenja za koordinaciju metodologije, Odjeljenja za kontrolu usklađenosti finansijskih transakcija, Odjeljenja za upravljanje rizicima, Uprave za kolaterale, Odjeljenja za upravljanje problemskim dugom, donosi odluke o pitanjima iz svoje nadležnosti. Is službeni, odgovorna za upravljanje rizicima u Banci i bankarskom holdingu. Rukovodi radom Finansijskog komiteta AD ASB Belarusbank i Komisije za rad sa problematičnim dugovima korporativnih klijenata AD JSB Belarusbank.
Zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Godina rođenja: 1970.
Obrazovanje - visoko (Bjeloruski državni institut za nacionalnu ekonomiju po V.V. Kuibysheva, 1991; Privatna obrazovna ustanova "BIP - Pravni institut", 2013). Poslijediplomska škola bjeloruske države Ekonomski fakultet, 1997 (specijalnost - finansije, novčani promet i kredit).
Kvalifikacija: ekonomista, pravnik.
1997 – 2009 – rukovodeće pozicije u moskovskoj filijali u Minsku OJSC Belinvestbank.
2009 – 2014 – rukovodeće pozicije u OJSC Belagroprombank.
2014 – 2017 – rukovodeće pozicije u OJSC Paritetbank.
od 06.09.2017. – Zamenik predsednika Upravnog odbora AD „JSSB Belarusbank“.
Nadzire rad odjela za rad sa dragocjenostima, odjela za maloprodaju, odjela za kreditiranje stanovništva, centra za obračun platnih kartica (osim softverskih i hardverskih pitanja), kontakt centra, hipotekarnog ureda i donosi odluke o pitanjima iz njihove nadležnosti.
Zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Godina rođenja: 1963.
Obrazovanje – više (Bjeloruski državni institut za nacionalnu ekonomiju po V.V. Kuibysheva, 1988).
Kvalifikacija – ekonomista.
2002 – 2013 – visoke pozicije u institucijama JSB Belarusbank.
od 20. juna 2013. godine – zamenik predsednika Upravnog odbora AD „JSSB Belarusbank“.
Nadzire rad Odjeljenja za investicije i vrijednosne papire, Odjel za kadrove, Upravljanje informacijama i društveni razvoj, centar za obuku i razvoj kadrova, odlučuje o pitanjima iz svoje nadležnosti.
Zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Godina rođenja: 1958.
Obrazovanje – više (Bjeloruski politehnički institut, 1986).
Kvalifikacija – arhitekta.
2008 – 2008 – Pomoćnik predsednika Upravnog odbora Sekretarijata predsednika Upravnog odbora JSB Belarusbank.
od 05.09.2008 – Zamenik predsednika Upravnog odbora AD „JSSB Belarusbank“.
Nadzire rad Odjeljenja za upravu, Odjeljenja za građevinarstvo i marketing nekretnina, Odjeljenja za kontrolna mjerenja, Odjeljenja zaštite na radu i civilne zaštite i odlučuje o pitanjima iz njihove nadležnosti. Pregledava materijale kontrolnih mjerenja, donosi odluke o zadržavanju (naplati) iznosa precenjivanja na osnovu rezultata kontrolnih mjerenja. Odobrava akte kontrolnih mjerenja koja se vrše na osnovu ugovora o plaćenim uslugama. Rukovodi radom Tehničke komisije JSC JSB Belarusbank.
Glavni računovođa
Godina rođenja: 1972.
Obrazovanje - više (Bjeloruski državni ekonomski univerzitet, 1994; magistrirao na Bjeloruskom državnom ekonomskom univerzitetu, 1996).
Kvalifikacija – ekonomista.
1996 – 1997 – rukovodeće pozicije u institucijama JSB Belarusbank.
1998 – 2002 – Zamenik glavnog računovođe AD „JSSB Belarusbank“, prvi zamenik glavnog računovođe – Direktor sektora računovodstvo, obračuni i izvještavanje JSC "JSSB Belarusbank".
od 01.07.2002. glavni računovođa OJSC "ASB Belarusbank".
Nadzire rad računovodstvenog odjela, odjela za unutarbankarsko poslovanje, centra za poravnanje i službe za izvještavanje po MSFI i donosi odluke o pitanjima iz njihove nadležnosti.
Odluka o imenovanju Ananicha za predsjednika uprave banke donesena je na vanrednoj sjednici nadzorni odbor banke, saopštila je za Sputnjik pres služba te bankarske organizacije. Novi predsjednik Upravnog odbora dužnost će preuzeti 23. marta.
Od 2011. godine Ananich je bio na čelu regionalnog odeljenja Beloruske banke Mogilev (filijala br. 700). Prije toga, budući čelnik najveće banke u Bjelorusiji radio je kao direktor podružnice u Bobruisku.
Neposredno prije njegovog imenovanja, Ananičevu kandidaturu za mjesto predsjednika uprave banke odobrila je posebna kvalifikaciona komisija Narodne banke, ali u materijalima regulatora nije stajalo na kojoj će banci on biti na čelu. Ali uzimajući u obzir činjenicu da u to vrijeme samo jedna bjeloruska banka nije imala direktora, mediji su pretpostavili da je riječ o Belarusbanci. Nekoliko dana kasnije postalo je jasno da novinari nisu pogriješili.
O Viktoru Ananiču se malo zna, iako je njegovo prezime prilično poznato i citirano u medijima u Bjelorusiji (nosi ga i državni ministar informacija Sputnjik). Možda je internetski resurs "Večernji Bobruisk" pisao o njemu detaljnije.
Kako se navodi u publikaciji, Ananich je rođen 1963. godine u Bobrujsku, prvo je završio tehničku školu za šumarstvo, zatim Bjeloruski tehnološki institut (sada BSTU), Minsk fakultet za finansije i ekonomiju i Predsjedničku akademiju za menadžment sa diplomom iz finansija. i bankarski menadžment. Prije rada u bankarski sektor Ananich je radio više od 13 godina u Bobruiskdrevu, od čega je više od šest godina bio zamjenik predsjednika sindikalnog odbora preduzeća. Sredinom 90-ih radio je u filijali Priorbank u Bobruisku, zatim u filijali Narodne banke, radio je u gradskom izvršnom komitetu kao šef ekonomskog odjela, a također i kao zamjenik načelnika uprave Lenjinskog okruga. Bobruiska.
Od 21. decembra prošle godine, najveću državnu banku u zemlji privremeno je vodio Aleksandar Polivko.
Belarusbank je najveća banka u Bjelorusiji, u potpunom je državnom vlasništvu. Udio aktive Belarusbanke u bankarskom sistemu iznosi oko 42%.
U 2016. godini, bjeloruske vlasti odlučile su prodati udio u banci do 25% investitoru, u tu svrhu formirana je posebna radna grupa u Vladi. Njene odgovornosti su, između ostalog, i dogovaranje preliminarne procjene vrijednosti dionica. Do 1. novembra 2017. grupa mora Vladi dostaviti prijedloge za odabir kupca.
Ranije je napomenuto da je jedna poznata mađarska banka među onima koji su pokazali interesovanje za kupovinu manjinskog udela u Belarusbanki.
U 2016. godini Belarusbank je zadržala vodeću poziciju na tržištu i ostvarila rekordnu dobit od 155 miliona rubalja, premašivši cilj za više od 50%.
Istovremeno, ako pogledate statistiku Narodne banke, koja do sada daje informacije za samo tri kvartala, od 1. oktobra 2016. profit banke iznosio je 110,3 miliona rubalja, što je 16,8% manje u odnosu na tri kvartala. iz 2015. godine.
Prema studiji CASE Belarus, velike državne banke u zemlji su 2016. naglo smanjile profit i počele značajno gubiti u odnosu na privatne banke u pogledu najvažnijih pokazatelja za investitore - povrata na sredstva i kapital.
Krajem septembra bjeloruski bankarski sektor je pokazao rast neto dobiti. Ali to je samo nominalno. Realno, neto dobit je smanjena. U dolarima, ta brojka je pala za čak 16%, navodi se u studiji.
Prinos na aktivu u periodu januar-septembar za cjelokupni bankarski sektor iznosio je 0,8%. Za velike državne banke ovaj broj je tradicionalno ispod prosjeka (0,3%).
Međutim, najozbiljniji problem su državne banke, koje su uveliko uključene u finansiranje vladinih programa, je visok nivo problematičnog duga.
U osnovi, to su nagomilani „loši dugovi“ iz prethodnih godina, kada su banke morale da se upuštaju u usmjereno kreditiranje i rade sa neefikasnim projektima.
„Nadležni smatraju da očuvanje državnih banaka garantuje bezbedno funkcionisanje bankarskog sistema, omogućava nam da rešimo pitanja bezbednog funkcionisanja države, finansiranja državnih programa, ali i pružanja potrebnog obima usluga stanovništvu vrijeme, državne banke su opterećene socijalni projekti države, što uzrokuje nizak kvalitet njihovih kreditnih portfelja i nizak nivo profitabilnosti”, navodi se u studiji.
Upravo ta pitanja – povećanje povrata na sredstva kako bi banka postala privlačna za investitore, povećanje profita i smanjenje udjela “loših kredita” – moraće da riješi novi šef Belarusbanke Viktor Ananich.
Predsjednik Upravnog odbora AD ASB Belarusbank Viktor Ananich boravio je 22. juna u radnoj posjeti Soligorsku, gdje je posjetio JSC Belaruskali i sastao se sa generalnim direktorom preduzeća Ivanom Golovatyjem.
Na fotografiji: Ivan Golovaty, generalni direktor OJSC Belaruskali, Viktor Ananich, predsjednik Upravnog odbora OJSC ASB Belarusbank
Sastanku je prisustvovao šef filijale br. 500 - regionalni odjel Minsk OJSC "JSSB Belarusbank" Dmitry Gribovsky i zamjenik generalni direktor za ekonomiju i finansije JSC Belaruskali Sergey Pinchuk. Razgovarano je o pitanjima finansiranja investicionih i tekućih aktivnosti preduzeća, privlačenja stranih direktnih investicija za finansiranje nabavke uvozne opreme, te mogućnosti učešća banke u realizaciji socijalnih projekata.
Na kraju pregovora, Viktor Ananich i Ivan Golovaty izrazili su spremnost za nastavak saradnje u vidu aktivnog učešća u implementaciji investicione projekte, ekonomske i socijalne programe kako za društvo tako i za region u celini, budući da je OJSC Belaruskali gradsko preduzeće Soligorska.
Učesnici sastanka posjetili su podzemno odjeljenje Državne ustanove „Republička bolnica za speleoterapiju“ na teritoriji Prve rudarske uprave, Centar za razvoj djece „Planeta djetinjstva“ i zgradu Sabornog hrama Rođenja Hristovog u izgradnji u Soligorsku. .
Za referencu:
U okviru Opšteg sporazuma o saradnji sa Belaruskalijem, radi održavanja proizvodnih kapaciteta preduzeća, otvorene su dve investicione kreditne linije za izgradnju rudnika Krasnoslobodski.
Zahvaljujući lizing podršci banke, kupljene su moderne Eickhoff makaze. 2012. godine donesena je odluka o izgradnji pogona za proizvodnju kompleksnih đubriva. Realizacija ovog projekta, vrijednog više od 35 miliona eura, omogućena je zahvaljujući zajedničkom programu OJSC "Belaruskali" , OJSC "ASB Belarusbank" i Commerzbank AG, Njemačka. Godine 2013. potpisan je sporazum između banke i fabrike za obezbeđivanje multivalutne kreditne linije u iznosu od 1,3 triliona bjeloruskih rubalja.
"belaruskali"- jedan od najvećih svjetskih proizvođača i dobavljača kalijevih mineralnih đubriva za poljoprivreda, već dvadeset godina, pozicionirala je Belarusbank kao glavnog, pouzdanog partnera u organizovanju optimalnih šema finansiranja i poravnanja za preduzeće.
Po dionici OJSC "Belaruskali" čini više od 18% globalne proizvodnje i izvoza potašnih đubriva. Više od 90% proizvedenih proizvoda u fizičkoj težini se izvozi, dok je u monetarnom smislu učešće izvoza više od 90%.
Press služba
OJSC "ASB Belarusbank"
