Top 10 konsaltinq şirkəti. Konsaltinq şirkətlərinin reytinqi

Şirkət adı/korporativ brend

Əsas fəaliyyət növü (məsləhət xidmətlərinin növləri üzrə ixtisaslaşma)

Bazarda illərin sayı

Heyət

Beynəlxalq konsaltinq şirkətləri/qrupları

(keçmiş KPMG Consulting)

Moskva - Frankfurt (Almaniya) - Maklin (ABŞ)

Konsaltinq, biznesin təşkilinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi, idarəetmə informasiya sistemlərinin qurulması

A.T. Carney/A.T. Kearney

MDB ölkələrinin konsaltinq şirkətləri

Hüquq Maliyyə Məsləhətçiliyi

Hüquq və maliyyə məsləhətləri, vergi planlaması

İncəsənət Kapitalı

Qiymətli kağızlar, investisiyalar

Seminarlar, məsləhətləşmələr

RUSİYA FEDERASİYASININ konsaltinq şirkətləri

Moskva

Konsaltinq şirkətləri,

audit fəaliyyətini həyata keçirmək üçün Rusiya Federasiyasının Maliyyə Nazirliyindən və Rusiya Federasiyasının Əmlak Münasibətləri Nazirliyindən lisenziya almışdır. qiymətləndirmə fəaliyyətləri

INEC Qrupu

Kompleks konsaltinq

Demb və tərəfdaşlar. KONSAUDİT

Kompleks konsaltinq

"RSM Top-Audit" audit və konsaltinq qrupu

Audit və məsləhət xidmətləri, o cümlədən qiymətləndirmə fəaliyyəti

Birləşmiş Məsləhətçilər

"FDP"/AF "Aval"

Konsaltinq, audit, qiymətləndirmə, informasiya texnologiyaları

"BalEN" Audit və Konsaltinq Qrupu ("Balance LTD" MMC / "ENPI Consult" QSC)

Audit, qiymətləndirmə

Audit, konsaltinq

Gorislavtsev və K. Şirkətlər Qrupu

Audit və konsaltinq, qiymətləndirmə

İnterkom-Audit

Audit, məsləhət, qiymətləndirmə.

2K Audit - Business Consulting Müstəqil Konsaltinq Qrupu

Audit, qiymətləndirmə, mühasibat uçotunun avtomatlaşdırılması, vergi konsaltinqi

Audit şirkəti HOLD-INVEST-AUDIT

Audit və konsaltinq xidmətləri

FinExpertiza

Audit, konsaltinq

Audit və konsaltinq şirkəti Müasir biznes texnologiyaları

İdarəetmə konsaltinq

mərkəzi

Maliyyə Qiymətləndirmə Şirkəti

Maliyyə və vergi konsaltinqi

OPTİMA-AUDİT

Konsaltinq şirkətləri,

audit fəaliyyətini həyata keçirmək üçün Rusiya Federasiyasının Maliyyə Nazirliyindən lisenziya almışdır

Audit və konsaltinq

COSMOS-AUDIT (köhnə adı Rollover)

Audit, konsaltinq

Beynəlxalq Audit və Konsaltinq Şirkəti (MACC)

"Remida Audit" audit şirkəti

Audit və konsaltinq

"Mixaylov və tərəfdaşlar" məsləhət qrupu

Konsaltinq və audit

Pacioli. Audit şirkəti

Scott, Riggs & Fletcher (audit)

Audit, konsaltinq

SV-Audit, AKG

EXPERT konsaltinq qrupu

Konsaltinq, qiymətləndirmə, audit, hüquq xidmətləri

Y.N.S. Audit

Hüquq, hüquq məsləhəti, audit

Konsaltinq şirkətləri,

Rusiya Federasiyasının Əmlak Münasibətləri Nazirliyindən lisenziya almışdır

qiymətləndirmə fəaliyyətini həyata keçirmək üçün

GERMA-CONSULT şirkəti

Qiymətləndirmə, məsləhətləşmə

ABM Partnyoru

Qiymətləndirmə, məsləhətləşmə

ACC Peşəkar Qiymətləndirmə Departamenti

Qiymətləndirmə, məsləhətləşmə

Hüquq, vergi konsaltinqi, arbitraj

Hüquq məsləhəti

"VEGAS-LEX" hüquq firması

Ticarət hüququ sahəsində hüquqi məsləhət,
vergi konsaltinqi

“YURKON” hüquq agentliyi

Məsləhət xidmətləri,

hüquqi xidmətlər,

antiböhran müəssisənin idarə edilməsi, qiymətləndirmə fəaliyyəti

Tax Consulting U.K.

Vergi və hüquqi məsləhət

OPTİMA-AUDİT

Hüquq, vergi konsaltinqi,

arbitraj, qiymətləndirmə, audit, marketinq, idarəetmə konsaltinqi, İT konsaltinq

İdarəetmə konsaltinqi, İT konsaltinq

Galaxy Korporasiyası

“Qalaktika” müəssisəsinin kompleks idarəetmə sisteminin inkişafı, onun həyata keçirilməsi üçün işlərin və xidmətlərin yerinə yetirilməsi və dəstəklənməsi

Sistem inteqrasiyası və konsaltinq

Konsaltinq, sistem inteqrasiyası, Yüksək texnologiyalı məhsulların inkişafı, mütəxəssislərin və menecerlərin təlimi

İKT-MƏSLƏHƏT

Konsaltinq

Konsaltinq və informasiya texnologiyaları

CROC Incorporated

Sistem inteqrasiyası, İT konsaltinq

Sterlinq qrupu

İT konsaltinq: hərtərəfli həllər idarəetmə, maliyyə, analitik, kadr tapşırıqları

OPTİMA-AUDİT

Hüquq, vergi konsaltinqi,

arbitraj, qiymətləndirmə, audit, marketinq, idarəetmə konsaltinqi, İT konsaltinq

Konsaltinq

"UNITY" mühəndis-texniki mərkəzi

Konsaltinq

Pro-Invest Consulting

Strateji konsaltinq, korporativ maliyyə

Konsaltinq - "Addım" Mərkəzi

Konsaltinq

İdarəetmə konsaltinqi (şirkət idarəetməsinin optimallaşdırılması)

"ROEL Consulting" investisiya və konsaltinq qrupu

İdarəetmə və investisiya konsaltinq

İqtisadi və Maliyyə Ekspertiza Mərkəzi

Maliyyə menecmenti, konsaltinq

"Pioner" Peşəkar audit şirkəti

Konsaltinq xidmətləri

Məsləhətçi qrupu "Nə etməli Məsləhətləşin"

Maliyyə konsaltinqi (maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili, strateji maliyyə planının hazırlanması)

"Top Management Consult" şirkətlər qrupu

Strateji və əməliyyat konsaltinq

Veles Paytaxt

İnvestisiyalar, konsaltinq, birja

IF-Məsləhət

Maliyyə və iqtisadi tədqiqatlar və qiymətləndirmə, investisiyaların planlaşdırılması

SHERP-Məsləhət

Konsaltinq

İnvestorlarla Əlaqələr (İR), Konsaltinq

OPTİMA-AUDİT

Hüquq, vergi konsaltinqi,

arbitraj, qiymətləndirmə, audit, marketinq, idarəetmə konsaltinqi, İT konsaltinq

Sankt-Peterburq

Araşdırma və konsaltinq şirkəti ALT

Sankt-Peterburq

İdarəetmə konsaltinq

Sankt-Peterburq

İdarəetmə konsaltinq

"Prime Advice" audit və konsaltinq qrupu

Sankt-Peterburq

Audit, konsaltinq

Lenstroy-investisiya menecmenti

Sankt-Peterburq

Konsaltinq (maliyyə, hüquq, qiymətləndirmə fəaliyyəti)

Ekspertiza

Sankt-Peterburq

Audit, konsaltinq

Mərkəzi Federal Dairə (Moskvasız)

Moskva bölgəsi

"Market" Bazar Araşdırmaları və Konsaltinq Agentliyi

Marketinq və sosioloji tədqiqatlar

Smolensk bölgəsi

Audit firması "Auditstroyindustriya"

Smolensk

Audit (məsləhət, qiymətləndirmə)

Tver bölgəsi

Tver Müəssisəsinə Dəstək Mərkəzi

İdarəetmə konsaltinq

Şimal-Qərb Federal Dairəsi (Sankt-Peterburqsuz)

Kareliya Respublikası

Neosistemlər Şimal-Qərb

Petrozavodsk

yaradılış Avtomatlaşdırılmış Sistemlər 1C platformasında müəssisənin idarə edilməsi, inkişafı proqram təminatı meşə təsərrüfatı müəssisələri üçün, 1C, İT konsaltinq

Vologda bölgəsi

Regional məlumat mərkəzi

Çerepovets

Məsləhət və məlumat xidmətləri

Pskov bölgəsi

Psixologiya və Biznes

Təşkilatın inkişafı və kadrların idarə edilməsi, kadrların hazırlanması, seçilməsi və sertifikatlaşdırılması üzrə məsləhət və psixoloji xidmətlər

Cənub Federal Dairəsi

Krasnodar bölgəsi

Audit Alyansı

Krasnodar

Konsaltinq, audit

Volqoqrad bölgəsi

Kulagin və tərəfdaşları

Volqoqrad

İdarəetmə konsaltinq

Volqa Federal Dairəsi

Tatarıstan Respublikası

Volqa Regionu Anti-Böhran İnstitutu

Sahədə konsaltinq xidmətləri böhranın idarə edilməsi və əmlakın idarə edilməsi

Udmurt Respublikası

Izh-mühəndislik

Audit, vergi məsləhəti

Nijni Novqorod vilayəti

T.M. Xidmət

Nijni Novqorod

Hüquq məsləhəti

Orenburq bölgəsi

Tanıtım reytinqi

Orenburq

Qiymətləndirmə, məsləhətləşmə

Perm bölgəsi

"ER-Capital" məsləhət qrupu

Konsaltinq

Inform-Consulting

İT konsaltinq

Saratov vilayəti

AFinA konsaltinq

Audit və lazımi araşdırma

Ural Federal Dairəsi

Sverdlovsk vilayəti

"Rusiya Vergiləri" Birliyi

Yekaterinburq

Audit, konsaltinq, arbitraj, qiymətləndirmə

Maşınqayırma İqtisadiyyatı Mərkəzi

Yekaterinburq

Konsaltinq

FINEX Consulting

Yekaterinburq

İdarəetmə konsaltinq

Audit Qrupu "Kapital"

Yekaterinburq

Audit xidmətləri

Tümen bölgəsi

"LEX" MƏSLƏHƏT QRUPU

Hüquq, idarəetmə, vergi, maliyyə konsaltinq, qiymətləndirmə, audit, böhranın idarə edilməsi

Çelyabinsk vilayəti

Nilan-Audit

Çelyabinsk

Audit xidmətləri

Audit-Klassik Audit firması

Çelyabinsk

Audit, məsləhət, qiymətləndirmə

Sibir Federal Dairəsi

Altay bölgəsi

Qiymətləndirmə və Konsaltinq

Qiymətləndirmə və Konsaltinq

İrkutsk vilayəti

VostSibAudit

Audit, qiymətləndirmə, konsaltinq

Novosibirsk bölgəsi

AVIAMENEZHER tədqiqat dizayn mərkəzi

Novosibirsk

Araşdırma və layihə fəaliyyətləri, menecment konsaltinqi, təhsil fəaliyyəti

Novosibirsk

Proqram təminatı və kompüter avadanlıqlarının satışı, proqram təminatının tətbiqi xidmətləri, konsaltinq xidmətləri

Şirkətlər Qrupu Sibir Cəmiyyəti

Novosibirsk

Audit, qiymətləndirmə, hüquqi xidmətlər, konsaltinq

"BALANCE" məsləhət qrupu

Novosibirsk

Saybikon şirkəti

Novosibirsk

Audit, vergi konsaltinqi, nizamnamə kapitalına dəstək, qiymətləndirmə, hüquqi xidmətlər, arbitraj idarəçiliyi

Uzaq Şərq Federal Dairəsi

Testləri 2013-cü ilin noyabrında yüklədim və dekabrda test etdim. Ümumiyyətlə, materiallardan məmnunam, bu, real sınaqda olanlara çox bənzəyir, ona görə də heç bir problem olmadan həll etdim. Bonus üçün bir daha təşəkkür edirik: onlayn test paketdə PwC-dən, onlar pulsuzdur, lakin onlar sizə şirkətin materialları ilə tanış olmaq imkanı verir.

Mixail Fusainov [email protected] 25.01.2014

Biznes işlərinə dair kitablar | Biznes kitabçaları

Bəli, paket gəldi. Yaxşı qiymətə bir paketdə Case in Point və Crack Case tapdığım üçün şadam.

Artur K. *e-poçt gizlidir* 20/07/2013

İngilis dili testləri | Böyük Dörd

İngilis dilindən testlər var. Asanlıqla qərar verdim, görünür, hazırlıq səviyyəsi təsir edir. Ancaq sınaq zamanı nəticədən narahat olmadan geri çəkildim. IELTS yaxşı paketdir, həm də Ernst&Young testlərinə çox bənzəyir. Qiymət münasibdir. Şərh yoxdur!

Svetlana Dobrovitskaya [email protected] 15.03.2014

Rəqəmsal Məlumat Təhlili Testi | FMCG şirkətləri

Nestle və Unilever də daxil olmaqla bir neçə şirkətdə sınaq üçün testləri endirmişəm. Testlər yaxşıdır, 25 sualdan ibarət bir neçə variant, şirkətlərdəki variantlara mümkün qədər yaxındır. Mən indi təcrübəçiyəm!

Alina Kirova [email protected] 17.01.2014

KPMG-də mücərrəd məntiq testləri | Böyük Dörd

Testlər yaxşı idi, hazırlaşmağa kömək etdilər, təşəkkür edirəm! Qeyd etmək istədiyim yeganə şey odur ki, sizin formatınız hər biri 25 sualdan ibarət 2 asan variant və hər biri 40 sualdan ibarət 2 çətin variantdan ibarətdir. Və vəzifələrin özləri tamamilə oxşardır! Bəli, bacardım!

Elizaveta M. [email protected] 17.10.2013

Müsahibə Bələdçisi | Müsahibə

Fayda keçdi, bəli, arxiv. Artıq orada nəsə oxudum, amma internetdə görmədiyim yeni məqamlar tapdım. Mən onun üzərində Marsa getməyə hazırlaşırdım. Müsahibədən uğurla keçdim və nəticədən razı qaldım.

Roman Kudryashov [email protected] 20.12.2013

Mühasibat uçotu və audit testləri | Böyük Dörd

Yaxşı bir mühasibat paketi aldım, bir neçə test variantı, bütün cavablar normaldır, indi testə hazırlaşıram. Mən də 75 rubl üçün IFRS paketini yüklədim, təəssüf ki, IFRS üçün tam testlər yoxdur. Paketlə bağlı heç bir şikayət yoxdur, çox faydalı materiallar.

Aleksey A. [email protected] 12.02.2014

kpmg dilində inşa | Böyük Dörd

Mən ən çox essedən narahat idim, onu heç vaxt müsahibələr zamanı yazmamışam, amma KPMG-də bunu etməlisən. Paketdə çoxlu yaxşı material var, amma əmin olmaq üçün internetdə də çox oxuyuram. İnsanlar arasındakı münasibətlərdən yazmışam. Uğurla!

Dünyanın ən yaxşı 10 konsaltinq şirkətimiz sizə konsaltinq xidmətləri göstərən onlarla tanınmış agentliklər və şirkətlər haqqında məlumat verəcəkdir.

10 Manning Selvage & Lee

9 ketçum

8 Hoffman Agentliyi

7 Porter Novelli

6 Vaqgener Edstrom

5 Hill & Knowlton

4 Burson-Marsteller

3 Edelman

2 Weber Shandwick

1 Fleishman-Hillard

Konsaltinq şirkətinə müraciət etməklə siz və işçilərinizdə olmayan məsləhət, bilik və təcrübə üçün peşəkarlara pul ödəyirsiniz. Həm də kənardan baxmaq və daxildən görmək və qiymətləndirmək çətin olan problemləri müəyyən etmək üçün.

Bu gün demək olar ki, hər hansı bir mövzuda məsləhət ala bilərsiniz: satışın artırılması, vergilərin optimallaşdırılması, biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması, keyfiyyətin idarə edilməsi sisteminin tətbiqi, kadrların idarə edilməsi və s. Bacarıqlı məsləhətçiləri işə götürsəniz, bu, daha az xərclə məqsədinizə çatmağınıza və bir çox səhvlərdən qaçmağınıza kömək edəcəkdir.

Misal 1

Biznes sahibi şirkətdə pulun olmamasından narahatdır. Hər bir fərdi əməliyyat sərfəlidir, lakin nədənsə kifayət qədər pul yoxdur. Biz biznesi təhlil edən məsləhətçiləri dəvət etdik və şirkətdə idarəetmə uçotu və pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsinin olmadığını aşkar etdik. Müştərilərə möhlət verilir, təchizatçılar isə əvvəlcədən ödəmə üzərində işləyirlər.

Nəticədə, bütün pullar debitor borclarında ilişib qalır və pul boşluqları yaranır. Məsləhətçilər müştərilər və təchizatçılarla yenidən danışıqlar aparmağı, habelə lazımsız ehtiyatları anbardan satmağı məsləhət gördülər ki, pul təkcə kağızda deyil, həm də şirkətin “cibində” olsun.

Misal 2

Təşkilat vergilərlə “boğulur”. Biz bir sıra tədbirlər təklif edən vergi məsləhətçilərini dəvət etdik: əmlak vergisini azaltmaq üçün əmlakın şişirdilmiş kadastr dəyərinə etiraz etmək, sığorta haqlarına qənaət etmək üçün bəzi funksiyaları kənardan almaq, gəlir vergisini azaltmaq üçün amortizasiya bonusunun tətbiqi.

Misal 3

Şirkətin işçiləri iş həcminin öhdəsindən gələ bilmir və ştatın genişləndirilməsinə ehtiyac artmaqdadır. Amma təşkilat daha çox işçi götürməyə, maaş, vergi və sığorta haqlarını ödəməyə gücü çatmır. Rəhbərlik bu vəziyyətdən çıxış yolu tapmaq üçün konsaltinq şirkəti cəlb etmək qərarına gəlib.

Məsləhətçilər işçilərin işini təhlil edərək, bir sıra tapşırıqların avtomatlaşdırılmasını, həmçinin işçilərin çox vaxt aparan, lakin mənasız və faydalı olmayan bəzi daxili bürokratik prosedurların aradan qaldırılmasını təklif ediblər.

Demək olar ki, hər hansı bir problem və ya tapşırıqla məsləhətçilərə müraciət edib həll edə bilərsiniz. Məsləhətçi firma yalnız bir həll təklif edə bilməz, həm də onun həyata keçirilməsinə kömək edə bilər.

Peşəkar konsaltinq şirkətləri müştərilərə milyonlarla və milyardlarla rubl qənaət edə bilər, lakin məsləhətçilərə sərf olunan xərclərin buna dəyər olması üçün iş problemini həll etmək üçün podratçı seçməkdə ağıllı olmalısınız.

Çox milyon dollarlıq büdcəsi olan şirkətlər dünya şöhrətli məsləhətçiləri işə götürə bilər. Məsələn, Böyük Dördlük arasından. Onlar böyük bizneslərlə işləyirlər və haqlı olaraq dünyanın ən yaxşı konsaltinq şirkətləri hesab olunurlar.

Amma hər kəs bahalı və məşhur mütəxəssisləri işə götürə bilmir. Və bu həmişə məsləhət görülmür, çünki müştəri şirkətinin sadəcə olaraq məşhur məsləhətçilərin bahalı ideyalarını həyata keçirmək üçün resursları olmaya bilər.

Çox pul ödədikdən sonra, ekspert rəyi adı altında müştəri "daha çox qazanmaq üçün işləmək lazımdır" üslubunda bir sıra ümumi ifadələr aldıqda, qondarma konsaltinq saxtakarlığını unutmamalıyıq. daha çox” və ya hətta qanunlardan, kodekslərdən, İnternetdəki məqalələrdən və ya marketinq dərsliklərindən kopyalayıb yapışdırın.

Bu problem informasiya biznesinin inkişafı ilə daha da kəskinləşdi, o zaman qəza kursunu bitirdikdən və yüksək səslə reklam etdikdən sonra yeni yaradılmış sahibkarlar konsaltinqdən “pul qazanmağa” başladılar. Əslində onların arxasında nə müvafiq təhsil, nə də müvafiq təcrübə var, ancaq pul qazanmaq istəyi var. Onlar tez-tez müştərilərindən daha az şey bilirlər və öyrətmək üçün çox az şeyə sahibdirlər. Buna görə də, pulunuzdan maksimum fayda əldə etmək üçün məsləhətçi firmanı təsadüfi seçməməlisiniz.

Konsaltinq şirkətlərinin reytinqi

Rusiyanın ən böyük konsaltinq şirkətlərinin siyahısı RAEX (Expert RA) reytinq agentliyinin saytında yerləşdirilib. Bu, Rusiyada ən böyüyüdür reytinq agentliyi 20 illik tarixi ilə. Reytinqlərin təyin edilməsi, eləcə də tədqiqat və ünsiyyət fəaliyyəti ilə məşğul olur.

Aşağıdakı istiqamətlər üzrə 2018-ci ilin nəticələrinə əsasən reytinqlər artıq internet saytında mövcuddur:

• maliyyə konsaltinq;
• vergi konsaltinqi;
• hüquqi məsləhət; xidmətlər və malların istehsalı sahəsində konsaltinq;
• kadrların idarə edilməsi sahəsində konsaltinq;
• sahədə konsaltinq strateji planlaşdırma və təşkilati inkişaf;
• marketinq və PR konsaltinq;
• İT konsaltinq (idarəetmə konsaltinqi);
• İT konsaltinq (inkişaf və sistem inteqrasiyası);
• qiymətləndirmə fəaliyyəti;
• texniki audit və konsaltinq.

Reytinq reytinqdən ona görə fərqlənir ki, o, dəqiq müəyyən edilmiş meyar, bu halda gəlir əsasında qurulur. O, sizə aparıcı oyunçuları - Rusiya bazarındakı ən böyük konsaltinq şirkətlərini göstərəcək, lakin belə nəticəyə gəlmək olmaz ki, siyahıdakı birinci şirkət ikinci, üçüncü və s.-dən daha yaxşı xidmət göstərir.

2018-ci ilin sonunda böyük konsaltinq şirkətləri

2018-ci ilin sonunda RAEX agentliyinin məlumatına görə, mühasibat autsorsinqi sahəsində ən yaxşı konsaltinq şirkətləri belə görünür:

1. BDO Unicon Outsourcing
2. Sber Solutions
3. SCHNEIDER QRUPU
4. 1C-Müdrik Məsləhət
5. TMF Qrupu
6. "Unistaff Peyrol şirkəti"
7. BCG "Informauditservice"
8. UCMS Qrupu
9. "RN-Mühasibatlıq"
10. Mühasib Rusiya

1C-WiseAdvice şirkəti il ​​ərzində reytinqdə səkkizinci yerdən dördüncü yerə yüksəlib. ən böyük qruplar və mühasibat uçotu funksiyalarını autsorsing sahəsində şirkətlər. Şirkət bazar liderləri arasında ən yüksək gəlir artımı və mütəxəssislərin sayında ən böyük artım nümayiş etdirib.

Reytinq nəticələri şirkətin mühasibat uçotu və vergi uçotu, əmək haqqı və kadr uçotu, daxili və vergi hesabatlarının hazırlanması ilə bağlı biznes proseslərinin müntəzəm təmin edilməsi və dəstəklənməsi xidmətlərindən əldə etdiyi ümumi gəlirə əsaslanır. beynəlxalq standartlar və s.

Ən böyük konsaltinq qrupları və şirkətlərinin ümumi siyahısına artıq bir neçə ildir ki, İT konsaltinq üzrə ixtisaslaşmış LANIT şirkətlər qrupu başçılıq edir.

1C-WiseAdvice şirkəti ümumi siyahıda 10 pillə - 34-cü yerdən 24-cü yerə yüksəlib.

Rusiyadakı ən böyük beynəlxalq konsaltinq şirkətlərindən ən məşhurları audit və konsaltinq xidmətləri göstərən "Böyük Dördlük" adlanan şirkətlərdir:

• Deloitte Touche Tohmatsu;
• Haqqımızda Şirkətin Adı: PricewaterhouseCoopers;
• Ernst & Young;
• KPMG.

Həmin şirkətlərə rəhbərlik edir Rus siyahısı 2018-ci ilin nəticələrinə əsasən ən böyük audit təşkilatları.

Bu xarici konsaltinq şirkətlərinin müştəriləri hesabat verən istifadəçilər arasında yüksək etimad səviyyəsinə malik dünya bazarı liderlərinin audit hesabatlarına ehtiyacı olan çoxmilyonluq dövriyyəyə malik iri təşkilatlardır.

Öz sahələrində tanınan dünyanın digər aparıcı konsaltinq şirkətləri bunlardır:

• Accenture Consulting – strateji planlaşdırma, İT texnologiyalarının tətbiqi, biznes proseslərinin autsorsinqinin optimallaşdırılması və təşkili, kadrların idarə edilməsi, müştərilərlə əlaqələr, logistik proseslər;
• Capgemini Consulting – İT texnologiyaları və idarəetmə sahəsində konsaltinq;
• Tata Consultancy Services – İT konsaltinq;
• Cognizant Technology Solutions – İT konsaltinq;
• McKinsey & Company - strateji idarəetmə ilə bağlı problemlərin həlli və s.

Əgər şirkət işləyirsə beynəlxalq bazarlar, xarici ekspertlər yalnız Rusiya daxilində işləyənlərdən daha bacarıqlı yardım göstərə bilər.

Konsaltinq şirkətini necə seçmək olar

İstənilən şəhərdə öz xidmətlərini təklif etmək və əla nəticələr vəd etmək üçün bir-biri ilə yarışacaq bir neçə konsaltinq firması olacaq. Məsləhətləşməyə pul sərf etməmək üçün bəzi tövsiyələr verəcəyik.

İşçilərin ixtisaslarını qiymətləndirin

Belə bir zarafat var ki, yalnız özü heç nə edə bilməyənlər məsləhətçi olurlar. Zarafat, boşdan boş yerə tökən və müştəriyə ölçülə bilən nəticələr verməyən məsləhətçilər sayəsində doğuldu.

Belə insanlarla qarşılaşmamaq üçün konsaltinq şirkətindən işçilərinin təcrübəsi və ixtisasları haqqında məlumat istəməkdən çəkinməyin. Heyətdə nüfuzlu universitetlərin məzunları və keçmiş top menecerlər olması yaxşıdır böyük şirkətlər, yəni nəzəriyyəçilər deyil, praktiklər.

Məsləhətçi şirkətin heyətində hər hansı bir müştəri üçün hər hansı bir vəzifə götürən dar bir diqqəti olmayan bir neçə universal mütəxəssis varsa, pisdir. Siz praktiki məsləhət deyil, abunədən çıxma riski daşıyırsınız. Ola bilər ki, şirkətdə ümumiyyətlə tələb olunan profilli mütəxəssislər yoxdur və onlar kənardan gətirilir. Layihənizdə kimin iştirak edəcəyini, hansı təcrübə və xidmətlərin ona belə bir hüquq verdiyini əvvəlcədən bilmək daha yaxşıdır.

İşləri qiymətləndirin və real rəyləri tapın

Peşəkar konsaltinq şirkətləri hər zaman başa çatmış layihələri nümayiş etdirə və müştərilərin problemlərinin uğurla həllində öz rolları haqqında danışa biləcəklər. Tanınmış və böyük şirkətlər arasından müştərilərin olmasına diqqət yetirin. Şirkətin hələ lovğalanacaq heç bir şeyi yoxdursa, bunun "qvineya donuzu" olmağa dəyər olub olmadığını düşünün. Bir şirkət bazarda nə qədər uzun olarsa, sizin üçün bir o qədər yaxşıdır.

Eyni zamanda, heç bir şirkət müştərinin pul xərclədiyi, lakin faydasını hiss etmədiyi halda neqativ hallar dərc etməz və uğursuz layihədən danışmaz. Buna görə də keçmiş müştərilərin real rəylərini tapmaq həmişə faydalıdır. Siz şirkətin saytında qeyd olunan müştərilərlə əlaqə saxlaya və onların məsləhətçilərlə iş təcrübəsi barədə soruşa bilərsiniz. Eyni zamanda rəylərin real və ya uydurma olduğunu öyrənəcəksiniz.

arasında 1C-WiseAdvice müştəriləri kiçik, orta və böyük biznes, o cümlədən Megafon, TVOE, SELA və s. kimi tanınmış brendlər. Saytda yerləşdirmişik tövsiyə məktubları və bizimlə işləmək haqqında birinci şəxsdən rəy almaq istəyirsinizsə, müştəri ilə əlaqə saxlayın.

Xüsusi məqsədlər qoyun

Tapşırığı nə qədər dəqiq müəyyənləşdirsəniz, konkret nəticə əldə etmək ehtimalı bir o qədər çox olar. Məsələn, satışları artırırsınızsa, o zaman nə qədər və hansı dövr üçün. Aydın şəkildə müəyyən edilmiş problem artıq onun həllinin yarısıdır. Bu, məsləhətləşmə vəziyyətində də işləyir. Bundan əlavə, ciddi şəkildə tərtib edilmiş bir tapşırıq olmadan, nəticə sizə uyğun gəlmirsə, podratçıya iddia irəli sürmək çətin olacaq. Müqavilədə tapşırıqları və onların yerinə yetirilməsi üçün son tarixləri yazın.

Yalnız ideyalara və ya onların həyata keçirilməsində köməyə ehtiyacınız olub-olmadığını əvvəlcədən qərar verin. Büdcə və vaxt bundan asılı olacaq.

Ucuza getməyin

Yaxşı mütəxəssislər öz dəyərini bilirlər və bahalıdırlar. İfaçı seçərkən bunu nəzərə alın. Bir şirkət ucuz qiymətə alırsa, bu, işçilərinə az maaş verdiyi anlamına gəlir və bu, niyə belə olduğunu düşünmək üçün bir səbəbdir.

Eyni zamanda, məsləhətləşməyə nə qədər pul xərcləməyə hazır olduğunuzu əvvəlcədən qərar vermək daha yaxşıdır. Bu, ifaçıları limitlər daxilində saxlayacaq və onlara büdcəni şişirtməyə və əlavə xidmətlər tətbiq etməyə imkan verməyəcək.

Qızıl dağların vədlərinə inanmayın

Möcüzələr yoxdur. Hətta ən yaxşı konsaltinq şirkəti bütün problemlərinizi sizin üçün həll etməyəcək. O, daha çox bu problemlərin səbəblərini tapıb həll yollarını təklif edir. Amma əsas iş sənindir. Sizin iştirakınız olmadan heç bir dəyişiklik olmayacaq. Dəyişmək və yeni şeyləri qəbul etmək istəməyən işçilərin müqaviməti və təxribatı ilə üzləşməli ola bilərsiniz.

Əgər konsaltinq firması ilk görüşdə hətta şirkətin biznes proseslərini öyrənmədən sizə qızıl dağlar vəd edirsə, bu sizi xəbərdar etməlidir. Bacarıqlı məsləhətçilər əvvəlcə müştəri ilə işlərin necə getdiyinə baxacaq və yalnız bundan sonra bununla bağlı nə edilə biləcəyinə qərar verəcəklər.

Son dəqiqəyə qədər gözləməyin

Əgər işinizin gəmisi artıq batırsa, konsaltinq firmasını işə götürmək çox gec ola bilər və ya təcili və mürəkkəbliyə görə çox pul ödəməli olacaqsınız. Məsləhətçilərlə əlaqə saxlamağı gecikdirməyin - problemlərin yarandığını görən kimi mütəxəssisləri çağırın.

Gəlin ümumiləşdirək. Konsaltinq şirkəti müvafiq təcrübəyə malik ixtisaslı mütəxəssislərə malik olduqda və siz problemi ətraflı təsvir etsəniz, problemin həllinə kömək edə bilər.

Xidmət sifariş edin

RAEX agentliyinin (“Expert RA”) hazırladığı aparıcı konsaltinq qrupları və şirkətlərinin son illik reytinqi bu bazarın daralmadan durğunluğa keçdiyini göstərir. O, dövlət qurumlarının, dövlət şirkətlərinin və müdafiə sənayesi müəssisələrinin sifarişləri ilə dəstəklənib.

2016-cı ilin sonunda hazırkı, artıq on səkkizinci reytinqdə iştirak edən ən böyük konsaltinq qruplarının ümumi gəlirindəki artım 5% təşkil etmişdir (bundan sonra cari reytinqdə iştirak edənlərin müqayisəli məlumatlarından istifadə etməklə hesablanmış dərəcələr, o cümlədən, 2017-ci ildən bəri reytinq təşkilatçısının yanaşmalarında dəyişikliklərə - məlumatların konsolidasiyası audit qrupları. - Təqribən. red.), həcmi isə 97,5 milyard rubla çatdı. İnflyasiyaya uyğunlaşsaq (Rosstat-a görə 5,4%), bu bazarın mənfi zonadan çıxdığını bildirə bilərik. Həqiqətən də, ötən illərdə formal olaraq böyük artım templəri faktiki olaraq bahalaşan qiymətlərlə ayaqlaşa bilmədi (2015-ci ildə reytinq iştirakçılarının gəlir artımı 12,9% inflyasiya ilə 7%; 2014-cü ildə müvafiq olaraq 9% və 11,4% təşkil edib).

Reytinq iştirakçıları maliyyə konsaltinqindən 8,6 milyard rubl qazanıblar (artım 7%)

Uzun sürən uğursuzluqların səbəbi bəllidir: bu bazarda tələb birbaşa və ümumi iqtisadi vəziyyətdən çox asılıdır. Şirkətlər ilk növbədə üçüncü tərəflərin məsləhətlərinə qənaət etməyə başlayırlar. Rəqabət də öz töhfəsini verir ki, bu da daralan bazarda istər-istəməz güclənir və bu, dempinq üçün birbaşa yoldur. Berkshire Məsləhət Qrupunun baş direktoru İrina Vişnevskayanın sözlərinə görə, konsaltinq xidmətləri üçün orta hesab davamlı olaraq azalır. "Daha çox şirkət, xidmətlərin qiymətinin əsas meyar olaraq qaldığı dövlət satınalmaları haqqında 223-FZ-yə uyğun olaraq satınalmaya keçir." Buna baxmayaraq, iki illik tənəzzüldən sonra belə qırılma nikbinlik üçün kifayət qədər layiqli səbəbdir.

Uzun müddət oynayın

Uzun illər ardıcıl olaraq olduğu kimi, reytinq iştirakçılarının ən böyük gəliri İT konsaltinqindən əldə edilir. 2016-cı ildə onun payı 64% təşkil edib: ümumilikdə dövlət və özəl müştərilər reytinqdəki qruplara və şirkətlərə 53,27 milyard rubl təmin edib: 13,64 milyard rubl - idarəetmə konsaltinqi (artım 3%) və 39,63 milyard rubl - inkişaf və sistem inteqrasiyası çərçivəsində konsaltinq (2% artım). Ümumilikdə keçən il İT konsaltinq seqmenti 3% təşkil edib.

Reytinq liderləri biznes və dövlət üçün kompleks və əhatəli meqalayihələri həyata keçirməyə davam edirlər. “Söhbət Birləşmiş Mühərrik Korporasiyasının, “Russia Helicopters” holdinqinin və s.-nin müəssisələrində dizayn və istehsalın texnoloji hazırlanmasının avtomatlaşdırılması üzrə həllərin tətbiqindən gedir. Həmçinin ötən il bizim qrupumuzun mütəxəssisləri Sberbank-da biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması sistemlərini tətbiq ediblər. Rusiya, eləcə də böyük bankların bankomat şəbəkələri üçün anti-skimming mühafizə sistemləri, Dünya Kuboku üçün telekommunikasiya şirkətləri üçün məlumat emalı mərkəzlərinin qurulmasında və təchiz edilməsində iştirak etdilər, konsaltinq xidmətləri bütün bu layihələrin tərkib hissəsidir Qribov, vitse-prezident və vitse-prezident. icraçı direktor LANIT.

Technoserv qrupu müştərilərin loyallığının biznes üçün son dərəcə vacib olduğu maliyyə və nəqliyyat sektorları üçün layihələrin nəzərəçarpacaq müsbət dinamikasından danışıb. “Texnoloji nöqteyi-nəzərdən sürücülər Big Data və iBanking sahəsində layihələr olub iBanking-ə gəlincə, bu, bir sıra ən böyük Rusiya bankları üçün həyata keçirilən distant bank xidmətlərinin əhatəli sistemidir”, - Technoserv qrupunun prezidenti Sergey Korneev izah edir. şirkətlər.

Seqment liderlərinin fikrincə, cari müştərilərin böyük əksəriyyəti iqtisadi şəraitİT infrastrukturunun fasiləsiz işləməsini və onun inkişafını minimum xərclə təmin etmək arzusundadır. "Bununla əlaqədar olaraq, hesablama gücünün hərtərəfli tədqiqi və auditi tələb olunur ki, bu da bizə verilənlər bazası və proqramların məhsuldarlığının server bazasını artırmadan necə artırıla biləcəyini anlamağa imkan verir. Alınan tövsiyələr müştərilərə məlumatların saxlanması xərclərini optimallaşdırmağa imkan verir. Üç ilə qədər üfüqdə avadanlıq və proqram təminatına xas olan potensialdan tam istifadə etmək üçün İT infrastrukturu və investisiyaları planlaşdırın”, - Stepan Tomlyanoviç öz təcrübəsini bölüşür. baş menecerşirkəti "FORS - İnkişaf Mərkəzi" (GC FORS).

İT konsaltinq seqmentində dinamikanın ləngiməsinə gəlincə, bu, digər məsələlərlə yanaşı, bir ildən çox davam edən layihələrin payının artması ilə izah oluna bilər. Layihələrdə fərdi biznes proseslərindən daha çox, bütövlükdə biznesin transformasiyası (məsələn, ortaq xidmət mərkəzlərinin yaradılması) ilə bağlı daha çox vəzifə ortaya çıxır. Burada dəqiq müəyyən edilmiş sənaye xüsusiyyətləri yoxdur. I-Teco-nun baş direktorunun müavini və Witte Consulting-in (I-Teco Group) rəhbəri İqor Zimnenko belə izah edir: “Bizim hazırkı portfelimizdə belə “uzun” layihələrin payı təxminən 2/3-dür.

Kiçik biznes təcrübəsi

Maliyyə idarəetməsi və qiymətləndirilməsi. 2016-cı ildə maliyyə konsaltinq və qiymətləndirmə fəaliyyətindən əldə edilən gəlirin həcmi bir il ərzində 8% artaraq 13,42 milyard rubl təşkil edib. Reytinq iştirakçıları maliyyə konsaltinqindən 8,6 milyard rubl (artım 7%), qiymətləndirmələrdən isə 4,82 milyard rubl (artım 8%) qazanıblar.

“İndi təşəbbüs və ya investisiyanın qiymətləndirilməsi yeri ilk növbədə dövlət orqanlarının və dövlət korporasiyalarının sifarişi ilə icbari qiymətləndirmə yolu ilə götürülüb, dövlət əmlakının və müxtəlif təyinatlı payların (icarə, alqı-satqı, özəlləşdirmə, Nizamnamə kapitalına töhfə).

B2C sayəsində qiymətləndirmə sifarişləri də artır. “Məhz 2016-cı ildə regionlar əmlak vergilərinin hesablanmasında təkcə qanuni deyil, həm də yeni sistemə keçdilər. şəxslər Onların fikrincə, şişirdilmiş kadastr dəyərinə etiraz etmək imkanı üçün fəal şəkildə müraciət etməyə başladılar "dedi İrina Vişnevskaya.

Hüquq və vergi konsaltinq. Sektorlar üzrə ümumi dövriyyə hüquqi xidmətlər 2016-cı ildə 3,69 milyard rubl (artım 26%) təşkil edib.

Reytinq iştirakçılarının gəlirlərindən başqa 2,77 milyard rubl illik mənfi 8% vergi konsaltinq xidmətlərindən gəlir. Göründüyü kimi, böhran faktorlarına vergi sahəsində hakimiyyətin vəd etdiyi sabitləşmənin nəticələri, bu sahədə inzibatçılığın davamlı olaraq təkmilləşdirilməsi də təsir edib.

2016-cı ilin sonunda marketinq və PR sahəsində strateji planlaşdırma və konsaltinq sektorlarında ümumi gəlir 3,74 milyard rubl (artım 4%) təşkil etdi. 2016-cı ildə yerli sənayenin, o cümlədən müdafiə sənayesinin mülki təyinatlı məhsulların yaradılmasına və bazara çıxarılmasına diqqəti xeyli artıb. Bu istək strateji marketinq xidmətlərinə tələbatın əhəmiyyətli dərəcədə artmasına və məhsul portfelinin “mülki şaxələndirilməsi” strategiyalarının hazırlanmasına səbəb olmuşdur. sənaye müəssisələri", "Elektronika" Mərkəzi Tədqiqat İnstitutunun baş direktoru Alena Fomina izah edir.

FOK (Maliyyə və Təşkilat Konsaltinq) şirkətinin idarəedici partnyoru Moisei Furshchik həmçinin regionlardan, bələdiyyələrdən və dövlət şirkətlərindən dövlət sektorunda strateji konsaltinqə tələbatın artdığını qeyd edir: " Federal qanun Strateji planlaşdırma haqqında N 172 strategiyanın hazırlanmasını məcburi edir regional səviyyədə, və bələdiyyə səviyyəsində bu, məsləhət xarakteri daşıyır. Ona görə də əgər əvvəllər strategiyalar yalnız maliyyə çatışmazlığı olmayan ən böyük və ya “neft-qaz” şəhərləri tərəfindən sifariş edilirdisə, indi böhrandan çıxmaq üçün uzunmüddətli plan hazırlamağa çalışan problemli bələdiyyələrdən də sifarişlər gəlməyə başlayıb”.

Kadrların idarə edilməsi sahəsində məsləhətlər 2016-cı ildə reytinq iştirakçılarına 1,4 milyard rubl (il üçün mənfi 2%) gətirdi. Sektor böyük müştərilər tərəfindən ayaqda saxlanılır. "Neft sənayesində, elektrik enerjisi sənayesində, metallurgiyada, banklarda və ticarətdə. Proseslərin ilkin avtomatlaşdırılması mərhələsi artıq keçib və biz yeni texnoloji platformalara - bulud texnologiyalarına keçidin şahidi oluruq. Buludlar gələcəkdə analitikanı təmin edəcək, Big. MOLGA Consulting şirkətinin baş direktoru Mixail Pançenko qeyd edir ki, verilənlər və ən əsası “ağıllı məlumatlar”dır.

Talen Q şirkəti həmçinin biznesin HR məsləhətlərinə olan tələbatından danışır: “2016-cı ilin ən mühüm tendensiyalarından biri kadrların qiymətləndirilməsinə inteqrasiya olunmuş yanaşmadır 30%-dən çox, şəxsiyyət və motivasiya-dəyər anketləri, qabiliyyət testləri və səriştə anketləri, həmçinin 360 dərəcə metodundan istifadə edərək qiymətləndirmə həlləri, həmçinin səriştə modellərinin formalaşdırılması və planların hazırlanması üzrə məsləhət xidmətləri göstərdik. fərdi inkişaf, HR analitikasına əsaslanan konkret vəzifələr üçün “uğur profillərinin” hazırlanması və s.” Talent Q şirkətinin baş direktoru Yelena Kadırova kadrların idarə edilməsi sahəsində tendensiyalardan danışdı.

Müsahibə

- Zəhmət olmasa təsvir edin cari vəziyyət konsaltinq xidmətləri bazarı. Sizcə bazarı ləngidən hansı amillər davam edir? Və əksinə, konsaltinq təcrübələrinin inkişafına nə üstünlük verir?

Yuliy Somsikov, Swiss Consulting Partners şirkətinin idarəedici partnyoru: Böhran konsaltinq bazarına çoxistiqamətli təsir göstərmişdir. Gözlənildiyi kimi, bəzi müştərilər bəzi xidmətlərdən imtina edərək xərclərin azaldılması tendensiyasını izlədilər, bu halda konsaltinq, digərləri isə əksinə, bizneslərini optimallaşdırmaq üçün məsləhətçilərə müraciət etməyə başladılar. Məsləhətləşməyə ehtiyac var, amma ona tələbat o qədər də böyük deyil. Onlar pula qənaət edirlər, lakin onun gəliri getdikcə artır.

Yuliy Somsikov, Swiss Consulting Partners şirkətinin idarəedici tərəfdaşı

İqtisadiyyatdakı yavaşlama və qeyri-müəyyənlik konsaltinq bazarına mənfi təsir göstərən əsas amillər olaraq qalır. Bununla belə, real sektorun həm özəl, həm də dövlət şirkətləri konsaltinq xidmətlərinin aktiv müştəriləri olaraq qalırlar.

Dəyişiklik sürəti Rusiya konsaltinq bazarının geridə qalmasının səbəbidir. Bir iş olaraq, Rusiyada nisbətən yaxınlarda ortaya çıxdı və onun gənc yaşı, nadir istisnalar istisna olmaqla, ən təsirli yanaşmaların istifadəsinə əsaslanan təcrübənin yalnız xas olduğunu göstərir. beynəlxalq şirkətlər. Təbii ki, həm müştərilər, həm də məsləhətçilər hiss edə bilərlər ki, indi innovasiya və təcrübə üçün uyğun vaxt deyil və ən yaxşısı “mühafizəkar” biznes planından istifadə etməkdir. Bu mühakimə olduqca ədalətlidir, lakin təcrübənin göstərdiyi kimi, böhranda həmişə bəziləri olacaq yeni fikir, hansı "atəş" edə bilər.

21-ci əsrdə konsaltinq bazarı yalnız iqtisadi problemlərlə üzləşmir. Heç kimə sirr deyil ki, bu gün demək olar ki, hər hansı bir məlumatı İnternetdə tapmaq olar və yaxın gələcəkdə İnternetdə getdikcə daha çox məlumat olacaq. Buradan potensial müştəri və böyük bir yanlış fikir yaranır: "Google varsa, niyə məsləhətçi ilə əlaqə saxlamalı və ona biznes planlaması üçün pul ödəməliyəm?" Ancaq suda qalmaq, boğulmamaq və düzgün istiqamətdə hərəkət etmək üçün təkcə okeana çıxışın olması deyil, həm də üzməyi bacarmaq vacibdir. Məsləhətçilər üçün əsas vəzifə- sadəcə olaraq böyük həcmdə məlumatı təhlil etmək, qabaqcıl təcrübələrin təcrübəsini toplamaq və ən vacib məlumatları mümkün qədər tez və dəqiq tapmaq effektiv həll müştəri üçün.

Bəli, Ümumdünya İnternetdə həqiqətən çox faydalı və dəqiq məlumat var, lakin müştəri üçün yoxlanılmamış, köhnəlmiş və ictimaiyyətə açıq məlumatlarla büdrəmək riski, əlbəttə ki, çox yüksəkdir. Buna görə də, fərdi yanaşma ilə işi təşkil etməyi bacaran "canlı" məsləhətçi axtarış sistemində nəticəyə klikləməkdən daha yaxşı olacaq.

Mövcud iqtisadi şəraitdə konsaltinqin inkişaf perspektivləri nədən ibarətdir? Sizcə, bazar oyunçuları arasında rəqabət artıbmı?

Yuliy Somsikov: Birincisi, kiçik və orta biznesi təmsil edən müştərilərin sayı artmağa davam edəcək. İkincisi, ötən il olduğu kimi, əməliyyatların təkmilləşdirilməsi üzrə xidmət yaxın gələcəkdə daha çox yeni müştəriləri cəlb edəcək – bu, şirkətlərin büdcələrinə heç bir yük yaratmır və ən qısa müddətdə həyata keçirilir.

Biz həmçinin dövlət müştərilərinin konsaltinq xidmətlərinə marağın artdığını müşahidə edirik: onlar innovasiya və sənaye siyasətlərinin məzmunu və saxlanması, investisiyalar və tənzimləyici təsirlərin qiymətləndirilməsi sahəsində məsləhət tələb edirlər.

Ümumiyyətlə, konsaltinq bazarındakı çətinlikləri laqeyd adlandırmaq olmaz: Rusiya məsləhətçiləri həm günümüzün iqtisadiyyatının, həm də ümumiyyətlə mövcud olduğu dövrün çağırışlarına cavab vermək üçün əllərindən gələni edirlər.

Bazar iştirakçıları arasında həmişə rəqabət var. Və tamamilə doğrudur ki, böhran zamanı daha da pisləşir. Eyni zamanda, konsaltinq şirkətləri arasında rəqabətdə qaliblər təkcə öz xidmətləri üçün ən yaxşı qiyməti təklif edənlər deyil, həm də müştəriyə unikal yanaşması, yüksək iş göstəriciləri və beynəlxalq səriştələrə çıxışı olanlar olur.

Keçən il və indi marketinq və strateji planlaşdırma xidmətlərinə tələbat nədən qaynaqlanır? Bu sahələrdən hansı iş sahələri müştərilər tərəfindən daha çox tələb olunur və niyə? Cari müştəri ehtiyacları keçmişdəkilərdən fərqlidirmi?

Yuliy Somsikov: Marketinq və strateji konsaltinqdən danışsaq, yenə böhran mövzusu ilə qarşılaşırıq. Belə bir dövrdə bu xidmətlər ola bilər ən yaxşı yoldurşirkəti yeni səviyyəyə qaldırın. Ən populyar sahə layihənin hərtərəfli inkişafıdır. Müştərilər başa düşürlər ki, bütövlükdə şirkətlərinin inkişaf strategiyasından ayrı olaraq hər hansı konkret funksional strategiyanı həyata keçirmək mümkün olmayacaq.
Demək olmaz ki, məsləhətçi fəaliyyətinin digər sahələrinə tələbat azalır. Əksinə, idarəetmə və maliyyə konsaltinqinə tələbat var: xüsusən, texniki-iqtisadi əsaslandırmaların hazırlanması üçün investisiya layihələri, investisiya baxımından onların cəlbediciliyinin qiymətləndirilməsi, biznesin planlaşdırılması və s. Onlar, məsələn, xərc konsaltinqindən, aktivlərin idarə edilməsində yardımdan və risklərin təhlilindən geri qalmırlar.
Keçmiş tendensiyalara gəlincə, İT konsaltinq xidmətləri populyardır və bu, yenə də birbaşa makroiqtisadi mühitlə bağlıdır. Qənaət dövründə bir çox şirkətlər bəzi biznes proseslərini avtomatlaşdırmağa çalışırlar və bunun üçün onlar yeni İT həlləri tətbiq etməlidirlər.

Qrupunuz konsaltinq bazarında kifayət qədər güclü mövqe tutur. Biznesinizin hansı üstünlüklərini müəyyən edə bilərsiniz?

Yuliy Somsikov: Konsaltinq şirkətinin bazarda layiqli mövqe tutması üçün ilkin şərt onun transformasiyaya hazır olmasıdır. Bugünkü işimizin əsas konsepsiyasını prinsip adlandırmaq olar: “Əgər bu gün bazar sadəcə olaraq nəyisə yaxşılaşdırmaq lazım olduğunu düşünürsə, o zaman konsaltinq şirkəti sabah səhər bazara yeni məhsul və ya həll təklif etməlidir”. Yaxşı məsləhətçi müştərini ruhlandırmalı və ona rəhbərlik etməlidir, ona görə də siz həmişə bazardan yarım addım qabaqda olmalısınız.

Swiss Consulting Partners üçün effektiv komanda yaratmaq məsələsi heç də az əhəmiyyət kəsb etmir: biz tez düşünən komanda yaratmışıq, biz onu daha təcrübəli və çoxfunksiyalı işçilərin xeyrinə nəzərdən keçiririk, bu sahəni yaxşı bilən mütəxəssisləri cəlb edirik. ən son texnologiyalar, həm texniki, həm də informasiya komponentlərində.

Əsrin əvvəlində ortaya çıxan Çeviklik prinsipi bugünkü konsaltinqdə tədricən tətbiq olunur. Əslində, bu, müştəri mərkəzliliyinin ayrılmaz hissəsidir və işin çevikliyindən ibarətdir. Başqa sözlə desək, müştəri ilə bu prinsiplə işləyən şirkət plana ciddi əməl etmək əvəzinə, onun fikrini həmişə prioritet kimi qoyur və vəziyyətin dəyişməsinə böyük diqqət yetirir. Swiss Consulting Partners bu yanaşmanı dəstəkləməyə sadiqdir.

Ən yüksək ixtisas kateqoriyası üçün sertifikatlaşdırma üçün tövsiyələr

Əmək müqaviləsinə xitam verilməsi üçün ümumi əsaslar hansılardır?

Kadrların idarə edilməsində əsas problemlər və onların yaranma səbəbləri

texniki spesifikasiyalar, gost

Poçt göndərişlərinin izlənməsi tk enerji

Müəssisədə əməyin mühafizəsi xidməti işçilərinin vəzifə və səlahiyyətləri Əməyin mühafizəsi xidmətinin işçiləri hüququna malikdirlər

Kənd təsərrüfatı Kənd təsərrüfatının əsasları üzrə təqdimatı yükləyin

"Səsin sirləri" mövzusunda təqdimat Hətta aslanlar da qorxur

Hərracların növləri 44-cü Federal Qanuna uyğun olaraq hərracın keçirilməsi qaydası