Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin əsas vəzifəsi milli iqtisadiyyatın və vətəndaşların istehsal etdiyi məhsullara, işlərə və xidmətlərə olan tələbatını yüksək istehlak xassələri və keyfiyyətlə minimum xərclə tam ödəmək, respublikanın sosial-iqtisadi inkişafının sürətləndirilməsinə töhfəsini artırmaqdır. Ölkə. Əsas vəzifəsini həyata keçirmək üçün şirkət mənfəətin artımını təmin edir.
Mənfəət yeni müəssisələrin yaradılması və ya mövcud müəssisələrin inkişafı üçün əsas stimuldur. Mənfəət əldə etmək imkanı insanları resursları birləşdirmək üçün daha səmərəli yollar axtarmağa, tələb oluna biləcək yeni məhsullar ixtira etməyə, istehsalın səmərəliliyini artırmağı vəd edən təşkilati və texniki yenilikləri tətbiq etməyə sövq edir. Hər bir müəssisə rentabelli işləməklə cəmiyyətin iqtisadi inkişafına öz töhfəsini verir, ictimai sərvətin yaranmasına və yüksəlməsinə, xalqın rifahının yüksəlməsinə öz töhfəsini verir.
Və nə olursa olsun iqtisadi təhlil müəssisələrin fəaliyyətini məhsulun həcmi, satış və mənfəət kimi göstəricilərlə qiymətləndirmək olar, bu göstəricilərin dəyərləri onun fəaliyyətinin səmərəliliyi haqqında rəy formalaşdırmaq üçün kifayət etmir. Bu onunla əlaqədardır ki, bu göstəricilər müəssisənin fəaliyyətinin mütləq xarakteristikalarıdır və onların fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi baxımından düzgün şərhi yalnız müəssisəyə qoyulan vəsaitləri əks etdirən digər göstəricilərlə birlikdə həyata keçirilə bilər. Buna görə də bütövlükdə müəssisənin səmərəliliyini xarakterizə etmək üçün iqtisadi təhlildə müxtəlif fəaliyyət sahələrinin (iqtisadi, maliyyə, sahibkarlıq) gəlirliliyi, rentabellik göstəriciləri hesablanır.
Müəssisənin rentabelliyi mənfəətin əsas və dövriyyə vəsaitlərinin orta maya dəyərinə nisbəti kimi hesablanan əsas vəsaitlərdən istifadənin səmərəliliyinin göstəricisidir.
Müəssisənin gəlirliliyinin artırılması və artan rəqabət şəraitində gəliri artırmaq üçün xərclərin optimallaşdırılması əsas vəzifədir.
Bildiyiniz kimi, müəssisənin sərbəst pul vəsaitlərinin əsas mənbəyi istehsal olunan məhsulların satışından əldə olunan gəlirlərdir. Bu baxımdan subyektin əsas fəaliyyəti xərcləri azaltmaq və qənaət rejiminə riayət etməklə istehsalın rentabelliyini artırmaqla yanaşı, müəssisədə mövcud olan resurslardan səmərəli istifadə etməkdir.
Belə ki, mənfəətin formalaşması və bölüşdürülməsi mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsi və rentabelliyin artırılması məqsədilə gəlirliliyi artıran tədbirlərin işlənib hazırlanması tövsiyə olunur. Bu fəaliyyətlər cədvəldə verilmişdir.
Mənfəətliliyin artırılması tədbirləri
|
Mənfəətlilik göstəriciləri (mənfəətlilik) |
Mənfəətliliyi müəyyən edən məsrəf növləri |
Xərcləri azaltmaq üçün tədbirlər |
|
1. İstehsalın rentabelliyi |
Məhsulların satış dəyəri; İnzibati xərclər; Marketinq xərcləri |
Xərcin azaldılması: 1. resurs xərclərinin azaldılması; 2. istehsal həcminə nəzarət; 3.davamlı elmi-texniki tərəqqi (yeni texnologiya, istehsalın avtomatlaşdırılması, texnologiyanın təkmilləşdirilməsi, innovasiya); 4. genişlənmə ixtisaslaşma və əməkdaşlıq; 5. Artan məhsuldarlıq. Azaldılmış inzibati xərclər: |
2. elektrik enerjisindən rasional istifadə;
3. binaların icarə haqqının azaldılması;
4. idarəçilərin və idarəçilərin sayının azalması.
Azaldılmış marketinq xərcləri:
1. məhsulların daşınması xərclərinin optimallaşdırılması; 2. yükləmə-boşaltma əməliyyatlarının təkmilləşdirilməsi;
2. Əsas vəsaitlərin rentabelliyi
Əsas vəsaitlərin dəyəri
1. əsas fondlardan istifadənin intensivliyinin artırılması;
2. onların texniki təkmilləşdirilməsi yolu ilə OF yükünün genişliyinin artırılması;
3. istehsal proseslərinin avtomatlaşdırılması və mexanikləşdirilməsi, köhnəlmiş avadanlığın daha mükəmməlləri ilə əvəz edilməsi.
3. Cari aktivlərin gəlirliliyi
Cari aktivlər;
Gələcək xərclər
1. dövriyyə kapitalının idarə edilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi;
2. dövriyyəni sürətləndirmək dövriyyə kapitalı;
3. istehsala xidmət edən sənaye sahələrində texnologiya və tətbiq olunan avadanlıqların dəyişməsi;
4. rasionallıq
dövriyyə kapitalından istifadə
4. Ümumi resursların rentabelliyi
Uzunmüddətli aktivlər
Cari aktivlər
əmək haqqı fondu
1. artıq avadanlıqların miqdarının azaldılması və quraşdırılmamış avadanlıqların istehsalına sürətlə cəlb edilməsi;
2. texnoloji prosesin optimal rejimində işləmək;
3. istehsalın idarə edilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi;
5. miqyas iqtisadiyyatı hesabına mənfəət artımı;
6. müəssisə resurslarından istifadənin səmərəliliyinin yüksəldilməsi;
7. işçilərə ödənişsiz məzuniyyət verilməsi (işçinin tələbi ilə);
8. işin dayandırılması və ya fasilələr;
9. əmək haqqının azaldılması;
10. gündəlik iş saatlarının və həftədə iş günlərinin sayının azaldılması;
11. istehsal proseslərinin avtomatlaşdırılması.
5. Kadrların gəlirliliyi
Orta işçi sayı
1. işləyən personalın optimal sayının saxlanılması;
2. əlaqədar olan və istehsalda iştirak etməyən istehsal xərclərinin azaldılması;
3. işçilərin bacarıq səviyyəsinin yüksəldilməsi;
4. mütərəqqi əmək haqqı sistemlərindən istifadə;
5. işçilərin məhsuldarlığın yüksəldilməsinə marağının artırılması;
6. əmək həvəsinin yüksəldilməsi.
Bütün yuxarıda deyilənlərə əsasən iddia etmək olar ki, bu tədbirlərin həyata keçirilməsi mənfəətin həcmini, rentabellik səviyyəsini artıracaq və son nəticədə bütövlükdə müəssisənin səmərəliliyinin yüksəlməsinə səbəb olacaqdır.
Mənfəətliliyi və məhsuldarlığı artıracaq əsas tədbir istehsalın idarə edilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsidir. Lakin idarəetmə prosesi planlaşdırma, təşkilatlanma, motivasiya və nəzarətdən ibarət olduğundan, bu hadisənin istehsalda iştirak edən müəssisə resurslarından istifadə zamanı xərcləri azaldan bir çox digər fəaliyyətləri əhatə etdiyini iddia etmək olar.
Bu fəaliyyətlərə aşağıdakılar daxildir:
İstehsal həcminə nəzarət;
İstehsal proseslərinin avtomatlaşdırılması və mexanizasiyası, köhnəlmiş avadanlığın daha müasir avadanlıqlarla əvəz edilməsi;
İşçilərin məhsuldarlığın artırılmasına marağının artırılması;
Müəssisə resurslarından istifadənin səmərəliliyinin yüksəldilməsi və s.
Yuxarıda deyilənlərə əsasən belə nəticəyə gəlmək olar ki, müəssisənin fəaliyyətinin səmərəliliyi bilavasitə istehsalın idarə edilməsinin səmərəliliyindən asılıdır. Və vacib şərt bu nəticəyə nail olmaq üçün idarəetmə prosesinin bütün komponentlərinin birliyidir, yalnız bu halda şirkət optimallaşdıra biləcək. istehsal prosesləri və müvafiq olaraq maksimum istehsal səmərəliliyinə nail olmaq.
Belə ki əsas məqsəd hər hansı bir müəssisə yalnız qısa müddətə aktual olan mənfəət əldə etməməli, gələcəkdə qazanc əldə etməyə imkan verəcək biznesi qoruyub inkişaf etdirməlidir.
İnkişaf etmiş və rəqabətədavamlı bir müəssisənin mühüm xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, onun rəhbərliyi mənfəəti maksimuma çatdırmaq üçün qarşısına xərcləri minimuma endirmək deyil, onları optimallaşdırmaq vəzifəsi qoyur ki, bu da səmərəli idarəetmə yolu ilə əldə edilir.
Ədəbiyyat:
1. Abryutina, M.S. Müəssisə iqtisadiyyatı: dərslik / M.S. Abryutina. - M .: "Delo və Xidmət" nəşriyyatı, 2010. - 585 s.
2. Kovalev V.V. Müəssisə vəsaitlərinin təhlili və onlardan istifadə // Mühasibat uçotu. - 2000. - No 10 - S. 10-15.
3. Efimova O.V. Kapitalın gəlirliliyinin təhlili // Mühasibat uçotu. - 2001. - No 5 - S. 16-20.
Sadə hesab metodu ilə planlaşdırılan mənfəətin müəyyən edilməsi metodologiyası və analitik üsul
Mənfəətin planlaşdırılması və onun artımı üçün ehtiyatların axtarışı alqoritmi
Mənfəət - ən mühüm göstəricidir müəssisənin yekun maliyyə nəticələri. Məhsulların satışından əldə edilən gəlirlə onların dəyəri arasındakı fərq kimi müəyyən edilir.
Mənfəətin planlaşdırılması onun tələb olunan həcmdə formalaşmasını və müəssisənin inkişafının məqsəd və vəzifələrinə uyğun olaraq səmərəli istifadəsini təmin edən tədbirlər sisteminin işlənib hazırlanması prosesidir.
Mənfəət planlaması aşağıdakı məqsədlər üçün lazımdır:
Mənfəət müəssisənin bütün fəaliyyət növləri üzrə ayrıca planlaşdırılır. Planlaşdırma obyektləri vergitutmadan əvvəl mənfəətin elementləridir. Eyni zamanda, satışdan əldə edilən gəlirin planlaşdırılmasına xüsusi diqqət yetirilir.
Davamlı inkişaf edən iqtisadiyyatda mənfəət 3 ildən 5 ilə qədər müddətə planlaşdırılır, nisbətən sabit qiymətlər və proqnozlaşdırıla bilən iş şəraiti ilə cari planlaşdırma 1 il ərzində ümumi olur. Qeyri-sabit iqtisadi və siyasi vəziyyətdə qısa müddətə - rüb, yarım il üçün planlaşdırma mümkündür.
Mənfəətin planlaşdırılmasının 3 əsas üsulu:
1) birbaşa hesablama üsulu;
2) gəlirin, xərclərin və mənfəətin qarşılıqlı əlaqəsi metodu (“direkt-kosting” üsulu);
3) analitik metod.
Birbaşa hesablama üsulu müəssisələrdə ən çox yayılmışdır. Bir qayda olaraq, kiçik bir məhsul çeşidi ilə, yeni bir müəssisənin yaradılmasına və ya mövcud müəssisənin genişləndirilməsinə haqq qazandırarkən, investisiya layihəsinin həyata keçirilməsində istifadə olunur.
Birbaşa hesab metodu növbəti mərhələlərə uyğun olaraq qarşıdakı dövrdə planlaşdırılan mənfəəti müəyyən edir (şək. 1).
düyü. 1. Planlı mənfəətin birbaşa hesablama üsulu ilə müəyyən edilməsi
Birbaşa hesab metodunun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, mənfəət məhsulların satışından əldə edilən gəlirlə (ƏDV və aksizlər istisna olmaqla, müvafiq qiymətlərlə) və onun tam dəyəri arasındakı fərq kimi hesablanır;
Planlaşdırılan mənfəət (P) düsturla hesablanır:
P \u003d (O × C) - (O × C),
burada O fiziki ifadədə planlaşdırılan dövrdə məhsulun həcmidir;
C - məhsul vahidinin qiyməti (ƏDV və aksizlər çıxılmaqla);
C - istehsal vahidinin ümumi dəyəri.
Əmtəə məhsulu üzrə mənfəət (P t) planlaşdırılan dövrün əmtəə məhsulunun maya dəyərini müəyyən edən məhsulların istehsalı və satışı üzrə xərclər smetasına əsasən planlaşdırılır:
P t \u003d C t - C t,
burada Ct cari satış qiymətlərində (ƏDV, aksizlər, ticarət və satış endirimləri istisna olmaqla) planlaşdırılan dövrün əmtəə məhsulunun dəyəridir;
St - tam xərc satıla bilən məhsullar planlaşdırılmış dövr.
Qeyd!
Əmtəə məhsulu üzrə planlaşdırılmış mənfəət miqdarını satılan məhsulun həcminə görə planlaşdırılan mənfəətdən fərqləndirmək lazımdır.
Satılan məhsullar üzrə mənfəət (Pr). ümumi görünüş düsturla hesablanır:
P p \u003d B p - C p,
burada Вр cari qiymətlərlə məhsulların satışından planlaşdırılan gəlirdir (ƏDV, aksizlər, ticarət və marketinq endirimləri istisna olmaqla);
C p - qarşıdakı dövrdə satılan məhsulların ümumi dəyəri.
Daha ətraflı desək, planlaşdırılan dövrdə satılan məhsulların həcmindən mənfəət düsturla müəyyən edilir:
P r \u003d P he + P t - P tamam,
burada P - planlaşdırma dövrünün əvvəlinə satılmamış məhsulların qalıqlarının mənfəətinin cəmidir;
P t - planlaşdırılan dövrdə əmtəəlik məhsulların buraxılışının həcmindən mənfəət;
P ok - planlaşdırma dövrünün sonunda satılmamış məhsulların qalığından mənfəət.
Qeyd
Bu hesablama üsulu, satılan məhsulların həcmini qiymətlərlə və maya dəyəri ilə müəyyən etmək asan olduqda, mənfəətin planlaşdırılmasının genişləndirilmiş birbaşa metoduna şamil edilir.
Mənfəətin planlaşdırılmasının analitik metodu geniş çeşiddə məhsullarla, həmçinin əlavə olaraq istifadə olunur. birbaşa üsul onun yoxlanılması və nəzarəti məqsədilə (şək. 2). Mənfəət gələn ildə istehsal olunan hər bir məhsul növü üzrə deyil, bütövlükdə müqayisə olunan bütün məhsullar üzrə müəyyən edilir. Müqayisə olunmayan məhsullar üzrə mənfəət ayrıca müəyyən edilir.
/%D0%A1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0_2.png)
düyü. 2. Planlaşdırılan mənfəətin analitik üsulla müəyyən edilməsi
Qeyd!
Bu metodun üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, fərdi amillərin planlaşdırılan mənfəətə təsirini müəyyən etməyə imkan verir.
Direkt-kosting metodunun əsasını məsrəflərin dəyişkən və şərti sabit məsrəflərə qruplaşdırılması təşkil edir. Satış həcmi (min rubl) və xərc strukturu (min rubl) arasındakı əlaqə əncirdə göstərilmişdir. 3.
/%D0%A1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0_3.png)
düyü. 3. Satış həcmi ilə məsrəf strukturu arasında əlaqə
Məhsulların satışının həcmi müəyyən kritik gəlir miqdarını keçərsə, şirkət qazanc əldə edəcəkdir.
Şərti bir müəssisənin nümunəsindən istifadə edərək, mənfəətin necə planlaşdırılacağını düşünün.
AVS MMC planlaşdırır istehsal fəaliyyəti məhsul və xidmətlərin istehlakçıları, habelə maddi-texniki və digər ehtiyatların tədarükçüləri ilə bağlanmış müqavilələr əsasında.
Təşkilatın məqsədi məhsullarına, işlərinə, xidmətlərinə olan ehtiyacı ödəmək və mənfəət əldə etməkdir.
Əsas fəaliyyət növləri: ofislərin və mənzillərin tikintisi, dekorasiyası və təmiri; elektrik quraşdırma işləri; dam örtüyü; dülgərlik; polad konstruksiyaların quraşdırılması; daş işi; dizayn layihələrinin icrası; saytın hazırlanması.
Təşkilat iri binaların tikintisi üzrə ixtisaslaşıb, ona görə də onun biznes tərəfdaşları əsasən fərdi şəxslərdir.
Mənfəətin dinamikası cədvəldə təqdim olunur. bir.
Cədvəl 1
AVS MMC-nin mənfəət dinamikası
|
Göstəricilər |
Vahid rev. |
Dəyərlər |
Dəyişikliklər |
|||
|
2014 |
2015 |
mütləq |
nisbi, % |
|||
|
İşlərdən, xidmətlərdən əldə olunan gəlirlər |
||||||
|
İşlərin, xidmətlərin dəyəri |
||||||
|
Satış xərcləri |
||||||
|
Satış mənfəəti |
||||||
|
Digər gəlirlər |
||||||
|
Digər xərclər |
||||||
|
Ümumi mənfəət |
||||||
|
gəlir vergisi |
||||||
|
Xalis gəlir |
||||||
|
Satışların rentabelliyi |
||||||
|
Məhsulun gəlirliliyi |
||||||
Məlumat cədvəlinin təhlili. 1-də satış mənfəətinin 16,4% artdığını görürük. Buna əməliyyat gəlirlərinin 8,4% artması və satış xərclərinin 25,6% azalması səbəb olub. Xalis mənfəət də 23,9% artıb. Satış və məhsulların rentabelliyi müvafiq olaraq 2,5% və 4,0% artıb.
Bazarlı məhsulların satışından əldə olunan mənfəətin planlaşdırılmasının əsas üsullarını nəzərdən keçirin.
Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, ABC MMC, digərləri ilə yanaşı, karkas prefabrik evlərin tikintisində ixtisaslaşır. Bu xidmət növündən əldə edilən gəlir müəssisənin ümumi mənfəətinin təxminən 50%-ni təşkil edir. Bir evin qiyməti 1.694.915 rubl, son bir il üçün hesabata görə istehsal dəyəri 1.303.781 rubl təşkil edir.
2014-cü ildə 15, 2015-ci ildə 18 ev tikilib.
Tutaq ki, gələn il 20 ev tikiləcək, istehsalın maya dəyərinin azalması 5 faiz, məhsulun satış maya dəyəri istehsal maya dəyəri ilə satılan məhsulun 0,5 faizini təşkil edəcək.
Planlaşdırılan ildə bir məhsul vahidinin istehsal dəyəri:
1,303,781 × 95 / 100 = 1,238,591,95 rubl,
istehsal maya dəyəri ilə planlaşdırılan ildə əmtəəlik məhsulların həcmi:
1.238.591.95 × 20 = 24.771.839 rubl
İstehsalın ümumi dəyərini müəyyən etmək üçün məhsulların satışı üçün xərclərin məbləğini hesablayırıq:
24,771,839 × 0,5 / 100 = 123,859,2 rubl
Beləliklə, məhsulların tam dəyəri ilə satış həcmi:
24,771,839 + 123,859,2 = 24,895,698,2 rubl
Fiziki ifadədə satışın həcmi 20 ədəd, topdansatış qiymətlərində isə 33 898 300 rubl təşkil edir. (20 × 1694915).
Bu şərtlərdə, planlaşdırılan ildə məhsulların satışından əldə edilən mənfəət:
33 898 300 - 24 895 698,2 = 9 002 601,8 rubl
Birbaşa hesab üsulu ilə mənfəətin hesablanması sadə və əlçatandır. Bununla belə, fərdi amillərin planlaşdırılan mənfəətə təsirini müəyyən etməyə imkan vermir və geniş çeşiddə məhsullarla çox zəhmətkeşdir.
1. Əsas rentabelliyi, yəni gözlənilən mənfəətin müqayisə oluna bilən əmtəə məhsullarının tam dəyərinə nisbətini müəyyən edirik (Cədvəl 2).
cədvəl 2
Əsas gəlirliliyin hesablanması
|
Göstəricilər |
Vahid rev. |
9 ayın nəticələri |
IV rübün planı |
Cari il üçün gözlənilən performans |
|
Bazara çıxarılan məhsulların miqdarı |
||||
|
Keçən ilin müqayisə olunan kommersiya məhsulu: |
||||
|
cari qiymətlərlə (ƏDV, aksizlər və satış vergisi olmadan) |
||||
|
tam dəyəri ilə |
||||
|
Müqayisə edilə bilən məhsulun həcminə görə mənfəət |
||||
|
İlin əvvəlindən dəyişiklik tarixinə qədər (+/-) il ərzində baş vermiş qiymət dəyişiklikləri ilə əlaqədar mənfəətin məbləğinə düzəlişlər |
||||
|
Əsas gəlirlilik |
2. Planlaşdırılan il müqayisə olunan əmtəəlik məhsulların 11,5% artımını nəzərdə tutduğundan hesabat ilinin maya dəyəri ilə onun istehsalı:
22.895.562 × 111.5 / 100 = 25.528.551.6 rubl
Planlaşdırılan ildə müqayisə oluna bilən məhsullar üzrə mənfəət, gəlirliliyin əsas səviyyəsinə əsasən, aşağıdakılara bərabər olacaqdır:
25.528.551.6 × 29.4 / 100 = 7.505.394.2 rubl
3. Planlaşdırılan mənfəətin məbləğinə fərdi amillərin təsirini nəzərə alırıq.
Əvvəlki ilin dəyəri ilə planlaşdırılan ildə müqayisə olunan əmtəəlik məhsulların buraxılması 25.528.551,6 rubl təşkil edir. Eyni müqayisə olunan məhsullar, lakin gələn ilin tam dəyəri ilə - 26 075 620 rubl. (20 × 1303781). Müqayisə olunan əmtəə məhsullarının maya dəyərinin artması 547 068,4 rubl təşkil edib. (26 075 620 - 25 528 551,6) və bu, planlaşdırılan mənfəətin azalmasına səbəb olacaq.
Məhsul çeşidində planlaşdırılan dəyişiklik planlaşdırılan mənfəətin artmasına və ya azalmasına səbəb olur. Lakin ABC MMC çeşiddə dəyişiklik etməyi planlaşdırmır, ona görə də hesablamaların bu mərhələsini keçirik.
Planlaşdırılan mənfəətin ölçüsünə planlaşdırma dövründə qiymət dəyişiklikləri də təsir edir. Əgər qiymətlər azalırsa və ya artarsa, o zaman azalma və ya artımın təxmini faizi müvafiq məhsulun həcmindən hesablanmalıdır. Qiymətlərin azalması və ya artması nəticəsində əldə edilən məbləğ planlaşdırılan mənfəətin azalmasına və ya artmasına təsir edəcəkdir.
Fərz edək ki, nəzərdə tutulan ildə satılan bütün əmtəəlik məhsulların qiymətlərinin 6,03% artacağı gözlənilir. Qiymətlərlə hesablanmış əmtəə məhsullarının planlaşdırılan istehsalı 33.898.300 rubl təşkil edərsə, yalnız bu amil hesabına aşağıdakı məbləğdə mənfəət əldə ediləcəkdir:
33.898.300 × 6.03 / 100 = 2.044.067.5 rubl
Məhsulun satışından əldə edilən mənfəətin ümumi hesabını aparaq (cədvəl 3).
Cədvəl 3
Analitik üsulla hesablanmış mənfəətin icmal hesablanması
|
Göstəricilər |
Məbləğ, rub. |
|
Planlaşdırılan ildə kommersiya məhsulları: |
|
|
hesabat ilində tam maya dəyəri ilə müqayisə edilə bilən əmtəə məhsulları |
|
|
planlaşdırılmış ildə tam maya dəyəri ilə müqayisə edilə bilən əmtəə məhsulu |
|
|
müqayisə oluna bilən əmtəə məhsullarının maya dəyərinin artması nəticəsində mənfəətin azalması |
|
|
Əsas rentabelliyə əsaslanan müqayisə edilə bilən məhsullar üzrə mənfəət |
|
|
Artan qiymətlər hesabına mənfəətin artması |
|
|
Ümumi planlaşdırılan mənfəət |
Qeyd!
Birbaşa planlaşdırma metodunun daha sadə və daha əlçatan olmasına baxmayaraq, ondakı mənfəət onun dəyərinə təsir edən xüsusi səbəblər müəyyən edilmədən ümumi məbləğ kimi müəyyən edilir. Analitik üsul daha mürəkkəbdir, lakin o, mənfəətə təsir edən həm müsbət, həm də mənfi amilləri müəyyən etməyə imkan verir.
Gələn il çərçivə prefabrik evlərin tikintisindən AVS MMC-nin ümumi planlaşdırılan mənfəəti 9 002 393,3 rubl təşkil edəcək ki, bu da təbii ki, müsbət amildir. Eyni zamanda, planlaşdırılan mənfəət maya dəyərinin artımını 547 068,4 rubl əhəmiyyətli dərəcədə azaldır ki, bu da istehlak edilmiş inventar maddələrinin qiymətlərinin artması, minimum aylıq əmək haqqının artması səbəbindən əmək haqqının artması və digər amillərlə izah olunur.
Mənfəət 2 044 067,5 rubl artdı inflyasiya nəzərə alınmaqla satılan məhsulların qiymətlərinin gözlənilən artımı ilə əlaqədar planlaşdırılıb. Bu amili də müsbət hesab etmək olmaz, çünki malın qiyməti qalxanda alıcının davranışını proqnozlaşdırmaq mümkün deyil.
Planlaşdırılan ildə mümkün olan maksimum mənfəəti proqnozlaşdırmaq üçün məhsulların satışından əldə edilən gəlirləri dəyişən, sabit və qarışıq bölünmüş xərclərin ümumi məbləği ilə müqayisə etmək məqsədəuyğundur (şək. 4).
/%D0%A1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0_4.png)
düyü. 4. Xərclərin tərkibi
Qarışıq xərclərin kiçik bir hissəsi olduğuna görə, biz onları hesablamada nəzərə almayacağıq. Mənfəətin artması dəyişən və ya sabit xərclərin nisbi azalmasından asılıdır.
Aşağıdakı hesablamalar istehsal qolunun sözdə təsirini - məhsulların satışından əldə edilən gəlirlərin dəyişməsi ilə bu və ya digər istiqamətdə mənfəətin daha intensiv dəyişməsinin baş verdiyi bir hadisəni müəyyən etməyə imkan verir.
Bir qolun təsirini və ya gücünü hesablamaq üçün bir sıra göstəricilərdən istifadə olunur:
2014-cü ildə məhsulların satışından əldə edilən gəlir 29 591 430 rubl, o cümlədən dəyişkən xərclər - 18 944 482 rubl, sabit - 3 951 080 rubl təşkil etdi.
Beləliklə, ümumi dəyəri 22.895.562 rubl. mənfəət bərabərdir:
29 591 430 - 22 895 562 = 6 695 868 rubl.
2015-ci ildə gəlir 10% artarsa, bu, 32.550.573 rubl təşkil edəcəkdir. (29,591,430 × 110/100), onda dəyişən xərclər də 10% artacaq və 20,838,930,2 rubla bərabər olacaq. (18944482 × 110/100). Eyni zamanda, sabit xərclər dəyişməz olaraq qalır, yəni. 3.951.080 rubl.
Bu halda, ümumi xərclər:
20,838,930,2 + 3,951,080 = 24,790,010,2 rubl,
32,550,573 - 24,790,010,2 = 7,760,562,8 rubl
Eyni zamanda, əvvəlki illə müqayisədə mənfəət 15,9% artacaq (7 760 562,8 × 100 / 6 695 868 - 100).
Beləliklə, məhsul satışından əldə edilən gəlirin 10% artması ilə mənfəət 15,9% artacaq.
Mənfəəti artırmaq üçün imkanlar axtararkən, onun artımına təkcə dəyişkən deyil, həm də sabit xərclərin təsirini yoxlamaq məsləhətdir. Beləliklə, dəyişən xərclər 10% artarsa - 20.838.930.2 rubl, sabit xərclər isə 2% - 4.030.101.6 rubl. (3 951 080 × 102 / 100), bütün xərclərin ümumi məbləği olacaq:
20,838,930,2 + 4,030,101,6 = 24,869,031,8 rubl
Şirkət aşağıdakılardan mənfəət əldə edəcək:
32,550,573 - 24,869,031,8 = 7,681,541,2 rubl,
bu da əvvəlki illə müqayisədə 15,9% yox, 14,7% (7 681 541,2 × 100 / 6 695 868) artacaq.
20,838,930,2 + 4,109,123,2 = 24,948,053,4 rubl
Bu vəziyyətdə mənfəət 7,602,519,6 rubl məbləğində azalır. (32 550 573 - 24 948 053,4), yəni yalnız 13,5% (7 602 519,6 × 100 / 6 695 868 - 100) artır.
Yuxarıdakı hesablamalara əsasən, aşağıdakı nəticəyə gəlmək olar: sabit xərclər artdıqca, digər şeylər bərabər olduqda, mənfəətin artım tempi azalır.
Bunun üçün məhsulların satışından əldə edilən gəlirin ümumi məbləğindən dəyişən xərcləri çıxarırıq və nəticəni mənfəətin məbləğinə bölürük.
Satış və dəyişən xərclər arasındakı fərq iqtisadçıların əhatəyə töhfə adlandırdıqlarıdır.
Əməliyyat leverecinin mənfəətə kəmiyyət təsirini düsturla ifadə etmək olar:
burada O əməliyyat qoludur;
B əhatəyə töhfədir;
P - mənfəət.
2015-ci ildə istehsal qolunun təsir gücünü müəyyən edək:
29 591 430 - 18 944 482 / 6 695 868= 1,6.
İstehsal rıçaqının təsirinin göstəricisi böyük praktik əhəmiyyətə malikdir. Məhsulların satışından əldə olunan gəlir, məsələn, 4% artarsa, istehsal rıçaqının təsir gücünün göstəricisindən istifadə edərək, mənfəətin 6,4% (4%) artacağını əvvəlcədən müəyyən etmək olar. × 1.6).
İstehsal qolunun təsirinin gücünə əsaslanaraq belə bir nəticəyə gələ bilərik: sabit xərclərin payı nə qədər yüksəkdir və müvafiq olaraq, pay daha azdır. dəyişən xərclər məhsulların satışından eyni miqdarda gəlir əldə edilərsə, istehsal rıçaqının təsiri bir o qədər güclü olar.
Qeyd
Bu o demək deyil ki, sabit xərcləri nəzarətsiz şəkildə artırmaq mümkündür, çünki məhsulların satışından əldə edilən gəlir azalarsa, şirkət mənfəətdə böyük itkilərə məruz qalacaq.
Sabit və dəyişən məsrəflərlə mənfəət arasındakı əlaqənin öyrənilməsində zərərsiz istehsalın təhlili mühüm rol oynayır. Məhsulların istehsalı və satışının sözdə zərərsizlik nöqtəsini müəyyən edək.
Zərərsizlik nöqtəsi firmanın mənfəət əldə etmədən bütün sabit və dəyişən xərcləri ödədiyi satış həcminə uyğundur. Zərərsizlik nöqtəsinin köməyi ilə həddi müəyyən edilir, ondan kənarda satış həcmi gəlirliliyi, yəni məhsulların gəlirliliyini təmin edir.
Zərərsizlik nöqtəsinə (B) uyğun gələn satış həcmi sabit xərclərin (Zpost) dəyişən xərclərin (Zper) dəyər ifadəsində (P) satışlara bölünməsindən vahid və özəl arasındakı fərqə nisbəti kimi müəyyən edilir:
B \u003d Z yazısı / (1 - Z zolağı / P).
AVS MMC-nin 2014-cü ildə satış həcmi 29.591.430 rubl, o cümlədən:
18 ədəd satılır məhsullar, vahid başına xərclər - 1.643.968.3 rubl. (29 591 430 / 18). Zərərsizlik nöqtəsində satışların pul ifadəsində həcmi:
3,851,080 / (1- 18,944,482 / 29,591,430) = 10,697,444,4 rubl.
Fiziki baxımdan, zərərsizlik nöqtəsində satılan məhsulların sayı 6 ədəddir. (10,697,444,4 / 1,643,968,3).
Bu o deməkdir ki, 6 ədəd satışdan əldə edilən gəlir. məhsullar mənfəət yaratmadan bütün xərcləri ödəyir. Hər əlavə vahidin 6-dan yuxarı, yəni zərərsizlik nöqtəsindən yuxarı satışı sərfəli olacaq.
Bu cür hesablamalar zərərsiz fəaliyyəti əvvəlcədən proqnozlaşdırmağa imkan verir.
Həmçinin, strategiyanı müəyyənləşdirərkən müəssisə maliyyə gücü marjasını (F) nəzərə almalıdır, yəni satış həcmini zərər səviyyəsindən yuxarı qiymətləndirməlidir. Bunun üçün satış həcmi (P) zərərsizlik nöqtəsində (B) satış həcmi istisna olmaqla, bütün satış həcminə bölünməlidir:
F \u003d (P - B) / P × 100.
AVS MMC-nin maliyyə gücünün marjasını müəyyən edək:
(29,591,430 - 10,697,444,4) / 29,591,430 × 100 = 63,8%.
Beləliklə, şirkət zərərsizlik nöqtəsinə çatana qədər istehsal və satışı 63,8% azalda bilər. Maliyyə gücünün belə yüksək marjası şirkətin strategiyasının formalaşdırılması prosesində nəzərə alınmalıdır.
Qeyd
Böyük maliyyə gücünə malik olan şirkət yeni bazarlar inkişaf etdirə, hər ikisinə investisiya qoya bilər qiymətli kağızlar və istehsalın inkişafında.
Belə ki, faktor təhlili müəssisənin xalis mənfəətinin artırılmasına kömək edəcək ehtiyatları müəyyən etməyə imkan verdi. Bu, maya dəyərinin azalması və satılan məhsulların strukturunun dəyişməsidir.
Haqqında təşkilati strukturu müəssisələr, ona bəzi dəyişikliklərin edilməsi məqsədəuyğundur (şək. 5).
/%D0%A1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0_5.png)
düyü. 5. AVS MMC-nin təşkilati strukturunun dəyişdirilməsi ilə bağlı təkliflər
İndi AVS MMC-də rəqabətədavamlı olmaq istəyən hər bir müəssisədə olmalıdır planlaşdırma şöbəsi yoxdur.
Planlaşdırma şöbəsinin həyata keçirilməsinin effektivliyini hesablayın. Bunu etmək üçün əvvəlcə planlaşdırma şöbəsinin həyata keçirilməsi üçün lazım olan xərclərin miqdarını müəyyənləşdirin:
3 nəfər × 42 min rubl. = 126 min rubl;
126 min rubl × 34% / 100% = 43 min rubl.
Əmək haqqının ümumi dəyəri:
126 min rubl + 43 min rubl. = 169 min rubl.
İndi hesablayaq iqtisadi göstəricilər(dəyər baxımından) şöbənin işi. Məhsulların, xidmətlərin satış həcminin artması (satış həcmi; V) düsturla müəyyən edilir:
V = V bax. gün × β × D,
harada V bax. gün - orta gündəlik gəlir, min rubl;
β - orta gündəlik gəlirdə nisbi artım, %;
D - gəlirin həcminin uçotu günlərinin sayı.
Mənfəətin artması (P pr) düsturla müəyyən edilir:
P pr \u003d V × P r,
burada Pr - məhsulların, xidmətlərin, rublların satışından əldə edilən gəlirin 1 rublu üçün mənfəət.
İndi şöbənin tətbiqindən cari (illik) iqtisadi effekti (E) hesablayaq:
E \u003d P - Z r,
burada З р - fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün cari xərclər, min rubl.
Bu şöbənin işindən planlaşdırılan gəliri hesablayaq (cədvəl 4).
Cədvəl 4
Planlaşdırma şöbəsinin həyata keçirilməsinin təsirinin hesablanması
|
Göstərici |
Vahid rev. |
Göstərici dəyəri |
|
Planlaşdırma şöbəsinin həyata keçirilməsinə qədər orta gündəlik gəlir (29,591,430 min rubl / 365 gün) |
||
|
Orta gündəlik gəlirdə nisbi faiz artımı |
||
|
Planlaşdırma şöbəsinin həyata keçirilməsindən sonra gəlirin yerləşdirilməsi günlərinin sayı |
||
|
1 rubl üçün mənfəət. məhsul satışı |
||
|
Planlaşdırma şöbəsinin icra xərcləri |
||
|
Əlavə gəlir |
||
|
Mənfəət artımı |
||
|
Cari (illik) iqtisadi effekt |
Müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticəsi planlaşdırılan mənfəətin nə dərəcədə etibarlı müəyyən edilməsindən asılıdır.
Planlaşdırılan mənfəətin analitik üsulla hesablanmasının nəticələrinə əsasən aşağıdakı nəticələr çıxarıla bilər:
İstehsalın maya dəyərinin artması və bu məhsulların qiymətinin artması mənfi təsir edəcək amillərdir maliyyə vəziyyəti təşkilatlar gələcəkdə.
Mənfəəti artırmaq üçün dəyişən və sabit xərclərin payı dəyişdirildi.
Bu üsul müəssisəyə istehsalın nəticələrindən asılı olaraq mənfəətin artımının ölçüsünü gələcək üçün planlaşdırmağa və dəyişən və sabit xərclərin dəyərini bu və ya digər istiqamətdə dəyişdirmək üçün əvvəlcədən tədbirlər görməyə imkan verir.
Təhlil əsasında aşkar edilmiş mənfəət artımı ehtiyatlarını nəzərə alaraq, AVS MMC şirkətin növbəti il üçün mənfəətinin artırılması üçün tövsiyələr hazırlayıb. Planlaşdırma şöbəsinin yaradılması təklif edilmiş, bu təklifin həyata keçirilməsinin iqtisadi effekti hesablanmışdır.
Təşkilatın planlaşdırılan mənfəətinin təxmini hesablamaları təkcə müəssisələrin özləri və məhsul (xidmətlər) istehsal edən və satan təşkilatlar üçün deyil, həm də səhmdarlar, investorlar, tədarükçülər, kreditorlar, bu müəssisənin fəaliyyəti ilə əlaqəli, öz vəsaitləri ilə iştirak edən banklar üçün vacibdir. onun nizamnamə kapitalının formalaşmasında vəsait. Buna görə də, mənfəətin optimal ölçüsünü planlaşdırmaq müasir şərait- müəssisə və təşkilatların uğurunda ən mühüm amildir.
K.V. Salnikova,
cand. iqtisadçı, dosent
İstənilən müəssisə üçün əsas məqsəd mənfəəti maksimuma çatdırmaq, sahiblərinin maraqlarına uyğun olaraq müəssisənin bazar dəyərini artırmaqdır. Müəssisə uyğunlaşması bazar şəraiti həm yerinə yetirilən funksiyaların dəyişdirilməsini, həm də daxili təşkilati restrukturizasiyanı, ilk növbədə, təşkilati strukturun yeni əlaqələrlə tamamlanmasını, bütün hüquq, səlahiyyət və vəzifələrin bölüşdürülməsi sisteminə yenidən baxılmasını tələb edir.
Bu gün firmanın həm aşağı qiymətə, həm də faydalılığı artırmağa yönəlmiş differensiasiyaya ehtiyacı var. Aşağı məsrəflər, ya istehlakçılara qiyməti aşağı salmaqla, ya da məhsullara, xidmətlərə, insanlara və ya imicinin yaxşılaşdırılmasına sərmayə qoymaqla firmaya fərqli üstünlük yaratmağa kömək edir.
Mənfəətliliyi artırmaq yollarını təhlil edərkən xarici və təsirini ayırmaq vacibdir daxili amillər. Məhsulun və resursun qiyməti, istehlak olunan resursların həcmi və istehsalın həcmi, satışdan əldə olunan mənfəət və satışın rentabelliyi kimi göstəricilər bir-biri ilə funksional olaraq sıx bağlıdır. Malların gəlirliliyini artırmağın əsas yolları adətən bir-birinə alternativ hesab olunur. Beləliklə, satışları artırmaq üçün səylər investisiya tələb edir və səmərəliliyin artırılması səyləri yalnız nağd pul əldə etməyə kömək edir.
Mövcud iqtisadi böhran nəticəsində dünya iqtisadiyyatının əksər sektorları çox acınacaqlı vəziyyətdədir. Bu böhran xüsusilə tikinti və istehsal sektorlarına ağır zərbə vurdu.
Mənfəət göstəriciləri tikinti təşkilatışirkətin fəaliyyətinin səviyyəsini göstərir. Mənfəətlilik şirkətin fəaliyyətinin gəlirli olub olmadığını göstərir.
Tikinti sənayesində rentabellik üç səviyyəyə bölünür: təxmini, faktiki və planlı.
Hansı məqsədlərin qarşıya qoyulmasından asılı olaraq tikinti müəssisələrinin təcrübəsində bir sıra gəlirlilik göstəriciləri istifadə olunur.
Mənfəəti artırmaq və rentabelliyi artırmaq üçün ehtiyatların axtarışının əsas istiqamətlərini müəyyən etmək üçün onlara təsir edən amillər müxtəlif meyarlara görə təsnif edilir (Şəkil 33).
Şəkil 33 - Mənfəətliliyin dəyərinə təsir edən amillər
üçün xarici amillər təbii şərait daxildir, dövlət tənzimlənməsi qiymətlər, tariflər, faizlər, vergi güzəştləri, cərimələr, inflyasiya və s.. Bu amillər müəssisələrin fəaliyyətindən asılı deyil, mənfəətin məbləğinə və rentabelliyinə əhəmiyyətli təsir göstərə bilər.
Daxili amillər istehsal və qeyri-istehsal olaraq bölünür. İstehsal amilləri əmək, əmək və vasitələrin və obyektlərin mövcudluğunu və istifadəsini xarakterizə edir maddi resurslar və öz növbəsində ekstensiv və intensiv bölünə bilər.
Kəmiyyət dəyişikliyi yolu ilə mənfəət əldə etmək prosesinə ekstensiv amillər təsir göstərir: vəsaitlərin və əmək obyektlərinin həcmi, maliyyə resursları, avadanlıqların istismar müddəti, işçilərin sayı, iş vaxtı və s.. Mənfəətin formalaşmasına və artmasına, rentabelliyin artmasına intensiv amillər təsir göstərir. “keyfiyyət” dəyişiklikləri yolu ilə: avadanlığın məhsuldarlığının və onun keyfiyyətinin artırılması, qabaqcıl materiallardan istifadə, emal texnologiyasının təkmilləşdirilməsi, dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsinin sürətləndirilməsi, kadrların ixtisasının və məhsuldarlığının yüksəldilməsi, məhsulların əmək və material tutumunun azaldılması; əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi və s səmərəli istifadə maliyyə resursları və s. Qeyri-istehsal amillərinə, məsələn, təchizat və marketinq və ətraf mühit fəaliyyəti, sosial şərait iş və həyat və s.
Tikinti-quraşdırma təşkilatlarında son illərdə çox aşağı gəlirlilik müşahidə olunur. Orta gəlirlilik 6,5%-dən çox deyil. Normal işləmək üçün tikinti təşkilatlarının gəlirliliyi ən azı 10 - 15% olmalıdır. Bunun 3-6%-i yalnız vergilərin ödənilməsinə və saxlanmasına sərf olunur. sosial sahə. Tikinti təşkilatlarının aşağı rentabelliyi, rentabelsizliyi müxtəlif səbəblərdən yarana bilər. Əksər tikinti təşkilatlarında qaimə xərcləri müştərilərdən bu məqsədlər üçün aldıqları məbləğdən 30-40% yüksəkdir. Ona görə də bu biznes gəlirsiz oldu.
Bu niyə baş verir? Tikintidə gəlirlilik niyə azalmağa başladı? Bir neçə onilliklər ərzində əlavə məsrəflərin məbləği dəyişməyib. Amma tikinti-quraşdırma işlərinin həcmi artır, əməkhaqqı da artıb. Maşın və digər avadanlığın istismar xərcləri də artmışdır. Amma məbləğ əvvəlki kimi qalır.
Gəlirlilik səviyyəsi tikinti müddətindən də təsirlənir. Müştərilərin vəsaiti olmadığından tikinti müddəti artır.
Mənfəətliliyin azalmasına maliyyə böhranı da təsir etdi. Tikintiyə tələbat xeyli azalıb və buna görə də alıcını maraqlandırmaq, eləcə də bazarda tələbat olmaq üçün tikinti şirkətləri müştərilər üçün ən yaxşı şərtləri təklif etməyə məcburdurlar. Tikinti şirkətləri hər cür endirimlər, müxtəlif hədiyyələr təklif edir. Artıq bitmiş mənzilləri də təklif edirlər.
Gəlirliliyi artırmaq və tikinti biznesinin çiçəklənməsi üçün tikinti təşkilatları istehsal xərclərini azaltmağa, istehsalın və əməyin təşkilini yaxşılaşdırmağa çalışmalıdırlar. Həm də materiallardan mümkün qədər qənaətlə istifadə etməyə çalışın.
Uğurlu bir layihə üçün yaxşı bir iş planı tərtib etməlisiniz. Tapşırıqları düzgün təyin etməli, bütün riskləri təmin etməli, həmçinin tikinti müddətlərinə cavab verməlidir. Bu tikintinin bütün xərclərini düzgün hesablamaq lazımdır.
Ən əsası isə tələb olarsa tikintidə gəlirlilik artacaq! Tələbatın olması üçün isə istehlakçıya lazım olanı tikmək, tikinti üçün düzgün yer seçmək lazımdır. Bunlar uğurlu biznes yolunda ilk addımlar olacaq.
Mənfəətlilik səviyyəsinin yüksəldilməsi istehsalın daxili ehtiyatlarının səfərbər edilməsini, bütün növ ehtiyatlardan istifadənin yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş ardıcıl işin aparılmasını, bunun hesabına yerinə yetirilən işlərin maya dəyərinin aşağı salınmasını, əldə olunan mənfəətin həcminin artırılmasını tələb edir.
Hər bir tikinti təşkilatı formalaşmalıdır məqsədyönlü proqramlar istehsalın rentabelliyinin artırılmasına yönəlmişdir. İstehsal xərclərinin azaldılması, işlərin yerinə yetirilməsi üçün resursa qənaət edən texnika və texnologiyanın tətbiqi, istehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi, nəqliyyat və mexanizmlərdən daha məhsuldar istifadə, ən məhsuldar avadanlıqların növbəli işini artırmaq və qənaətcil olmaq üçün konkret tədbirləri nəzərdə tutmalıdırlar. materialların istehlakı.
